किसी समस्या को हल करने के लिए, आपको सबसे पहले यह पहचानना होगा कि यह मौजूद है।



वास्तव में विविध और समावेशी व्यवसायों और ब्रांडों की कमी कोई नई अवधारणा नहीं है, लेकिन 2018 में यह विषय हर जगह सुर्खियों, बातचीत और सामाजिक फ़ीड में सबसे आगे बढ़ गया है।



पहले से कहीं अधिक, हम तकनीकी उद्योग में विविधता, इक्विटी और समावेशन (डीईआई) के नेताओं को सामाजिक रूप से आगे बढ़ते हुए देख रहे हैं ताकि वे खुद को और उन कंपनियों के बारे में एक खुली बातचीत शुरू कर सकें, जिनके लिए वे उच्च मानकों पर काम करते हैं, परिप्रेक्ष्य की विविधता से बेहतर ब्रांड बनाते हैं। और अंततः ऐसे कार्यस्थलों का निर्माण करना जिसमें प्रत्येक कर्मचारी व्यक्तिगत और पेशेवर रूप से कामयाब हो सके।

यहां 11 DEI नेता हैं- और तकनीकी परिदृश्य में मुखर अधिवक्ता- जो सामाजिक पर अपनी दृष्टि साझा करते हुए उद्योग में अग्रणी और चैंपियन परिवर्तन कर रहे हैं।

एक। जेनिफर किम

विविधता और समावेश का अर्थ है अपने आप को एक उच्च मानक पर रखना, जो सही है उसे करने के लिए।

111 का फरिश्ता अर्थ

2016 में लीवर की पहली महिला कर्मचारी (सीईओ के अलावा) के रूप में, किम ने कंपनी की प्रारंभिक विविधता और समावेशन प्रयासों का नेतृत्व किया। कार्यस्थल में विविधता के लिए एक जैविक और जानबूझकर रणनीति विकसित करते हुए, वह काले, लैटिनक्स, एलजीबीटीक्यू, माता-पिता और अन्य लोगों के महत्वपूर्ण प्रतिनिधित्व पर विचार करते हुए संगठन को 50:50 लिंग संतुलन के लिए मार्गदर्शन करने में सक्षम थी।

विविधता और समावेशन (डी एंड आई) प्रयासों का विस्तार करने के अवसर को एक कंपनी की तुलना में बहुत बड़ा समझते हुए, किम ने अपने प्रयासों को एक बड़े, अधिक प्रभावशाली पैमाने पर वास्तविकता बनाने के लिए कई स्टार्ट-अप के साथ काम करना शुरू किया।



किम का कहना है कि यह न केवल हमारा नैतिक दायित्व है, बल्कि तेजी से जुड़ी हुई दुनिया में चीजों को पूरा करने की कुंजी भी है।

आज वह सैन फ्रांसिस्को में स्टार्टअप सलाहकार हैं, स्टार्टअप संस्थापकों के साथ-साथ निवेशकों के साथ सहयोग कर रही हैं जो वास्तव में तकनीक के भविष्य की परवाह करते हैं। कुछ ब्रांड जिनमें शामिल हैं: वाई कॉम्बिनेटर, फर्स्ट राउंड कैपिटल, ट्रू वेंचर्स और कपूर सेंटर।

तरफ, वह एक साप्ताहिक सलाह कॉलम लिखती है, काम पर समावेश , जहां वह विविधता और समावेशन की परवाह करने वाले स्टार्टअप्स के लिए D&I पर ध्यान केंद्रित करती है।

दो। कैंडिस मॉर्गन

विविधता की दुनिया में, चीजों में समय लगता है।

कैंडिस मॉर्गन एक क्रॉस-कल्चरल बिजनेस साइकोलॉजिस्ट की तरह हैं।

Pinterest में हेड इंक्लूजन एंड डायवर्सिटी स्ट्रैटेजिस्ट के रूप में, मॉर्गन ने एक दशक से अधिक समय बिताया है जिससे कंपनियों को अपने रैंक में विविधता लाने में मदद मिली है। चूंकि Pinterest ने 2016 में भूमिका निभाई थी, मॉर्गन कंपनी के प्रतिनिधित्व और उन लोगों तक पहुंच के अनुपात से निपटने पर केंद्रित है, जिनके पास तकनीक में करियर को किकस्टार्ट करने के लिए नेटवर्क नहीं हो सकता है।

विविधता की दुनिया में, चीजों में समय लगता है। यह, मॉर्गन कहते हैं, अधिक आक्रामक लागू करने के पीछे उनका तर्क है Pinterest के लिए लक्ष्य निर्धारित करना .

