कर्मचारी अपने परिवार के साथ काम करने में अधिक समय बिताते हैं, इसलिए यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि आपके टीम के साथी अपनी नौकरी के लिए व्यस्त और भावुक रहना चाहते हैं - अन्यथा, कर्मचारी सगाई के रूप में जाना जाता है।



यह शब्द आधुनिक व्यवसायों के लिए एक चर्चा से अधिक है, यह बताता है कि आपकी कंपनी के लिए आपका कार्यबल कितना प्रतिबद्ध है। अतीत में, यह अवधारणा नियोक्ताओं के लिए प्राथमिकता नहीं थी। इस बारे में ज्यादा चिंता करने की जरूरत नहीं है कि क्या उनके काम में 'आराम' लगा।



हालांकि, जैसा कि अनुसंधान ने दिखाना शुरू कर दिया कि लगे हुए कर्मचारियों वाली कंपनियां 202% तक के बिना उन लोगों को बेहतर चीजें बदलने लगीं।

2018 में, हमारे पास खसरा विस्तार करने के लिए उपकरण, रणनीति और साधन हैं 15% कर्मचारी जो उनके करियर से जुड़ा हुआ है। जैसे-जैसे कर्मचारी जुड़ाव की रणनीतियाँ, नई तकनीक और काम के तरीके विकसित होते हैं, कंपनियों के पास एक अधिक प्रतिबद्ध कार्यबल के लाभ में टैप करने का एक अद्भुत अवसर होता है।

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कर्मचारी की व्यस्तता: हैप्पी वर्कर्स से परे जाना

हर साल, यू.एस. लगभग खो देता है $ 11 बिलियन कर्मचारी टर्नओवर पर। लोगों को उनके द्वारा काम करने वाले संगठन को छोड़ने की अधिक संभावना होती है, अगर वे उस कंपनी के कारण के लिए प्रतिबद्ध या प्रतिबद्ध महसूस नहीं करते हैं। दुर्भाग्य से, एक से कम श्रमिकों की तिमाही काम पर लग रहा है।



अब कुछ वर्षों के लिए, कंपनियों ने कंपनी पिंग-पोंग टेबल और ब्रेक-आउट रूम जैसी चीजों के साथ प्रयोग किया है। लेकिन यह पता चला है कि आपके टीम के सदस्यों के मनोरंजन की तुलना में कर्मचारी सगाई के लिए बहुत कुछ है। कर्मचारी जुड़ाव एक समग्र व्यावसायिक रणनीति का एक घटक होना चाहिए जिसका उद्देश्य आपकी कंपनी के दिल में अपने श्रमिकों को डुबोना है।

अंततः, कर्मचारी का जुड़ाव सबसे अच्छा तब होता है जब व्यवसाय के लक्ष्य और कर्मचारी की महत्वाकांक्षा पूरी तरह से संरेखित हो। गोंद जो इन रणनीतियों को एक साथ रखता है, अक्सर असाधारण संचार रणनीतियों, कार्यस्थल की पहल और निश्चित रूप से इसे बंद करने के लिए सही उपकरण का एक संयोजन होता है।

आम कर्मचारी सगाई मिथकों का विमोचन

इससे पहले कि आप अपने व्यवसाय के लिए वास्तविक रूप से जुड़ाव में सुधार कर सकें, आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि आप इस सभी महत्वपूर्ण चर्चाओं के आसपास के मिथकों पर अपनी रणनीति नहीं बना रहे हैं।



हालाँकि ऐसा लगता है कि जैसे हम वर्षों से कर्मचारी की व्यस्तता के बारे में चर्चा कर रहे हैं, फिर भी अधिकांश कंपनियां इसका मतलब निकालने की कोशिश कर रही हैं। अन्वेषण की इस अवधि के लिए कुछ भ्रम पैदा करना स्वाभाविक है।

मिथक 1: उच्च वेतन कर्मचारी की व्यस्तता पैदा करता है

लंबे समय तक, कई नियोक्ताओं ने माना कि कर्मचारी जुड़ाव और कर्मचारियों की संतुष्टि एक ही बात थी। हालांकि, कर्मचारी 'संतुष्टि' एक लेन-देन संबंध है। जब आप किसी कर्मचारी को उनके द्वारा किए गए काम के लिए सही राशि और भत्ते की पेशकश करते हैं, तो वे आमतौर पर 'संतुष्ट' महसूस करते हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि वे खुश या लगे हुए हैं।

कर्मचारी जुड़ाव एक संवादात्मक अवधारणा नहीं है - यह एक भावनात्मक स्थिति है जहां आपका कर्मचारी अपने काम में भावुक, प्रतिबद्ध और निवेशित महसूस करता है।

OfficeVibe के एक अध्ययन में पाया गया कि 89% नियोक्ता मानते हैं कि उनके कर्मचारी उन्हें अधिक धन के लिए छोड़ देते हैं, केवल 12% वास्तव में करना।

जबकि 89% नियोक्ता मानते हैं कि उनके कर्मचारी उन्हें अधिक धन के लिए छोड़ देते हैं, केवल 12% वास्तव में करते हैं

जबकि आपके कर्मचारी आपसे अपेक्षा करते हैं कि आप उन्हें वे भुगतान करें जो वे लायक हैं, वे भी केवल एक वेतन से अधिक चाहते हैं। उदाहरण के लिए, 83% कर्मचारी जो विभिन्न चुनौतियों का सामना करने के अवसर प्राप्त करते हैं, वे कहते हैं कि वे एक कंपनी के साथ रहने की अधिक संभावना रखते हैं।

