'परिवर्तन का जश्न मनाएं।' स्प्राउट सोशल में हमारे मूल मूल्यों में से एक, और एक मुहावरा जिसने मेरे अद्वितीय करियर पथ को परिभाषित किया। पिछले छह वर्षों में, स्प्राउट में मेरी यात्रा ने मुझे मार्केटिंग संगठन से आईटी और इंजीनियरिंग तक पहुँचाया है। साथ ही, मैंने विकास के कई अवसरों का उपयोग किया जो मेरे लिए सही भूमिका खोजने के लिए स्प्राउट प्रदान करता है।



यहाँ मेरे अब तक के करियर की कुछ झलकियाँ हैं, और कुछ महत्वपूर्ण सबक जो मैंने सीखे हैं।



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मैंने उत्पाद शिक्षा पर ध्यान केंद्रित करते हुए नवंबर 2016 में स्प्राउट में अपना करियर शुरू किया। हमारी छोटी लेकिन शक्तिशाली टीम ने ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के एक भाग के रूप में स्प्राउट के प्रत्येक कर्मचारी को दो सप्ताह के उत्पाद प्रशिक्षण का उत्पादन, सुविधा और विस्तार दिया।

बल्ले से ही सही, विचारशील स्थान स्प्राउट ने मुझे चकित करने में कभी असफल नहीं किया। सहयोगियों के प्रत्येक नए समूह ने इंटर्न, इंजीनियरों, डिजाइनरों, विपणक, विक्रेता और अधिकारियों को एक ही कमरे में लाया - एक का नाम कंप्यूटर प्रोग्रामिंग अग्रणी ग्रेस हॉपर के नाम पर रखा गया।

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रियर एडमिरल हॉपर ने एक बार कहा था, 'भाषा में सबसे हानिकारक मुहावरा है, 'हमने हमेशा इसे इसी तरह से किया है।' विभिन्न दृष्टिकोणों के साथ जो नए दृष्टिकोणों को आजमाना चाहते थे। मैं उन व्यक्तियों में से एक था, और अगले तीन वर्षों के दौरान, मैंने प्रत्येक नए कर्मचारी को स्प्राउट उत्पाद पर प्रशिक्षित किया।

समय के साथ, मेरी बढ़ती जिम्मेदारियों ने परियोजना प्रबंधन स्थान के लिए एक जिज्ञासा पैदा की, और एक सहयोगी कॉर्पोरेट आईटी परियोजना प्रबंधक के लिए एक पद खुल गया। मुझे पता था कि पेशेवर विकास स्प्राउट के मूल में था जब मैंने नेतृत्व के साथ इस विषय पर बात की; न केवल उन्होंने समर्थन की पेशकश की, बल्कि मुझे अपने कौशल और ज्ञान का विस्तार करने के अन्य तरीकों की तलाश करने के लिए प्रोत्साहित किया गया। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि इसका मतलब संगठन के किसी अन्य भाग के लिए टीम के एक मूल्यवान सदस्य को 'खोना' है, जब तक कि मैं बढ़ता रहा। स्प्राउट में, आप एक गैर-रैखिक पथ लेने के लिए तैयार हैं, शर्माएं नहीं। इसलिए मैंने इसे चुना।

एक वैश्विक महामारी में परियोजना प्रबंधन

यदि आप लोगों से पूछते हैं कि एक परियोजना प्रबंधक क्या करता है, तो आपको उद्योग, संगठन और विभाग के आधार पर अलग-अलग उत्तर मिलेंगे। स्प्राउट में, न केवल दूसरों के लिए सीखने और बढ़ने के लिए जगह बनाना महत्वपूर्ण है, बल्कि यह परिभाषित करने में मदद करना है कि कौन सी भूमिकाएं दिखती हैं और वे व्यवसाय का सबसे अच्छा समर्थन कैसे करती हैं। जब मैंने भूमिका में कदम रखा, तो दुनिया इस बात का पता लगा रही थी कि हमारी नई वास्तविकता में कैसे मौजूद रहें। शुरू में जो घर पर दो सप्ताह के लिए होना चाहिए था, वह और अधिक हो गया, और अचानक, मेरी वास्तविकता बन गई दूरस्थ रूप से एक नई नौकरी की रस्सियों को सीखना नई टीम के साथ संबंध बनाते समय और परियोजनाओं को सफलता की ओर ले जाते हुए।



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यदि आपने मुझे वापस बताया कि 2000 मील दूर एक शहर में कई आंतरिक विभागों और बाहरी विक्रेताओं के बीच एक नए कार्यालय के निर्माण का प्रबंधन संभव था, तो मुझे हंसी आती। लेकिन ठीक इसी तरह से हमें अमल करना था। सिएटल में हमारे नए स्थान को सुसज्जित करने के लिए आईटी को सूचित और तैयार करने के लिए सुनिश्चित करने के लिए मैंने अपनी कार्यस्थल अनुभव टीम के साथ मिलकर काम करके बहुत कुछ सीखा है। यह एक बड़ी पहेली की तरह था, और जिसमें विचार-मंथन, चर्चा, अनुक्रमण और सहयोग शामिल था। कोई एक व्यक्ति अपने दम पर उस पहल को पूरा नहीं कर सकता था, और यह समय का क्षण हो सकता था, लेकिन की भावनाएँ एकजुटता और टीम वर्क वास्तव में चमक गया और हमारी टीम ने जो हासिल किया, उस पर मुझे गर्व हुआ।