ट्रिपल ५ अर्थ

वह सोशल को एक ब्रांड पारदर्शिता उपकरण के रूप में उपयोग करती है, Pinterest पर DEI के आंतरिक कामकाज में प्रभावी रूप से एक खिड़की की पेशकश करती है और अधिक कंपनियों के लिए अपनी खुद की DEI पहल में निवेश करने के लिए एक उदाहरण स्थापित करती है।

3. सियारा त्रिनिदाद

यदि आप केवल वही कह रहे हैं जो आपको लगता है कि आपको डी एंड आई के साथ करना चाहिए, तो आपकी पहल विफल होने के लिए तैयार है।

नेटफ्लिक्स में समावेश और विविधता के लिए एक प्रोग्राम मैनेजर सियारा त्रिनिदाद का कहना है कि उसने सराहना करना सीखा है कि ये सभी अलग-अलग टुकड़े एक साथ कैसे आते हैं। उनका मानना ​​​​है कि अच्छी विविधता और समावेशी नेताओं को यह सुनिश्चित करना होगा कि उनका संदेश जो भी हो, वह उस संगठन के सभी स्तरों पर व्याप्त हो, जिसके लिए वे काम कर रहे हैं, केवल भर्ती टीम या कार्यकारी टीम से परे।

कंपनियां ऐसी हैं जैसे 'हम विविधता और समावेशन के बारे में बहुत परवाह करते हैं, लेकिन अगर आप जाकर निचले स्तर के प्रबंधक से पूछते हैं, 'आप विविधता और समावेशन की परवाह क्यों करते हैं?' उन्हें पता नहीं होगा, उसने सीएनएन को बताया . यही समस्या है।

पारंपरिक रणनीति के बाहर, त्रिनिदाद इस बात की वकालत करता है कि डेटा की संस्कृति वह है जो समावेश की संस्कृति को रेखांकित करती है।

चार। अर्लन हैमिल्टन

'इट्स अबाउट डेमन टाइम' फंड।

हैमिल्टन बहुप्रचारित उद्यम फर्म, बैकस्टेज कैपिटल के संस्थापक और सीईओ हैं। एलए-आधारित कंपनी उद्यम निवेशकों द्वारा विजेताओं को चुनने और धन बनाने के तरीके को बाधित करने के लगभग असंभव कार्य से निपट रही है। हैमिल्टन का फंड विशेष रूप से उच्च क्षमता वाले संस्थापकों में निवेश करके तकनीक में फंडिंग असमानताओं को कम करने के लिए समर्पित है, जो रंग, महिलाओं और / या एलजीबीटी के हैं।

बेघर होने पर, उसने अपना पूंजी कोष जमीन से ऊपर बनाया . बैकस्टेज ने अब 80 से अधिक स्टार्टअप कंपनियों में लगभग 5 मिलियन डॉलर का निवेश किया है।

इस गर्मी में, हैमिल्टन ने घोषणा की कि बैकस्टेज का नवीनतम फंड अश्वेत महिला संस्थापकों में मिलियन का निवेश करेगा।

5. टोनी पैगंबर

समानता हम में से प्रत्येक के साथ शुरू होती है। हम ऐसे कार्यस्थल बनाना चाहते हैं जो उन समुदायों को प्रतिबिंबित करें जिनकी हम सेवा करते हैं और एक ऐसी संस्कृति जहां हर कोई मूल्यवान, सुना और शामिल महसूस करता है।

टोनी पैगंबर एक अलग तरह के सीईओ हैं- एक मुख्य समानता अधिकारी।

सेल्सफोर्स में और अपने पूरे करियर में, पैगंबर ने मानवाधिकारों और सामाजिक न्याय के लिए काम किया है। इसमें प्रवासी श्रमिक प्रवाह के मूल कारणों को संबोधित करना, विकासशील देशों में महिला श्रमिकों को प्रजनन स्वास्थ्य के मुद्दों पर शिक्षित करना, तकनीक में कम प्रतिनिधित्व वाले समूहों को सशक्त बनाना और यहां तक ​​​​कि आपूर्ति श्रृंखला ग्रीनहाउस गैस पदचिह्न को कम करना शामिल है।