मिथक 2: हैंड्स-ऑन मैनेजमेंट हार्म्स एंगेजमेंट

कर्मचारी के जुड़ाव की दुनिया में एक और आम धारणा यह है कि आपको कर्मचारियों को अपने दम पर खिलवाड़ करने की आज़ादी देने की ज़रूरत है अगर वे लगे हुए हैं। हालांकि यह सच है कि आज के कामगारों को बढ़ने और कुछ नया करने के लिए कुछ जगह की आवश्यकता है, महान नेतृत्व वास्तव में कार्यस्थल में एक शक्तिशाली प्रेरक हो सकता है।

2018 में एक अध्ययन पाया गया कि खराब प्रबंधन यूके के कर्मचारियों को वापस लेने वाला सबसे बड़ा मुद्दा हो सकता है, क्योंकि श्रमिकों को कार्यस्थल में अपने सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन के लिए मार्गदर्शन, सलाह और समर्थन की आवश्यकता होती है।

कर्मचारी का कार्यस्थल से नेतृत्व पदानुक्रम को हटाने के बारे में नहीं है, लेकिन नेताओं को सगाई की ओर गाइड में बदलने का सही तरीका खोज रहा है।

मिथक 3: भत्ते सगाई की कुंजी हैं

अंत में, अनगिनत कंपनियों का मानना ​​है कि अपने कर्मचारियों से सगाई पाने का सबसे अच्छा तरीका है, कार्यस्थल को यथासंभव मज़ेदार और लापरवाह बनाना। आखिरकार, हम Google से लेकर फेसबुक तक कई कंपनियों को वर्कप्लेस नैप पॉड्स, फॉस्बॉल टेबल और बहुत कुछ ऑफर करते हैं।


शैतानी संख्या 23

हालाँकि, जबकि भत्तों से आपको अधिक कर्मचारी खुशी मिल सकती है, यह जरूरी नहीं कि सगाई के लिए भी समान हो। वास्तव में, यह पता चला है कि सार्थक काम बेहतर कर्मचारी अनुभव के लिए सबसे बड़ा योगदान हो सकता है। उसके शीर्ष पर, लगे हुए कर्मचारी अधिक भावनात्मक, सहानुभूतिपूर्ण नेता चाहते हैं।

एक 'बिजनेससोलर' अध्ययन में पाया गया कि 92% कर्मचारियों को लगता है कि सहानुभूति दिखाना ड्राइविंग प्रतिधारण के लिए महत्वपूर्ण है।

कर्मचारी जुड़ाव केवल लाभ और भत्तों से अधिक पर आता है; यह आपके कर्मचारियों को उनके दिल और दिमाग को उन कामों में लगाने के बारे में है जो वे प्रत्येक दिन करते हैं।

तो, आप वास्तव में अपने कर्मचारियों को कैसे आकर्षित करना शुरू करते हैं?

कैसे सामाजिक मीडिया लाभ कर्मचारी सगाई

यह कहना सुरक्षित है कि सोशल मीडिया ने उस दुनिया को बदल दिया है जिसमें हम रहते हैं। वास्तव में, सामाजिक दुनिया हमारे द्वारा की जाने वाली हर चीज में एक सक्रिय भूमिका निभाती है, चाहे वह वफादार ग्राहकों को उत्पाद बेचना हो, या नई प्रतिभाओं की भर्ती करना हो। मानव संसाधन क्षेत्र में एक उभरते हुए सितारे के रूप में, सोशल मीडिया कर्मचारी की व्यस्तता के लिए भी महत्वपूर्ण हो सकता है।

द्वारा किए गए एक अध्ययन 2018 में एचआर एक्सचेंज नेटवर्क पाया कि दो सबसे महत्वपूर्ण उपकरण कंपनियां आज अपने कर्मचारियों को खुश करने के लिए सोशल मीडिया, और ई-लर्निंग का उपयोग कर रही थीं।

शीर्ष प्रौद्योगिकियां जो कर्मचारियों को संलग्न करती हैं

किसी भी संगठन में सगाई को बढ़ावा देने के लिए सोशल मीडिया एक शक्तिशाली तरीका हो सकता है। न केवल सही सामाजिक रणनीति आपके कर्मचारियों को संवाद करने का एक नया तरीका देती है, बल्कि यह उन्हें कर्मचारी वकालत के लाभ में भी टैप करने की अनुमति देता है।

सच्चाई यह है कि कर्मचारियों को अपने कार्यस्थल के बारे में बात करने में मज़ा आता है। वास्तव में, एक शांडविक से अध्ययन इंगित करता है कि सोशल मीडिया कर्मचारी की सगाई के लिए महत्वपूर्ण हो सकता है, क्योंकि यह लोगों को एक विशिष्ट कंपनी के लिए काम करने के अपने पसंदीदा भागों को दिखाने की अनुमति देता है।

ऊपर उल्लिखित एक ही अध्ययन में, शोधकर्ताओं ने यह भी पाया कि 33% कर्मचारी बिना प्रोत्साहन के अपने नियोक्ताओं के बारे में सकारात्मक टिप्पणी साझा करने में प्रसन्न हैं।

बेहतर कर्मचारियों को संलग्न करने के लिए रणनीतियाँ

कर्मचारी जुड़ाव की तलाश जितनी जटिल हो सकती है, यह कुछ ऐसी कंपनियों पर काम कर रही है। वास्तव में, 78% कंपनियों के पास अब ए है कार्यस्थल सगाई की रणनीति का दस्तावेजीकरण किया

जितना अधिक आप संलग्न कर्मचारियों में निवेश करते हैं, उतनी ही अधिक संभावना है कि आप सशक्त, नवोन्मेषी और समर्पित लोग हैं जो आपके संगठन के लिए कुछ भी करने को तैयार हैं। यहाँ कुछ तरीके दिए गए हैं जिनसे आप कर्मचारी जुड़ाव को लागू करना शुरू कर सकते हैं।

