'क्षणों में हो सकता है,' कहते हैं तिशा लेस्ली , टी-मोबाइल पर नियोक्ता ब्रांड के निदेशक। 'मेरा मानना ​​है कि कुछ लोग सलाह देने से कतराते हैं क्योंकि यह एक दीर्घकालिक संबंध के लिए कुछ हद तक महसूस होता है, लेकिन ऐसा नहीं होना चाहिए।'




ट्रिपल ५ अर्थ

इसके सभी रूपों में उपासना मजबूत नेताओं, आकर्षक संस्कृतियों और सार्थक संबंधों के निर्माण में मदद करती है। Mentors बहुमूल्य रणनीतिक अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकते हैं, कमजोर कैरियर वार्तालापों के लिए एक सुरक्षित स्थान बना सकते हैं और अपने करियर में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए आवश्यक परिप्रेक्ष्य विकसित करने में मदद करते हैं।



यह विपणन में विशेष रूप से सच है, एक उद्योग जो अपने निरंतर विकास के लिए जाना जाता है: विपणन मेंटरशिप एक विशेषज्ञ संसाधन प्रदान करता है जो कि एक बदलते हुए तकनीकी, सामाजिक और मीडिया परिदृश्य को नेविगेट करने में मदद करता है। व्यावसायिक स्तर पर, औपचारिक और अनौपचारिक दोनों मेंटरशिप बढ़ सकती है सगाई, प्रतिधारण और संतुष्टि समीकरण के दोनों किनारों पर कर्मचारियों के लिए।

लेकिन जैसा कि लेस्ली ने कहा था, मेंटरशिप भी एक प्रमुख प्रतिबद्धता की तरह महसूस कर सकता है - और, यह ऐसा कुछ नहीं है जो स्वाभाविक रूप से हर नेता के लिए आता है। हमने यह समझने के लिए कि सफल मेंटरशिप कैसी दिखती है और व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास को प्रभावित करने वाले प्रभावशाली मेंटरिंग अनुभव कैसे बनाए जाते हैं, यह समझने के लिए हमने चार मार्केटिंग अधिकारियों से बात की।

सज्जनता की शुरुआत उदारता से होती है

'संरक्षक के लिए कहा जा रहा है, पहली बार में एक डरावनी बात हो सकती है' थॉम लिटल , डेल में सोशल बिजनेस के वरिष्ठ निदेशक। 'लेकिन जब आप सोचते हैं कि आपके पास प्रस्ताव देने के लिए बहुत अधिक नहीं है, तो आप अपने स्वयं के अनुभवों में कुछ छिपी हुई ज्ञान को उजागर करेंगे जो दूसरों को बहुत उपयोगी लगेगा।'

सफल संरक्षकताओं की एक सामान्य गुणवत्ता उदारता है: यादगार संरक्षक अपने आप को फीडबैक, व्यक्तिगत अनुभवों और अपने स्वयं के नेटवर्क को साझा करने के लिए उपलब्ध कराते हैं।

केमिली रिकेट्स नॉन पर मार्केटिंग के प्रमुख और फर्स्ट राउंड रिव्यू के पूर्व संपादक, रिव्यू पीस के लिए उनका इंटरव्यू लेते समय उनके एक गुरु से मिले। जैसा कि आप उम्मीद कर सकते हैं, मौली ग्राहम, एक संस्थापक जिसका करियर Google, प्रारंभिक फेसबुक, क्विप, और चैन जुकरबर्ग इनिशिएटिव के रूप में फैला हुआ है, ने एक व्यस्त कार्यक्रम रखा, लेकिन रिकेट्स कहते हैं, 'उसने कनेक्ट करने के लिए समय लिया, जो मैं कर रहा था, उसे पकड़ लिया , मेरे सामने आने वाली चुनौतियों के बारे में सलाह दें और काम के भावनात्मक, अधिक व्यक्तिगत पक्ष पर चर्चा करने के लिए खुद को उपलब्ध कराएँ। ”



लेकिन केवल उपलब्धता के बारे में उदारता नहीं है। सबसे मजबूत संरक्षक अपनी पूरी ताकत लगाते हैं, बातचीत की सलाह देते हैं और भेद्यता से दूर नहीं रहते। हम सभी चार नेताओं ने काम के सामाजिक-भावनात्मक पहलुओं को प्रभावित करने और सवाल पूछने के लिए एक सुरक्षित जगह बनाने के लिए मेंटरों के महत्व पर जोर देने के लिए बात की, सवाल पूछने के लिए एक सुरक्षित जगह बनाई और विचारों को स्पष्ट प्रतिक्रिया दी।

