आपकी कंपनी क्या करती है?



नहीं, मैं आपके द्वारा बनाए गए उत्पाद या आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं के बारे में बात नहीं कर रहा हूं।



मेरा मतलब है - आपका क्या प्रभाव है?

आपके समुदाय पर? समाज पर? इस दुनिया में?

यदि आप उत्तर के बारे में सुनिश्चित नहीं हैं, तो बेहतर होगा कि आप इसका पता लगा लें। और इसी तरह।

कोन कम्युनिकेशंस के शोध से पता चला है कि मिलेनियल्स का 64% - 2020 तक 50% कार्यबल का प्रतिनिधित्व करने के लिए ट्रैक पर - अगर किसी कंपनी के पास मजबूत कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी मूल्य नहीं हैं, तो वह नौकरी नहीं करेगा।

और यह सिर्फ मिलेनियल्स नहीं है। अमेरिका के चैरिटीज का 2017 का स्नैपशॉट सर्वेक्षण लगभग पाया गया 10 कार्यस्थल दाताओं में 6 उन कंपनियों के लिए काम करना चाहते हैं जहां संस्कृति सक्रिय रूप से देने और स्वयंसेवा का समर्थन करती है।



लेकिन जबकि कॉर्पोरेट देने वाले कार्यक्रमों में ऐतिहासिक रूप से मनमाने ढंग से एक दान का चयन करना और चेकबुक को बाहर निकालना शामिल है; हाल के रुझान हमें बताते हैं कि यह अब इतना आसान नहीं है:

एक के लिए, कर्मचारी कार्रवाई में चाहते हैं

पारंपरिक टॉप-डाउन, कॉरपोरेट-निर्देशित देने वाले मॉडल के विपरीत, कंपनियों ने अब कर्मचारियों को उनके धर्मार्थ दान में शामिल करने के मूल्य को पहचानना शुरू कर दिया है।

कार्यस्थल देने वाले कार्यक्रमों को लागू करने से आपके कर्मचारियों को सकारात्मक प्रभाव डालने का अवसर मिलता है। अस्सी-आठ प्रतिशत मिलेनियल कर्मचारी कहते हैं कि जब उन्हें सामाजिक और पर्यावरणीय मुद्दों पर सकारात्मक प्रभाव डालने के अवसर प्रदान किए जाते हैं तो उनका काम अधिक संतोषजनक होता है।



इसलिए जब एक कंपनी के लिए काम करना अच्छा लगता है जो देता है, तो वास्तव में देने वाली कंपनी होना बेहतर लगता है।

कैसे?

कर्मचारियों के लिए दान करना यथासंभव आसान बनाने के लिए, सुनिश्चित करें कि आपकी कंपनी एक विकल्प के रूप में स्वचालित पेरोल कटौती प्रदान करती है। इस तरह वे हर महीने अपनी तनख्वाह से निकालने के लिए एक निश्चित राशि निर्धारित कर सकते हैं।

ईमानदार होने के लिए, यह विकल्प बहुत अधिक टेबल स्टेक है - शुरू करने के लिए एक अच्छी जगह। लेकिन जबकि यह न्यूनतम न्यूनतम कार्यक्रम है जिसे आपको पेश किया जाना चाहिए, इसका उल्लेख करना अभी भी महत्वपूर्ण है क्योंकि किसी भी तरह अभी भी वहां कंपनियां हैं जो नहीं करती हैं।

कर्मचारियों को सक्रिय रूप से शामिल करने का एक अन्य तरीका आपकी कंपनी के माध्यम से नि:शुल्क सेवाएं प्रदान करने का अवसर है। यह उन्हें एक ठोस प्रभाव बनाने के लिए अपनी अनूठी ताकत और कौशल का उपयोग करने का मौका देता है।

सत्तर-सत्तर प्रतिशत मिलेनियल कर्मचारी कहते हैं कि जब वे किसी कारण को लाभ पहुंचाने के लिए अपने विशिष्ट कौशल या विशेषज्ञता का उपयोग कर सकते हैं तो उनके स्वयंसेवा करने की अधिक संभावना होती है।

उल्लेख नहीं है कि लगभग सभी सर्वेक्षण किए गए कॉर्पोरेट मानव संसाधन अधिकारी इस बात से सहमत हैं कि एक गैर-लाभकारी के लिए व्यावसायिक कौशल और विशेषज्ञता का योगदान कर्मचारियों के नेतृत्व और व्यापक पेशेवर कौशल सेट को बेहतर बनाने का एक प्रभावी तरीका हो सकता है। नि:शुल्क जाने का एक और समर्थक।

कौन?