1. विकास के अवसरों पर ध्यान दें

कोई फर्क नहीं पड़ता कि उद्योग, सभी कर्मचारी अपनी पसंद के कैरियर में बढ़ने और पनपने का मौका चाहते हैं। दुर्भाग्य से, बहुत से व्यवसाय यह भूल जाते हैं कि उनकी टीम में शामिल होने के लिए साइन अप करने पर चुनौतियों, विकास और सुधार के अवसर चाहते हैं।

कर्मचारी के कैरियर के विकास में निवेश करने से आपके कर्मचारियों को लंबे समय तक रखने की आपकी संभावना में सुधार हो सकता है, और यहां तक ​​कि आपकी निचली रेखा भी बढ़ सकती है। वास्तव में, जो कंपनियां अपने कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण में निवेश करती हैं, उन्हें एक हासिल होता है 24% उच्च लाभ मार्जिन उन लोगों की तुलना में जो नहीं करते हैं। इसके अतिरिक्त, प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में कर्मचारियों की उत्पादकता की 37% अधिक दर है।

दुर्भाग्यपूर्ण सच यह है कि आज के कर्मचारी ऐसा महसूस करते हैं जैसे वे काम पर अपने समय से काफी बाहर नहीं निकल रहे हैं। वास्तव में, एक दीर्घकालिक परियोजना ने यह पाया उत्तरदाताओं का 74% ऐसा नहीं लगता कि वे विकास के अवसरों की कमी के कारण काम पर अपनी पूरी क्षमता प्राप्त कर रहे थे। सुनिश्चित करें कि आप:

  • जब वे आपके साथ काम करना शुरू करते हैं तो आपके काम के लक्ष्यों के आधार पर व्यक्तिगत विकास योजनाओं को लागू करें।
  • हर स्तर पर कर्मचारियों को सलाह और प्रशिक्षण प्रदान करें।
  • टीमवर्क या नेतृत्व प्रशिक्षण जैसे आवश्यक कौशल के लिए नियमित रूप से प्रशिक्षण वितरित करें।

2. पारदर्शी नेतृत्व प्रदान करें

कर्मचारियों और नेताओं के प्रति कर्मचारियों के प्रति विश्वास का स्तर काफी कम है। वास्तव में, केवल 46% लोग यह कहें कि वे अपने नियोक्ताओं में बहुत अधिक विश्वास रखते हैं, और 58% कहते हैं कि वे अपने स्वयं के मालिक की तुलना में किसी अजनबी पर भरोसा नहीं करते हैं। यह देखना आसान है कि कर्मचारी की सगाई ऐसी दुनिया में क्यों हो रही है जहाँ लोग अपने नियोक्ताओं पर भरोसा नहीं करते हैं।

EY द्वारा किए गए एक अन्य अध्ययन ने वैश्विक आधार पर कर्मचारी विश्वास के मुद्दे की पड़ताल की और पाया कि दुनिया भर के आधे से भी कम पेशेवरों को ऐसा लगता है कि वे अपने नियोक्ता पर भरोसा कर सकते हैं


16 . का अर्थ

काम के सहयोगियों में विश्वास के बारे में कार्यकर्ता प्रतिक्रियाएं

आप ऐसा नेतृत्व कैसे बना सकते हैं जिससे कर्मचारी खुद को प्रतिबद्ध कर सकें? EY के अनुसार, यहां सबसे अच्छी चीजें हैं जो आप कर सकते हैं:

  • खुलकर संवाद करें
  • अच्छे लाभ और मुआवजा वितरित करें
  • नौकरी की सुरक्षा प्रदान करें
  • वादों पर वितरित करें
  • नैतिक रूप से संचालित

अपने नियोक्ता ब्रांड को बेहतर बनाने के लिए सोशल मीडिया पर कंपनी के मूल्यों के बारे में जानकारी साझा करें। कर्मचारियों को घर में और दूरदराज के सहयोगियों से जुड़ने का एक तरीका दें, और सुनिश्चित करें कि आप हमेशा अपने वादों पर चलते हैं।

3. कार्य-जीवन संतुलन में निवेश

2018 में, वर्क-लाइफ बैलेंस एक नई अवधारणा नहीं है। वास्तव में, कई संगठनों ने अपने कर्मचारियों के लिए अधिक संतुलन का समर्थन करने के लिए प्रथाओं को लागू करना शुरू कर दिया है। दुर्भाग्य से, काम-जीवन संतुलन की कमी अभी भी कारण है कि 27% लोग उनकी वर्तमान नौकरी छोड़ दो।

बेहतर कार्य-जीवन संतुलन को लागू करने की कुंजी केवल कार्यस्थल में पिंग-पोंग टेबल लाने या लोगों को शुक्रवार को जल्दी खत्म करने के बारे में नहीं है। आज के संगठनों को दूरस्थ कार्य, लचीले शेड्यूल, और वेलनेस रणनीतियों में निवेश जैसी चीजों के बारे में गंभीरता से सोचने की आवश्यकता है।

इस अध्ययन में यह भी पाया गया कि केवल 52% लोग मानते हैं उनका नियोक्ता उनकी देखभाल करने के लिए प्रतिबद्ध है:

नियोक्ताओं में विश्वास पर आँकड़े

यदि आप इस वर्ष और इससे पहले के वर्षों में उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों की एक टीम बनाने की उम्मीद कर रहे हैं, तो आपको कार्यालय में और अधिक लचीलापन लाकर शुरू करने की आवश्यकता है। यह पता करें कि आपके कर्मचारियों को अपने सर्वोत्तम काम करने की क्या ज़रूरत है और उन्हें देने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करें, उदाहरण के लिए, आप कर सकते हैं:

  • दूरस्थ कार्य दिवसों के साथ लचीले कामकाजी कार्यक्रम को लागू करें
  • लोगों को दूरस्थ रूप से काम करने का मौका दें जब उनके पास अन्य प्रतिबद्धताएं हों
  • जगह में शेड्यूल लगाते समय अपने कर्मचारियों की व्यक्तिगत जरूरतों पर उनके साथ चर्चा करें

4. सगाई को एक सामाजिक अवधारणा बनाएं

शायद सबसे बड़ी वजहों में से एक है कि आज कर्मचारियों की व्यस्तता इतनी बुरी तरह से झेल रही है कि हम गलत चीजों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। अंततः, कर्मचारी लोग हैं, और सबसे अच्छी बात जो आप अपने कार्यबल की स्थिति को बेहतर बनाने के लिए कर सकते हैं, वह है उन लोगों को जानना।

प्रबंधक सगाई को एक सामाजिक अवधारणा बनाने में सबसे आगे हैं, क्योंकि वे हर दिन अपने कर्मचारियों के साथ खाइयों में बिताते हैं। वास्तव में, 2017 में गैलप द्वारा जारी अमेरिकी कार्यबल के अध्ययन के अनुसार, 67% कर्मचारी अधिक सही लगे, सहकारिता प्रबंधन लागू हो।

अंततः, आपके कर्मचारियों को काम में सफल, खुश और व्यस्त महसूस करने के सबसे बड़े कारकों में से एक, सामाजिक स्तर पर दूसरों के साथ जुड़ने की उनकी क्षमता है। सुई को स्थानांतरित करने और सामाजिक कार्यबल को गले लगाने का सबसे अच्छा तरीका अपने कर्मचारियों को जानना है। उदाहरण के लिए:

  • पता करें कि उनकी चुनौतियां क्या हैं, वे क्या हासिल करना चाहते हैं और पारस्परिक रूप से लाभकारी लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उनके साथ काम करना चाहते हैं
  • उन रिश्तों का निर्माण करें जो आपकी टीम को ऐसा महसूस कराएंगे कि वे टीम बॉन्डिंग अभ्यास के माध्यम से खुद से कुछ बड़े हैं
  • जितनी बार संभव हो सके सहयोगियों को जोड़ने के लिए प्रोत्साहित करके कंपनी संस्कृति में निवेश करें।

5. अनुकूलित प्रोत्साहन की पेशकश करें

अपने कर्मचारियों को संलग्न करने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक उन्हें न केवल 'अधिक प्रोत्साहन' के साथ प्रदान करना है, लेकिन वे वास्तव में जिस तरह का लाभ चाहते हैं। अध्ययनों से लगातार साबित होता है कि प्रोत्साहन कार्यक्रम और लाभ जुड़ाव को बढ़ाते हुए गैलप पोल खोज के साथ जुड़ते हैं 70% कर्मचारियों के लिए प्रोत्साहन की कमी के कारण यह महसूस नहीं हुआ कि एक और अध्ययन यह बताता है 33% लोग लाभ की कमी के कारण नौकरी की पेशकश को बंद करें:

लाभ की कमी के कारण नौकरी छोड़ने वालों का प्रतिशत

हालाँकि, जैसा कि हमने ऊपर स्वीकार किया है, यह पर्याप्त नहीं है कि बस अपने लंचरूम में एक पूल टेबल जोड़ें या अपनी टीम के सभी लोगों को मुफ्त जिम की सदस्यता दें। आपके कर्मचारियों के लिए विशिष्ट मूल्यों के अनुरूप प्रोत्साहन की आवश्यकता होती है।

उदाहरण के लिए, वित्तीय क्षेत्र में, औसत कर्मचारी है लगभग 44 वर्ष , जिसका अर्थ है कि वे आकर्षक बीमा और स्वास्थ्य योजनाओं में रुचि रखते हैं।

दूसरी ओर, युवा कर्मचारी अपनी नौकरी खोने की चिंता किए बिना भुगतान करने के लिए अधिक समय ले सकते हैं। आप अपने कर्मचारियों को जो भी लाभ प्रदान करते हैं, सुनिश्चित करें कि आप अपने विकल्पों के साथ लचीले हैं।

एक मेटलाइफ के अध्ययन के अनुसार, 72% स्टाफ उनके लाभों को अनुकूलित करने की क्षमता उन्हें अपने नियोक्ता के प्रति अधिक वफादार बनाने में मदद करेगी। अपने कर्मचारी सगाई के विचारों पर निर्माण शुरू करें:

  • अपने कर्मचारियों से उन लाभों के बारे में बात करना जो वे आपके व्यवसाय से सबसे अधिक पसंद करते हैं
  • आवश्यकता पड़ने पर लोगों को अपने लाभ को बदलने का अवसर दें
  • कड़ी मेहनत के लिए नियमित रूप से अतिरिक्त पुरस्कार की पेशकश करना याद रखें

6. बेहतर स्वास्थ्य और कल्याण के लिए प्रतिबद्ध

जब कर्मचारी सदस्य तनाव महसूस करते हैं और काम से अभिभूत होते हैं, तो वे अपने करियर की उपेक्षा करने और कम व्यस्तता से पीड़ित होने की अधिक संभावना रखते हैं। काम पर रखने के लिए एक बेहतर काम-जीवन संतुलन काम पर रखने के लिए उनके कल्याण को बढ़ावा देने का एक शानदार तरीका है, लेकिन आप काम पर अपने स्वयं के कल्याण कार्यक्रमों के साथ रणनीति को एक कदम आगे ले जा सकते हैं।