अपनी भूमिका में, वह सेल्सफोर्स को एक ऐसा कार्यस्थल बनाने पर ध्यान केंद्रित करता है जो विभिन्न समुदायों की सेवा करता है और सभी के लिए समानता को दर्शाता है। वह यह सुनिश्चित करने के लिए नई नैतिक और मानवीय उपयोग प्रौद्योगिकी पहल का नेतृत्व करते हैं कि उनकी तकनीक न केवल उनके ग्राहकों की सफलता को आगे बढ़ाती है, बल्कि सकारात्मक सामाजिक परिवर्तन भी लाती है और दुनिया भर के लोगों के जीवन को बेहतर बनाती है। वह सीधे सह-सीईओ और चेयरमैन मार्क बेनिओफ को रिपोर्ट करता है।

6. जेवियर रमी

प्रिविलेज में सिर्फ दो अच्छे विकल्प हैं। ऐसी दुनिया में जहां आपको न्याय के लिए लड़ना है, हमें इस तथ्य पर आरोप लगाना होगा कि हमें अन्याय के लिए लड़ना नहीं है।

जेवियर रमी ने अर्थशास्त्र, सामाजिक रणनीति और ब्लैक लाइव्स मैटर आंदोलन में प्रत्यक्ष कार्रवाई अभियान में अपनी पृष्ठभूमि को शिकागो स्थित सामाजिक प्रभाव परामर्श फर्म जस्टिस इनफॉर्मेड के सीईओ के रूप में अपनी भूमिका में जोड़ा।

रमी एक ऐसी कंपनी का नेतृत्व करते हैं जो समावेश, परोपकार और सामुदायिक जुड़ाव के लिए उत्प्रेरित रणनीतियों की तलाश करने वाले ग्राहकों के लिए अनुभव और नेटवर्क का खजाना लाती है। एक मूल शिकागोवासी के रूप में, वह समुदाय और आर्थिक विकास, पुलिस और नीति हिंसा के विषयों पर एक पहचानने योग्य आवाज है।

7. मैक्सिन विलियम्स

नंबर हमें केवल इतना दूर ले जाते हैं

फेसबुक के ग्लोबल चीफ डायवर्सिटी ऑफिसर मैक्सिन विलियम्स कॉर्पोरेट विविधता पहल पर सवाल उठाने वालों की पूर्वकल्पित धारणाओं को अच्छी तरह से जानते हैं।

यह विलियम्स की सीधी और सम्मानित रणनीति का मिश्रण है जो उन्हें विविधता और समावेश स्थान के साथ-साथ मार्क जुकरबर्ग और शेरिल सैंडबर्ग के कार्यकारी के लिए एक ताकत बनाता है।

फेसबुक के 2017 विविधता अपडेट के अनुसार, वैश्विक स्तर पर फेसबुक के लिए काम करने वाली महिलाओं की संख्या 33% से बढ़कर 35% हो गई है और तकनीकी भूमिकाओं में महिलाओं की संख्या 17% से बढ़कर 19% हो गई है। अमेरिका में, उन्होंने हिस्पैनिक लोगों का प्रतिनिधित्व 4% से बढ़ाकर 5% और अश्वेत लोगों का प्रतिनिधित्व 2% से बढ़ाकर 3% कर दिया है।

विलियम्स प्रगति को स्वीकार करते हैं लेकिन संतुष्ट नहीं हैं। यदि आप मुझसे पूछें कि मैं कब संतुष्ट होऊंगी, तो मुझे संतुष्टि होगी जब यह 50% [फेसबुक पर महिलाएं] होगी, वह ग्लासडोर को बताया . अधिक, मैं हमेशा अधिक चाहता हूं।

विलियम्स का मिशन न केवल उन नंबरों को प्राप्त करना है बल्कि यह सुनिश्चित करना है कि कंपनी उनके दो अरब से अधिक उपयोगकर्ताओं को प्रतिबिंबित करे।

8. अलीदा मिरांडा-वोल्फ

मैं काम में और टीमों में लोगों को दयालु, होशियार और बेहतर बनाने में मदद करके दुनिया को और अधिक सुंदर बनाना चाहता हूं।