आपने जो दिया आपको वही मिला

अनुसंधान दिखाया है कि मेंटरशिप लगातार आगे बढ़ती है बेहतर करियर के नतीजे अधिक से अधिक नौकरी से संतुष्टि, संगठनात्मक प्रतिबद्धता और कैरियर की सफलता सहित, मेंटर्स और मेंट दोनों के लिए। प्रभावी संरक्षक दूसरों को विश्वास, चिंतनशील और जिज्ञासु होने के लिए प्रेरित करते हैं। लेकिन अक्सर अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि एक संरक्षक से सुनने और एक वरिष्ठ नेता के साथ संबंध बनाने से मानसिक रूप से संबंध और संबंध की भावना पैदा होती है।

'मुझे पता चला है कि हम सभी अपने संबंधित करियर में एक ही गति से गुजर रहे हैं, कोई फर्क नहीं पड़ता कि उद्योग या नौकरी का शीर्षक है,' हसनैन रेस , मार्केट वन मीडिया ग्रुप में मार्केटिंग के उपाध्यक्ष। 'जो हमारे लिए महत्वपूर्ण है वह यह है कि हमें अपनेपन की भावना और यह जानने की आवश्यकता है कि हम अपनी संबंधित यात्राओं में अकेले नहीं हैं।'



रिकेट्स कहते हैं, 'सलाह देने से मेरी खुद की जिंदगी को बेहतर तरीके से संचालित करने की क्षमता खोली है।' 'मैं यह नहीं कहूंगा कि मेंटरिंग ने मेरे पेशेवर जीवन में ही नहीं, मेरे पूरे जीवन में बहुत सारी अप्रत्याशित समृद्धि जोड़ दी है।'

सफल विपणन सलाह की कुंजी

मेंटरशिप के लिए कई तरीके हैं, और जैसा कि लेस्ली ने कहा, वे सभी औपचारिक रिश्ते के संदर्भ में नहीं हैं। आप औपचारिक रणनीति संबंध के भाग के रूप में निम्नलिखित रणनीति का उपयोग कर सकते हैं, या आप उन्हें बोर्ड में लागू कर सकते हैं: जब आपकी प्रत्यक्ष रिपोर्ट, नेटवर्किंग, अधिक जूनियर मार्केटर्स से बात करना या मार्केटिंग मेंटरशिप की संस्कृति को बढ़ावा देना और आपके प्रबंधकों के लिए कोचिंग को बढ़ावा देना; टीम।

'शक्तिशाली प्रश्न पूछें और प्रोत्साहित करें।'

एक जिज्ञासु मानसिकता होने से आपकी वास्तविकताओं से नई वास्तविकताओं को बाहर निकालने में मदद मिल सकती है - और इस प्रकार के गहन पूछताछ में संलग्न होने के लिए अपने आकाओं को प्रोत्साहित करने से आपके लिए भी प्रतिबिंब बन सकते हैं। लेस्ली ने अपनी एक सलाह पर प्रकाश डाला, जो उनके प्रत्येक कॉल के लिए कुछ शक्तिशाली प्रश्न लाता है। “मुझे वास्तव में हमारी बैठकों के लिए तत्पर हैं। मैं वास्तव में कुछ सीखता हूं क्योंकि उसके सवालों के जवाब देने में, मैं अपने करियर के चिंतनशील और विचारशील और प्रक्रियात्मक भागों में सक्षम हूं, जिसके बारे में सोचने के लिए मैं वास्तव में रुक नहीं रहा हूं। '

Mentors विचारशील जिज्ञासा के प्रकार को मॉडलिंग करके शुरू कर सकते हैं जो वे आकाओं से देखना चाहते हैं। रिकेट्स कहते हैं, “एक अच्छा संरक्षक एक टन सवाल पूछता है कि यह महसूस करने के लिए कि वास्तव में उनकी मानसिकता के साथ क्या हो रहा है और व्यक्ति को जवाब देने के माध्यम से खुद को अधिक स्पष्ट रूप से देखने में मदद करता है। मेंटरशिप अपने सबसे अच्छे रूप में है जब यह मेंटली के अनुभव और व्यक्तित्व के बहुत करीब है। '

एक सुरक्षित क्षेत्र बनाएं।

सम्मान और सहानुभूति एक सलाह रिश्ते के दो मुख्य सिद्धांत हैं। एक संरक्षक के रूप में, आप इसी तरह की स्थितियों को साझा करने पर विचार कर सकते हैं कि आप इसी तरह की परिस्थितियों को कैसे संभालते हैं और इस बात का फीडबैक लेते हैं कि वे किस प्रकार एक परिदृश्य का अनुभव कर सकते हैं। रज़ा नोट करते हैं कि जब आप अपने मेंटर के साथ काम कर रहे होते हैं, 'वे आपके पास आ रहे हैं और भेद्यता दिखा रहे हैं। यह उनकी ताकत के रूप में देखना आपका काम है क्योंकि उन चीजों के बारे में बात करना वास्तव में मुश्किल है, जिनके बारे में बात करने में उन्हें डर या असहजता हो सकती है। ”