वेलनेस कार्यक्रम कर्मचारियों को अपने सर्वश्रेष्ठ को महसूस करने में मदद करते हैं जब वे प्रत्येक सुबह आपके संगठन में देखते हैं। शायद यही कारण है कि हुमना द्वारा एक अध्ययन ' कल्याण प्रभाव: कार्यस्थल कार्यक्रमों का प्रभाव “पता चला कि सगाई और अच्छी सेहत आम तौर पर हाथ से जाती है। वास्तव में, एक अंतरिक्ष में काम करने वाले 89% कर्मचारी जो कल्याण को प्राथमिकता देते हैं, खुशहाली महसूस करते हैं, जबकि एक कल्याण कार्यक्रम के केवल 76% लोगों की तुलना में।

इसके अतिरिक्त, एक ही अध्ययन बताता है कि वेलनेस स्कीम वाली कंपनियों के लिए काम करने वाले 67% कर्मचारी अपने नियोक्ता के लक्ष्यों और मिशनों में अधिक व्यस्त महसूस करते हैं। आपके कार्यस्थल में एक वेलनेस रणनीति शुरू करने के बहुत सारे तरीके हैं, जिनमें शामिल हैं:

  • तनाव और भारीपन की भावनाओं को कम करने के लिए कार्यदिवस में नियमित ब्रेक को प्रोत्साहित करें।
  • काम पर स्वस्थ गतिविधियों में भाग लेने के लिए समय दें, जैसे योग या भवन के चारों ओर छोटी पैदल यात्रा।
  • स्वस्थ भोजन पैकेज और जिम सदस्यता पर छूट प्रदान करें।

7. बूस्टिंग ऑनबोर्डिंग और हायरिंग प्रैक्टिस

यह अक्सर नियोक्ताओं के लिए एक आश्चर्य के रूप में आता है कि कर्मचारी सगाई के साथ कई सबसे बड़े मुद्दों को प्रारंभिक ऑनबोर्डिंग और काम पर रखने की प्रक्रिया के दौरान संबोधित किया जा सकता है। सबसे पहले, आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता होगी कि आप अपने कर्मचारियों की सगाई की रणनीति बनाने के लिए सही लोगों को काम पर रख रहे हैं। आखिरकार, सही किराया सही तकनीकी कौशल वाले किसी व्यक्ति के लिए नहीं है, लेकिन कोई है जो आपके व्यवसाय के मूल्यों को गले लगा सकता है और आपकी कंपनी की संस्कृति में योगदान कर सकता है।

53% मानव संसाधन पेशेवर कहते हैं कि जब जहाज में सुधार होता है तो कर्मचारी जुड़ाव का स्तर बढ़ता है। पहले दिन से व्यस्तता का अर्थ है, अपनी कंपनी को अपनी कंपनी के साथ संबंध बनाना शुरू करने की आवश्यकता के साथ अपने काम को प्रदान करना। इसका मतलब यह हो सकता है:

  • व्यापार पदानुक्रम में सलाह और प्रशिक्षण को लागू करना। डूबे हुए कर्मचारियों को नए काम पर रखने और उन्हें कंपनी की संस्कृति से परिचित कराने की अनुमति दें।
  • साक्षात्कार के दौरान महत्वपूर्ण मूल्यों और लक्ष्यों की व्याख्या करें। अपने किराएदारों को बताएं कि वे किसके लिए साइन अप कर रहे हैं, और सुनिश्चित करें कि वे आपके लक्ष्यों के बारे में समान रूप से भावुक हैं।
  • स्वागत पैक की पेशकश करें और सुनिश्चित करें कि प्रत्येक कर्मचारी के पास अपने संगठन में पहुंचने पर सफल होने की आवश्यकता है - एक महान इंटरनेट से लेकर सही कर्मचारी वकालत के साधनों तक।

8. अपने कार्यालय के माहौल को और अधिक सम्मोहक बनाएं

जबकि यह दिखने में अविश्वसनीय कार्यस्थल से अधिक है, यह कहना उचित है कि हम प्रेरित महसूस करने के लिए संघर्ष करते हैं और अंधेरे या सुनसान स्थानों पर लगे हुए हैं।

जब कर्मचारी जुड़ाव विचारों की बात आती है, तो कार्यस्थल को बदलना एक नई अवधारणा नहीं है, लेकिन स्टीलकेस के एक अध्ययन से पता चलता है कि कार्यस्थल की संतुष्टि (आपके कार्यालय में कोई व्यक्ति कितना सहज महसूस करता है) सगाई के साथ दृढ़ता से संबंध :

कर्मचारी को काम पर लगाना

अच्छी खबर यह है कि कार्यालय के वातावरण को छिड़कना काफी आसान है। प्राकृतिक प्रकाश में जाने के लिए पेंट और खिड़कियों की एक ताजा छप आपके श्रमिकों को अच्छा कर सकती है। आप निम्नलिखित कुछ विचारों में भी निवेश कर सकते हैं:

  • अपने कर्मचारियों को प्रत्येक दिन काम करने के लिए चुनने की अनुमति देकर उन्हें सहयोग करने की अधिक स्वतंत्रता दें। एक अध्ययन में पाया गया है कि अत्यधिक व्यस्त कर्मचारियों का 88% यह चुन सकते हैं कि वे अपने द्वारा किए जाने वाले कार्य के अनुसार काम करना चाहते हैं।
  • कार्यालय के खुले वातावरण को अपनाएं। जबकि कुछ कर्मचारियों को एक बंद कार्यस्थल के वातावरण की गोपनीयता और शांत की आवश्यकता होगी, अन्य लोग अपने कार्यस्थल के वातावरण में काम करने के गतिशील अनुभव को चाहेंगे - अपने सहयोगियों के करीब। कुछ और अधिक खुले के लिए क्यूबिकल को खाई पर विचार करें।
  • प्रेरक वक्ताओं में लाएँ: जब आपका कर्मचारी अप्रभावित लगता है, तो एक प्रेरक वक्ता या उद्योग विशेषज्ञ से मिलने से चीजों को हिलाकर उन्हें फिर से उत्साहित महसूस करने में मदद मिल सकती है।