Alida Miranda-Wolff बढ़ती और विकास-चरण की कंपनियों को अपने लोगों में निवेश करके उनकी पूरी क्षमता को पूरा करने में मदद करता है। स्टार्टअप के प्रबंधन में अपना करियर बिताने के बाद, उन्होंने अंततः शिकागो में स्थित टेक के लिए एक प्रतिभा रणनीति फर्म एथोस की स्थापना की, जो हर कंपनी की सबसे बड़ी संपत्ति: उसके लोगों को मजबूत करने के लिए समर्पित थी।

संभावनाओं और आकांक्षाओं को ठोस वास्तविकताओं में बदलने के लिए वोल्फ ने तकनीकी नेताओं के साथ साझेदारी की। वह वेंचरबीट में योगदान करके सूचना-साझाकरण और कम प्रतिनिधित्व वाले समुदायों का समर्थन करने के अपने प्यार से शादी करने में कामयाब रही है, एमहब में महासभा और वेंचर बोर्ड के सदस्य के रूप में एक प्रशिक्षक होने के नाते-वह प्रभावी रूप से विविधता प्रयासों, प्रथाओं, दृष्टि और मूल्यों को काम पर रखने के बारे में शब्द फैलाती है।

https://twitter.com/GA_Chicago/status/1045093292067770368

परी संख्या 1116

9. एलेन पाओ

अगर हम अपनी कहानियों को साझा नहीं करते हैं और असमानताओं पर प्रकाश नहीं डालते हैं, तो चीजें नहीं बदलेगी।

उद्यम पूंजी में लैंगिक भेदभाव के खिलाफ एलेन पाओ का मामला था जिसने एक राष्ट्रीय बातचीत को जन्म दिया।

पाओ एक तकनीकी निवेशक, रेडिट के पूर्व सीईओ और पुरस्कार विजेता विविधता और समावेश गैर-लाभकारी, परियोजना शामिल के सह-संस्थापक हैं।

2015 में अपने नियोक्ता, क्लेनर पर्किन्स के खिलाफ अत्यधिक प्रचारित, तीन साल की लड़ाई नहीं जीतने के बावजूद, सिलिकॉन वैली में सेक्सिज्म अचानक एक गैर-चापलूसी वाली सुर्खियों में आ गया था।

पिछले वर्ष में प्रोजेक्ट इनक्लूड के साथ उनका काम सीईओ के दो समूहों को उनके स्टार्टअप के लिए कार्यस्थल में विविधता और समावेश पर ध्यान केंद्रित करने के लिए बुला रहा है, विशिष्ट समावेशन मुद्दों पर दर्जनों नेताओं को सलाह दे रहा है, जो उन नेताओं के लिए 87 सिफारिशों का एक मंच प्रदान करता है जो आगे बढ़ना चाहते हैं। अपनी कंपनियों में विविधता।

और उन्होंने परिणाम देखा .

पिछले एक साल में उन्होंने जिन कंपनियों के साथ काम किया है, उनमें ठोस सुधार देखने के अलावा, उनके पास अधिक सीईओ, उद्यम पूंजीपति हैं - और, हाल ही में, वीसी फर्मों में निवेश करने वाले सीमित भागीदार हैं - वे जितना मदद कर सकते हैं, उससे अधिक तक पहुंचें। नेता और कर्मचारी अपने अनुभवों के बारे में अधिक से अधिक कहानियां साझा कर रहे हैं, और जनता कंपनियों और निवेशकों को उत्पीड़न और भेदभाव के लिए जवाबदेह ठहरा रही है।

10. किम्बर्ली ब्रायंट

रंग की कुछ युवतियों सहित, जो मेरे पास आती हैं, सबसे बड़े सबक में से एक, जो हम कई लोगों के लिए मॉडलिंग करने की उम्मीद करते हैं, वह है अपने मूल्य को समझने, खड़े होने और अपने लिए सर्वश्रेष्ठ की मांग करने और कम न लेने का मूल्य।

हर कोई उबेर से 5,000 अनुदान को अस्वीकार नहीं करेगा। लेकिन 2017 में, किम्बर्ली ब्रायंट- ब्लैक गर्ल्स कोड के संस्थापक और सीईओ- बस यही किया . अच्छे कारण से।