इस प्रकार के साउंडिंग बोर्ड का मूल्यवान होना कोई मायने नहीं रखता है जहां आप अपने करियर में हैं। जब लेस्ली ने हाल ही में एक सहकर्मी से सलाह लेने के लिए कहा, तो उसने खुली चर्चा के लिए उस सुरक्षित स्थान पर अपनी रुचि को उजागर किया। 'मैंने कहा कि मुझे सबसे अधिक दिलचस्पी थी एक सुरक्षित जगह जहां मैं एक कार्यकारी के रूप में अपनी प्रतिष्ठा पर being डिंग 'होने के किसी भी सवाल के डर के बिना सवाल पूछ सकता था। यह वास्तव में उच्चतर हो जाता है जो आपको संगठन में मिलता है। '

स्पष्ट प्रतिक्रिया दें।

मेंटर्स के लिए मेंटरशिप का एक महत्वपूर्ण पहलू किसी ऐसे व्यक्ति से प्रतिक्रिया प्राप्त करने का अवसर है जो अपने प्रत्यक्ष प्रबंधक के लिए नहीं है। एक बाहरी परिप्रेक्ष्य किसी स्थिति के प्रति उनके दृष्टिकोण के बारे में अलग-अलग सोचने या एक चुनौती के आसपास उनकी मानसिकता को धक्का दे सकता है जो वे सामना कर रहे हैं।

कहा कि, किसी स्थिति का आकलन करने से पहले, यह सुनना महत्वपूर्ण है कि आपकी मानसिकता का क्या कहना है - वे क्या सोच और महसूस कर रहे हैं। जैसा कि लिटल ने कहा, “विश्वास के शुरुआती बिंदु के निर्माण के लिए सुनना आवश्यक है। प्रतिक्रिया हमेशा ईमानदार होनी चाहिए और पिछले अनुभवों से आनी चाहिए। ”

बड़ा सोचने के लिए अपने मेंटर को पुश करें।

खुले संवाद के लिए एक सुरक्षित जगह बनाने से परे, रिश्तों का उल्लेख करने से एक सुरक्षित नींव मिलती है, जहाँ से वे जोखिम उठा सकते हैं। एक संरक्षक के रूप में, आपकी भूमिका का हिस्सा आपके मेंटीनेंस की धारणाओं और समझ को चुनौती देने के लिए अपनी अंतर्दृष्टि का उपयोग करना है। रज़ा ने अपने एक संरक्षक, फ़रहान लालानी, जो मार्केट वन मीडिया ग्रुप के सीईओ हैं, पर प्रकाश डाला। लालानी अक्सर बड़े सपने देखने के प्रोत्साहन के साथ रज़ा के विचारों का जवाब देते हैं। वे कहते हैं, 'इसने मुझे हमेशा सर्वश्रेष्ठ के लिए प्रयास करने और कभी भी व्यवस्थित न होने के लिए प्रेरित किया' - एक सबक जो उनके करियर में वृद्धि के लिए महत्वपूर्ण है।

और जब आपके मेंटर्स बड़े होते हैं? सबसे पहले जश्न मनाएं और उन्हें खुश करें।

मेंटनेंस मनाते हुए

हम सभी लोग दर्जनों प्राथमिकताओं का सामना कर रहे हैं, लेकिन नेताओं के रूप में हमारा पहला कर्तव्य लोगों के लिए है। एक संरक्षक के रूप में अपनी अंतर्दृष्टि प्रदान करना, या तो आपके संगठन के भीतर या अधिक मोटे तौर पर, आपके प्रभाव को बढ़ाने और अपने पेशेवर जीवन में अधिक पूर्ति प्राप्त करने के सबसे शक्तिशाली तरीकों में से एक है।

जैसा कि केमिली रिकेट्स ने कहा, 'जब भी काम खुद को रटे या चुनौतीपूर्ण महसूस होता है, रिश्तों को जोड़ने से ऊर्जा मिलती है और आत्मा को पोषण मिलता है।'

उस प्रकार के कनेक्शन को बढ़ावा देना एक नौकरी विवरण में नहीं लिखा जा सकता है, लेकिन जब आप दूसरों को सलाह देते हैं तो आप जो मूल्य बनाते हैं वह दिन-ब-दिन आउटस्टैंड हो जाएगा।

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