9. कर्मचारी सगाई ऑनलाइन ले लो

हमने ऊपर उल्लेख किया है कि कर्मचारी सगाई के विचारों के मामले में सोशल मीडिया कितना मूल्यवान हो सकता है। सामाजिक रूप से लगे हुए कर्मचारियों को अपने वर्तमान नियोक्ता के साथ रहने की स्वाभाविक रूप से अधिक संभावना है, और वे भी अधिक महसूस करते हैं से जुड़ा और इससे प्रेरित प्रकार। बेशक, एक वकालत की रणनीति के साथ सोशल मीडिया पर कर्मचारियों को प्राप्त करना सिर्फ उन तरीकों में से एक है जिसका उपयोग आप कर्मचारी सगाई ऑनलाइन लेने के लिए कर सकते हैं। आप भी कर सकते हैं:

  • कर्मचारियों को साझा करने के लिए क्यूरेट सामग्री। यह न केवल आपकी ब्रांड की प्रतिष्ठा को बेहतर बनाने में मदद करता है, बल्कि यह आपके कर्मचारियों को यह महसूस करने का मौका देता है कि वे कंपनी की मदद के लिए कुछ कर रहे हैं, उन्हें अपनी सामग्री लिखने पर जोर देने के लिए मजबूर किए बिना। आपके द्वारा क्यूरेट की गई सामग्री कर्मचारियों को आपके ब्रांड के लिए महत्वपूर्ण चीजों को समझने में मदद करेगी।
  • कर्मचारी संतुष्टि सर्वेक्षण का उपयोग करें। यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि आपका कर्मचारी आपके व्यवसाय से क्या चाहता है, तो आप अधिक जानकारी प्राप्त करने के लिए ऑनलाइन अनाम सर्वेक्षण का उपयोग कर सकते हैं। अपनी टीम को समझने का सबसे आसान तरीका है कि आप उनसे बात करें।
  • अपने कर्मचारियों को व्यावसायिक सर्वोत्तम प्रथाओं के बारे में अपडेट रखने के लिए समाचारपत्रिकाएँ लिखें, जहाँ आपकी कंपनी का नेतृत्व किया गया है, और आप क्या हासिल करना चाहते हैं। जब कर्मचारी अपने आप को महत्वपूर्ण कंपनी के लक्ष्यों की ओर प्रगति करते हुए देख सकते हैं, तो उन्हें लगे रहने की अधिक संभावना है।

10. एक रोमांचक कंपनी संस्कृति बनाएँ

अनुसार 2018 के अध्ययन के लिए लगभग सभी वयस्कों में से एक-तिहाई एक बेहतर कंपनी संस्कृति के लिए अपनी वर्तमान नौकरी छोड़ देंगे। जैसा कि हमने इस लेख में सबसे ऊपर लिखा है, आज के समय में उनके सहकर्मी अपने परिवार के साथ अधिक समय बिताते हैं। यह केवल समझ में आता है कि आपके कर्मचारी अपने सहकर्मियों के साथ सहज महसूस करना चाहते हैं।


101 . क्या है

कंपनी की संस्कृति एक ऐसी चीज है जिसे किसी व्यवसाय को लगातार काम करने की आवश्यकता होती है यदि वे इसे सही तरीके से प्राप्त करना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, आप इसके द्वारा शुरू कर सकते हैं:

  • अपने वर्तमान कर्मचारियों से बात करना और उनसे पूछना कि वे आपकी कंपनी की संस्कृति का वर्णन कैसे करेंगे। यह जानें कि आपका व्यवसाय आपके मौजूदा किराए का क्या मतलब है, और अपनी पसंद की चीज़ों को बनाने की कोशिश करें, और उन चीज़ों को बदलें जो बस काम नहीं करती हैं।
  • एक कारण का समर्थन करें: बिजनेस सॉल्वर के अनुसार, 80% कर्मचारी वे कहते हैं कि वे अधिक घंटे काम करेंगे, और 60% अधिक रोजगार देने वाले नियोक्ता के लिए काम करने के लिए वेतन में कटौती करेंगे। यह आपके कर्मचारियों को यह दिखाने के लिए भुगतान करता है कि आप मुनाफे से ज्यादा किसी चीज की परवाह करते हैं।
  • स्वयंसेवक कार्य में शामिल हों या अपने कर्मचारियों से एक सामुदायिक कारण का समर्थन करने के लिए आपसे जुड़ने के लिए कहें। याद रखें, आपके द्वारा अपने मूल्य के बारे में अपनी इच्छाओं को बताना पर्याप्त नहीं है, आपको उन चीजों के प्रति भी अपनी सक्रियता दिखाने की आवश्यकता है।

11. अपने लोगों को पहचानो और मनाओ

27% कर्मचारियों का कहना है कि मान्यता की कमी नौकरी छोड़ने का उनका मुख्य कारण है।

आज, अधिकांश अच्छे प्रबंधकों को पता है कि कंपनी के लिए कुछ अच्छा करने पर अपने कर्मचारियों को पीठ पर थपथपाना कितना महत्वपूर्ण है। एक अध्ययन के अनुसार, 90% कारोबार जब वे मूल्य-आधारित मान्यता रणनीतियों को लागू करते हैं तो कर्मचारी सगाई पर सकारात्मक प्रभाव देखते हैं:

मान्यता का प्रभाव

हालाँकि, अपने काम की उपलब्धियों के लिए अपने कर्मचारियों को पुरस्कृत करने की तुलना में अच्छा कर्मचारी जुड़ाव बनाना अधिक है। जब आपका कर्मचारी ड्यूटी के कॉल से ऊपर और बाहर जाता है, तो उन्हें अपनी प्रशंसा एक नि: शुल्क काम के दोपहर के भोजन से, सार्वजनिक मान्यता के लिए दिखाएं। हालाँकि, यह याद रखना कि आप अपने कार्यकर्ता की व्यक्तिगत उपलब्धियों की भी परवाह करते हैं।