सिएटल कार्यालय का निर्माण उन कई परियोजनाओं में से एक है जिन्हें मैं कॉर्पोरेट आईटी पक्ष से प्रबंधित करने में सक्षम हूं। जैसे-जैसे स्प्राउट स्केलिंग करता गया और हमारे साथ बढ़ने वाले समाधानों की आवश्यकता होती गई, जैसे-जैसे हमारे मानव संसाधन सूचना प्रणाली (एचआरआईएस) का प्रवासन, भौतिक फोन को हटाना और डिजिटल के प्रति प्रतिबद्धता, हमारे डबलिन कार्यालय का निर्माण, स्प्राउट की कर्मचारी स्टॉक खरीद योजना (ESPP) , साथ ही रिटर्न टू ऑफिस के कई पुनरावृत्तियों, कुछ नाम रखने के लिए।

स्प्राउट में वर्तमान में परियोजना प्रबंधन ऐसा दिखता है: यह एक व्यक्ति के लिए परियोजना के लक्ष्यों, मील के पत्थर और लक्ष्य समयरेखा पर चर्चा करने और सहमत होने के लिए सही हितधारकों को इकट्ठा करने की क्षमता है। हमारे काम करने के अलग-अलग तरीकों को देखते हुए, हम यह परिभाषित करते हैं कि टीमों में कठोर संरचनाओं और उपकरणों को लागू करने के विपरीत, परियोजना प्रबंधन क्या है। जबकि हम कई बेहतरीन परियोजना प्रबंधन प्रथाओं का लाभ उठाते हैं, हम उनके लिए बाध्य नहीं हैं। एक बार जब कोई परियोजना योजना सफल हो जाती है, तो यह परियोजना टीम को ट्रैक पर रखने, व्यस्त रखने और सूचित करने के बारे में है। परियोजना जोखिम सर्वव्यापी हैं और प्रक्रिया में एक (या कई) चीजें विफल हो सकती हैं, लेकिन विफलता से विकास होता है।



तेजी से विफल, आगे विफल

फुर्तीली कार्यप्रणाली में, तेजी से असफल होना एक वांछित परिणाम की दिशा में काम करते हुए प्रयोग करने की अवधारणा है, अक्सर फीडबैक इकट्ठा करना और जरूरत पड़ने पर पिवट करना या अपनाना।

आपको स्प्राउट जैसा वातावरण खोजने में मुश्किल होगी जो न केवल इस धारणा को अपनाता है, बल्कि सभी के विचारों की खोज को भी प्रोत्साहित करता है। व्यक्तिगत योगदानकर्ताओं को न केवल विचारों को साझा करने के लिए आमंत्रित किया जाता है, बल्कि वरिष्ठ नेतृत्व द्वारा निर्धारित रणनीति पर अमल करने के तरीके का निर्धारण करते समय वे जिस दृष्टिकोण और परियोजनाओं के बारे में सबसे अधिक भावुक होते हैं, उन्हें आगे बढ़ाने के लिए आमंत्रित किया जाता है।

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यदि वह अंततः एक असफल तेज़ पथ की ओर ले जाता है जहाँ एक विचार या परियोजना शुरू में आशा के अनुरूप नहीं होती है, तो इससे उत्पन्न होने वाली सीखने और विकास को विफल कर दिया जाता है और इसे भविष्य के विचारों और परियोजनाओं पर लागू किया जाता है। यह पारदर्शिता और उत्तरदायित्व की गहरी संस्कृति की ओर ले जाता है, जहां मुद्दों या विफलताओं की अधिक तेज़ी से पहचान की जाती है और विकास परियोजनाओं में दक्षता में सुधार होता है।

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के बाद और ऊपर की तरफ

मैं अपनी टीम की गतिशीलता, प्रोत्साहन और उत्तरदायित्व को निरंतर ताकत के रूप में प्रदर्शित करने के लिए स्प्राउट में अपने कुछ अनुभव और करियर पथ साझा करता हूं। यदि आपके पास कोई विचार है, तो आपको इसे साझा करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। यदि कोई प्रक्रिया टूट जाती है, तो आपको इसे ठीक करने या कम से कम बातचीत शुरू करने और व्यक्तियों के एक समूह को मंथन समाधान के लिए इकट्ठा करने और इसे एक साथ ठीक करने का अधिकार है। यदि संगठन के भीतर नए अवसर सामने आते हैं और आप चुनौती के प्रति आकर्षित महसूस करते हैं, तो आप इसके पीछे जाने के लिए समर्थित हैं। स्प्राउट न केवल एक ऐसी जगह है जहाँ आप अपने प्रामाणिक स्व हो सकते हैं, बल्कि एक ऐसी जगह है जहाँ आप व्यक्तिगत और पेशेवर दोनों तरह से विकसित हो सकते हैं। जहां आपके पास उस रास्ते को तराशने की क्षमता है जो अभी तक परिभाषित नहीं है। जहां आप अपनी पहचान बना सकते हैं।

जहां तक ​​आगे की बात है, मेरी योजना है कि मैं ज्ञान अर्जित करना जारी रखूंगा, परिप्रेक्ष्य प्राप्त करूंगा, और हमारे द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए खुद को और दूसरों को तैयार करूंगा। दिलचस्प रूप से पर्याप्त है, यह केवल समय के साथ बेहतर होता दिख रहा है।

यदि आप हमारी विकास-उन्मुख टीम में शामिल होने में रुचि रखते हैं, तो हमारी जाँच करें खुले स्थानों और आज ही आवेदन करें।

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