Nielsen का कॉर्पोरेट देने का कार्यक्रम, Nielsen Cares, गैर-लाभकारी संस्थाओं को एक बड़ा प्रभाव बनाने में मदद करने के लिए अपना डेटा, अंतर्दृष्टि और कर्मचारी समय और विशेषज्ञता दान करता है।

https://www.instagram.com/p/BVX_rrcFlTR/?hl=hi&tagged=nielsencares

इस पहल के माध्यम से, कंपनी ने 90 से अधिक देशों में 800 गैर-लाभकारी संस्थाओं को उनकी पहुंच, संदेश, प्रभावकारिता और दक्षता में सुधार करने में मदद की है।

शिकागो स्थित टेक फर्म सापेक्षता एक व्यापक पेशकश करती है कॉर्पोरेट देने और स्वयंसेवी कार्यक्रम जिसमें स्थानीय स्कूलों के छात्रों को कोडिंग कक्षाओं को पढ़ाने और कैरियर की खोज की पेशकश करने का अवसर शामिल है।

लेकिन ध्यान रखें, चुनाव मायने रखता है

उपभोक्ता और कर्मचारी समान रूप से अब उन ब्रांडों और कंपनियों से अधिक प्रामाणिकता पर जोर दे रहे हैं जिनका वे समर्थन करते हैं। इसलिए यह सुनिश्चित करना तेजी से महत्वपूर्ण है कि आपका कॉर्पोरेट देने का कार्यक्रम न केवल आपकी कंपनी के मिशन और मूल्यों के साथ संरेखित हो, बल्कि आपके लोगों के अद्वितीय जुनून और व्यक्तिगत प्रतिबद्धताओं को भी दर्शाता है।

अमेरिका के चैरिटीज ने पाया कि कर्मचारियों के कार्यस्थल में भाग लेने की संभावना पांच गुना अधिक होती है जब उनके पास न केवल यह चुनने का अवसर होता है कि वे किस दान को दान करते हैं, बल्कि यह भी कि किस क्षमता (समय, धन, विशेषज्ञता, आदि) में।

कैसे?

देना एक अत्यंत व्यक्तिगत क्रिया है। आदर्श रूप से आपकी कंपनी को कर्मचारी जुनून, वरीयताओं और प्रतिबद्धता स्तरों की विस्तृत श्रृंखला के लिए अपील करने के विभिन्न अवसर प्रदान करना चाहिए। लेकिन अगर आपके कार्यक्रम के विकल्प सीमित हैं, तो कम से कम विवरण चुनने में कर्मचारी इनपुट की अनुमति दें।

यह एक कर्मचारी सर्वेक्षण करने, सुझाव प्रस्तुत करने के लिए एक ऑनलाइन पोर्टल बनाने, या शायद अपने कार्यबल की आवाज का प्रतिनिधित्व करने के लिए एक आंतरिक परोपकार समिति की स्थापना के रूप में सरल हो सकता है।

कौन?

बीपी कर्मचारियों को धर्मार्थ कार्यस्थल देने में भाग लेने के लिए कई विकल्प दिए जाते हैं। एक के लिए, उनमें से प्रत्येक को अपनी पसंद के एक गैर-लाभकारी संस्था को दान करने के लिए 0 दिए गए हैं, जिसमें कोई तार जुड़ा नहीं है - जो व्यावहारिक रूप से अनसुना है।

https://www.instagram.com/p/BYrFg7ZgzL3/?hl=hi&taken-by=bp_plc

कंपनी पात्र गैर-लाभकारी संस्था में हर घंटे एक कर्मचारी स्वयंसेवकों के लिए $ 10 का दान भी करती है और $ 25 से $ 5,000 तक के कर्मचारी उपहारों से भी मेल खाती है।

कभी-कभी कार्रवाई डॉलर से ज्यादा जोर से बोलती है

कई कर्मचारियों के लिए, विशेष रूप से मिलेनियल्स के लिए, केवल पैसा दान करना ही पर्याप्त नहीं है। वे समाधान का हिस्सा बनना चाहते हैं, और वास्तव में वे जो अच्छा कर रहे हैं उसे देखते हैं।