अपने कर्मचारियों के जन्मदिन के लिए एक कप केक लाएँ या जब आप आमंत्रित हों तो उनकी सगाई पार्टी में जाएँ। जितना अधिक आप अपने कर्मचारियों के बजाय 'लोगों' के रूप में अपने काम को पहचानते हैं, उतना ही अधिक वे महसूस करते हैं। मान्यता के माध्यम से सगाई को बढ़ावा देने के कुछ अच्छे तरीकों में शामिल हैं:

  • कार्यकाल के बजाय प्रदर्शन के आधार पर प्रचार: द श्रम सांख्यिकी ब्यूरो पता चलता है कि अधिकांश कर्मचारी कार्यकाल के आधार पर पदोन्नति पाने के लिए एक नियोक्ता के साथ लंबे समय तक नहीं टिकते हैं। कौशल और प्रतिबद्धता के आधार पर नए अवसरों की पेशकश करने से सगाई को बहुत तेजी से बढ़ावा देने में मदद मिलेगी।
  • टीम के साथ मनाएं: जब कोई व्यक्ति आपके व्यवसाय के लिए कुछ पूरा करता है, तो पूरी टीम के साथ जश्न मनाएं। यह कर्मचारियों के बीच संबंध बनाने में मदद करेगा और उन्हें उनके काम के अन्य लोगों पर होने वाले प्रभाव की याद दिलाएगा।
  • कर्मचारी के पीछे के लोगों को जानें। याद रखें कि आपके कर्मचारी सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण हैं। जब वे अपना वजन कम कर लें तो उन्हें बधाई दें कि वे अपने मंगेतर से शादी करने या शादी करने की कोशिश कर रहे हैं।

12. कुछ मज़ा है!

अंत में, कर्मचारी सगाई को बेहतर बनाने के सबसे आसान तरीकों में से एक है अपने कर्मचारियों के साथ कुछ मज़ेदार होना। हम उन चुनौतियों के माध्यम से अन्य लोगों के साथ संबंध बनाते हैं, और जो यादें हम एक साथ बनाते हैं। एक आरामदायक टीम के रूप में मज़े लेने के लिए अपने काम के तरीके खोजने से उन्हें एक साथ बेहतर काम करने और सगाई को मजबूत करने में मदद करने का एक शानदार तरीका है।

लगभग 36% कर्मचारियों का कहना है कि उन्होंने उतना नहीं दिया है $ 5,000 प्रति वर्ष काम में खुशी महसूस करने के लिए, और बहुत सारे तरीके हैं जो आप एक व्यवसाय के नेता के रूप में उस खुशी को बढ़ा सकते हैं।

चाहे वह हर महीने एक व्यापार दोपहर का भोजन हो, जहां लोग एक साथ चर्चा करते हैं कि वे कंपनी में कैसे बढ़े हैं, या शीर्ष प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों के लिए एक सर्व-समावेशी अवकाश, अपनी सगाई की रणनीतियों के साथ मज़े करना न भूलें। आप ऐसा कर सकते हैं:

  • अनुकूल प्रतियोगिता बनाने के लिए सरगम ​​का उपयोग करें। Gamification आधुनिक कर्मचारियों को पुरस्कार या मान्यता के लिए अपने कर्मचारियों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने की अनुमति देकर संलग्न करने का एक शानदार तरीका है। बस यह सुनिश्चित करें कि आपकी गेमिफ़िकेशन रणनीतियाँ सही चीज़ों को मापती हैं ताकि आप प्रतिस्पर्धा की असहज हवा पैदा करने के बजाय मज़दूरों के बीच मज़बूत रिश्तों की खेती करें।
  • मज़ा ब्रेकआउट सत्र के साथ खाड़ी में burnout रखें। चारों ओर 80% कर्मचारी एक नियमित आधार पर काम पर जोर दिया। यदि आप जानते हैं कि आपकी टीम अभी एक जटिल परियोजना पर काम कर रही है, तो आप जो सबसे अच्छी चीज कर सकते हैं, वह है कि उन्हें हवा में उड़ने, भाप से उड़ने या आराम करने के लिए भरपूर मौके देकर जलाएं। उन्हें एक दिन पहले काम खत्म करने दें या सप्ताह के अंत में उन्हें एक पेय या दो पर जाने के लिए भुगतान करें।
  • टीम बॉन्डिंग अभ्यासों में निवेश करें: लोग अधिक व्यस्त होते हैं जब वे समझते हैं कि उनका व्यवहार उन लोगों को कैसे प्रभावित करता है जिन्हें वे जानते हैं और उनकी देखभाल करते हैं। अपने काम से जुड़े लोगों को जितना अधिक लगाव होता है, उतना ही उनके काम के दिनों में ऊपर और बाहर जाने की संभावना होती है। उन आंतरिक संबंधों को मजबूत करने में मदद करने के लिए बॉन्डिंग अभ्यासों में निवेश करें।

बेहतर कर्मचारी सगाई उपकरण प्रदान करें

हालांकि, कर्मचारी जुड़ाव बनाने में कई कारक शामिल हैं, उनमें से कई एक ही सवाल से उबरे हैं: 'क्या आप कर्मचारियों को वह समर्थन दे रहे हैं जिसकी उन्हें जरूरत है?'