९११ मतलब प्यार

उबेर ने विविध तकनीक में काम करने वाले संगठनों का समर्थन करने के लिए $ 3 मिलियन का फंड दान करने का वादा किया। राइड-शेयर दिग्गज के साथ कई बैठकों के बाद, प्रतिनिधियों ने उसे फोन के माध्यम से बताया कि वे $ 3 मिलियन पूल से $ 125,000 अनुदान के साथ बीजीसी प्रदान करेंगे-जो कि गर्ल्स हू कोड ($ 1.2 मिलियन) को दी जाने वाली राशि का दसवां हिस्सा है।

ब्रायंट ने विनम्रता से मना कर दिया।

निर्णय के शब्द ने ट्विटर को प्रभावित किया और व्यक्तिगत दाताओं ने गैर-लाभकारी संस्था के आसपास रैली की, जिसमें क्रिस्टी टिलमैन, स्लैक के संचार डिजाइन के प्रमुख शामिल थे। तो 24 घंटों में, ब्लैक गर्ल्स कोड ने उबेर द्वारा पेश किए गए $ 125,000 से अधिक की वृद्धि की थी।

ब्रायंट के लिए, एसटीईएम और व्यवसाय में अध्ययन करते हुए सांस्कृतिक रूप से अलग-थलग होने की परिचित भावना ने एक रुख को और अधिक सार्थक बना दिया।

वह इस प्रवृत्ति को बदलने की उम्मीद करती है। उनके संगठन का उद्देश्य रंग की युवा और पूर्व-किशोर लड़कियों को आईटी और कंप्यूटर प्रोग्रामिंग में अवसर प्रदान करना है।

https://twitter.com/6Gems/status/942153375969198080

ग्यारह। एरिन एल थॉमस

हमें गैर-अल्पसंख्यकों और संस्थानों के साथ मिलकर काम करने की जरूरत है ताकि उनकी धारणा का विस्तार किया जा सके कि एसटीईएम पेशेवर है।

एरिन एल. थॉमस यह सुनिश्चित करने के लिए काम करती है कि विविधता और समावेश की पहल में अल्पसंख्यक महिलाओं के अनूठे अनुभवों की अनदेखी न हो।

शिकागो के अग्रणी आदर्श कार्यालय, थॉमस की विविधता और देश भर में तकनीकी कंपनियों के साथ काम करना (स्प्राउट सोशल में हमारी टीम और कुछ इस सूची में प्रतिनिधित्व करते हैं, जैसे कि Pinterest) इंटरसेक्शनलिटी और सामाजिक अदृश्यता में उसकी विशिष्ट पृष्ठभूमि को शामिल करता है। उनके शोध और वकालत को नेशनल फाउंडेशन ऑफ साइंस और अमेरिकन साइकोलॉजिकल एसोसिएशन से मान्यता और वित्त पोषण भी मिला है।

उनके नेतृत्व और इस क्षेत्र में उनके काम के परिणामस्वरूप फोर्ब्स से द न्यू यॉर्क टाइम्स, ह्यूमन राइट्स कैंपेन, सोसाइटी ऑफ वीमेन इंजीनियर्स और उससे आगे के लिए नियोक्ता मान्यता प्राप्त हुई है।

वह शिकागो के कई गैर-लाभकारी बोर्डों और समितियों में स्वयंसेवक भी हैं, जिसमें चिकागोलैंड बिजनेस लीडरशिप नेटवर्क, विकलांग लोगों को शामिल करने पर केंद्रित एक संगठन, और सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट-शिकागो की विविधता समिति शामिल है।

विविधता और समावेश शब्द नहीं हैं, वे मूल्य हैं। ये कुछ ऐसे नेता हैं जो न केवल इसका एहसास करते हैं, बल्कि अपनी संबंधित कंपनियों को इसे महसूस करने के लिए प्रेरित करते हैं और अधिक सार्वजनिक समझ शुरू करने के लिए सामाजिक का लाभ उठाते हैं।

इन मूल्यों में निवेश करने वाली कंपनियों और उद्यमियों को वे क्या बनाते हैं, किसके लिए इसे बना रहे हैं और किसके शामिल होने की पहुंच है, इस पर व्यापक और अधिक व्यावहारिक दृष्टिकोण से लाभान्वित होते हैं।

बदलाव की शुरुआत आवाज से होती है। ये व्यक्ति एक स्मार्ट, मजबूत उद्योग का मार्ग प्रशस्त करने के लिए उनका उपयोग कर रहे हैं। केवल सामाजिक पर उनका पालन न करें- देखें कि वे किस बारे में बात कर रहे हैं और बातचीत में शामिल हों।

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