समर्थन कई रूपों में आ सकता है, इस मार्गदर्शन से कि प्रबंधक अपनी टीमों को जटिल परियोजनाओं के दौरान, डिजिटल उपकरणों के लिए देते हैं जो वे कर्मचारियों को जुड़े और सशक्त रखने के लिए उपयोग करते हैं। आखिरकार, हम ऐसे युग में प्रवेश कर गए हैं, जहां कार्यस्थल के आवेदन पहले से कहीं अधिक व्यापक हैं।

व्यवसायिक नेता जो सही उपकरण में निवेश करते हैं, अपने कर्मचारियों को अत्याधुनिक प्रशिक्षण विधियों से लेकर कर्मचारी वकालत के औजारों तक हर चीज के लिए त्वरित पहुँच दे सकते हैं, जो नए ग्राहकों और प्रतिभाओं को उनके दरवाजे तक खींचते हैं। क्या अधिक है, चारों ओर 80% लोग एक रैंडस्टैड अध्ययन में कहा गया है कि अप-टू-डेट टूल मुख्य कारण हैं जो वे एक नई कंपनी में शामिल होने का निर्णय लेते हैं।

2018 में कर्मचारी सगाई के लिए सबसे महत्वपूर्ण डिजिटल संसाधनों में से कुछ में शामिल हैं:

परियोजना संगठन उपकरण

कर्मचारियों को अपने काम में लगे रहने के लिए, उन्हें यह जानना होगा कि वे क्या कर रहे हैं, कब और किसके साथ कर रहे हैं। Trello जैसे संगठनात्मक उपकरण विशेषज्ञों को विशिष्ट कार्यों को सौंपने के लिए नेतृत्व के लिए इसे सरल बनाने में मदद कर सकते हैं और उन्हें उन फाइलों और दस्तावेजों के साथ प्रदान कर सकते हैं जिनकी उन्हें आवश्यकता होती है।

आज के समय के लिए अधिक केंद्रित वर्कफ़्लो प्रदान करने से एक ही समय में सगाई और उत्पादकता दोनों को बढ़ावा देने में मदद मिल सकती है। सब के बाद, काम में व्याकुलता एक समस्या है पूर्णकालिक श्रमिकों का 69%

चैट और सहयोग उपकरण

यदि आप अपने सहकर्मियों के साथ मज़बूती से नहीं जुड़ सकते हैं तो किसी भी कार्यस्थल में लगे हुए महसूस करना कठिन है। दुर्भाग्य से, यद्यपि कर्मचारियों का 52% जब वे दूर से काम कर रहे हों, तो वे अधिक उत्पादक होते हैं, लचीले काम के बढ़ने से लगातार संचार के साथ कुछ समस्याएं होती हैं। अच्छी खबर यह है कि वहां ऐसे उपकरण हैं जो छितरी हुई कार्यबल को कनेक्ट रखने में मदद कर सकते हैं।

सुस्त, और इसके जैसे सहयोग उपकरण, आधुनिक युग में अधिक कुशलता से काम करने के लिए समर्थन और संसाधनों के साथ टीमों को प्रदान कर सकते हैं। ढीला सहकर्मियों को फाइलें साझा करने, वास्तविक समय में संवाद करने और महत्वपूर्ण परियोजनाओं से जुड़ने की अनुमति देता है।

वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग उपकरण

विश्व स्तर पर फैलाए गए कार्यबल के लिए संचार साधनों की बात करें तो, दूरस्थ कर्मचारियों को आज अलग-थलग महसूस करने के लिए वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग सबसे अच्छा तरीका हो सकता है। वास्तव में, कई विशेषज्ञों का मानना ​​है कि वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग बाजार के मूल्य में वृद्धि होगी 4.48 बिलियन 2023 के अंत तक।

उपकरण जैसे व्यवसाय के लिए Skype कार्यबल में अधिक अंतरंग संबंध बनाए रखने के लिए दूरस्थ टीमों की मदद करें। कर्मचारी जुड़ाव बनाना आसान होता है जब लोगों को ऐसा लगता है कि वे अपने सहयोगियों के साथ आमने-सामने की बातचीत कर रहे हैं।

कर्मचारी वकालत उपकरण

अंत में, जैसा कि हमने ऊपर उल्लेख किया है, लगे हुए कर्मचारी काम में मजा नहीं लेना चाहते हैं। जब आपका कार्यबल व्यस्त महसूस करता है, तो वे आपके कारण के लिए प्रतिबद्ध होते हैं और आपके व्यवसाय को बढ़ने में मदद करने के लिए समर्पित होते हैं। सगाई को सुविधाजनक बनाने और बनाए रखने का सबसे अच्छा तरीका है कि स्टाफ को अपने ब्रांड के प्रति सबसे अधिक निष्ठा बनाने का तरीका प्रदान करें।

एचएबीटीएजीएएस द्वारा बंबू जैसे उपकरण कर्मचारियों को एक संरचित प्रारूप में सोशल मीडिया पर अपने ब्रांड की वफादारी को बढ़ावा देने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, सामाजिक भर्ती और सामाजिक बिक्री जैसी चीजों पर पूंजीकरण करते हैं। कर्मचारी वकालत प्लेटफार्मों को यह महसूस करने में मदद कर सकते हैं कि वे किसी व्यवसाय के विकास में योगदान दे रहे हैं, जो कंपनी में 'स्वामित्व' की उनकी भावना को गहरा करता है।

कर्मचारी सगाई में निवेश

अंततः, हालांकि कर्मचारी जुड़ाव एक नया विषय नहीं हो सकता है, लेकिन यह कुछ ऐसा है जो वर्षों से बढ़ता जा रहा है। जैसा कि हम नए सहयोग उपकरण, नई संचार रणनीतियों और कभी-कभी बदलते कार्यस्थल के वातावरण के साथ 2018 में आगे बढ़ते हैं, यह ध्यान से सोचना महत्वपूर्ण है कि आप कर्मचारी सगाई को कैसे बढ़ावा दे सकते हैं और अधिक प्रतिबद्ध और समर्पित टीम का आनंद ले सकते हैं।

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