2015 में, 70% मिलेनियल्स ने कम से कम एक घंटा स्वयंसेवा में बिताया एक तिहाई से अधिक स्वेच्छा से 11 घंटे या उससे अधिक समय के साथ, एक कारण के लिए उनका समय जिसकी वे परवाह करते थे।


परी संख्या 747

अपने समय पर स्वयंसेवा करने के अलावा, मिलेनियल्स कार्यस्थल में अपने स्वयंसेवी अवसरों को आगे बढ़ाने में भी रुचि रखते हैं। स्वयंसेवा पर 2016 के डेलॉइट अध्ययन ने संकेत दिया कि वे थे उनकी कॉर्पोरेट संस्कृति को दोगुने सकारात्मक के रूप में रेट करने की संभावना है यदि उनकी कंपनी कार्यस्थल स्वयंसेवी गतिविधियों में भाग लेती है।

और अगर यह आपके कॉर्पोरेट देने के कार्यक्रम में स्वयंसेवा को शामिल करने का पर्याप्त कारण नहीं था, तो एक नेबरली अध्ययन ने संकेत दिया कि जिन कर्मचारियों ने अपनी कंपनी के साथ स्वेच्छा से काम किया है, वे उन लोगों की तुलना में अधिक खुश हैं जिन्होंने नहीं किया है। और वही कर्मचारी अपने जीवन से अधिक संतुष्ट हैं और दूसरों को अपनी कंपनी की सिफारिश करने की भी अधिक संभावना है।

स्वेच्छा और खुशी के बीच की कड़ी कोई नई बात नहीं है, लेकिन अपने कर्मचारियों पर पड़ने वाले प्रभाव को नजरअंदाज न करें क्योंकि यह उत्पादकता, रेफरल और प्रतिधारण से संबंधित है।

कैसे?

अपने संगठन में कार्यस्थल की स्वयंसेवा को प्रोत्साहित करने के लिए, अपने स्वयं के धर्मार्थ कार्यक्रमों जैसे चैरिटी रन/वॉक, समूह स्वयंसेवा का एक दिन या एक धन उगाहने वाले कार्यक्रम की मेजबानी करने का प्रयास करें। और जैसा कि आप अगले भाग में देखेंगे, स्वैच्छिक भुगतान समय की पेशकश करना या मौद्रिक दान के साथ स्वयंसेवी घंटों का मिलान करना भी आपके कर्मचारियों के हाथों में देने की शक्ति डालने के उत्कृष्ट तरीके हैं।

कौन?

Groupon एक वार्षिक होस्ट करता है ग्लोबल एम्प्लॉई वालंटियर-ए-थॉन : एक कंपनी-व्यापी पहल जो कर्मचारियों को जून के महीने (और पूरे वर्ष) के दौरान अपने समुदायों को वापस देने के लिए प्रोत्साहित करती है।

https://www.instagram.com/p/-C0mGEHO1h/?hl=hi&tagged=grouponvolunteers

पूरे महीने, Groupon टीमों ने अपने स्थानीय समुदायों में सबसे अधिक शामिल होने के लिए प्रतिस्पर्धा की, विजेताओं को अपनी पसंद के चैरिटी के लिए ,000 का पुरस्कार देने का अवसर मिला।

उनकी लगभग 100% टीमों ने भाग लिया, वर्ष के लिए 13,000+ कुल घंटों में योगदान दिया।

प्रोत्साहन भी मदद करते हैं

यहां तक ​​कि जब आपकी कंपनी और कर्मचारियों में परोपकार की भावना प्रबल होती है, तब भी एक धक्का की उपस्थिति में जुड़ाव हमेशा बढ़ता है।

लेकिन प्रोत्साहन न केवल कर्मचारियों को भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करते हैं - वे आपके कर्मचारियों के व्यक्तिगत योगदान के धर्मार्थ दान और समर्थन के लिए आपके संगठन की प्रतिबद्धता को भी प्रदर्शित करते हैं।

इसके अलावा, वे एक पर्क हैं जो काम करते हैं। हमने देखा है कि कैसे एक सार्थक कॉर्पोरेट कार्यक्रम कर्मचारी प्रतिधारण को लाभ पहुंचा सकता है, लेकिन यह एक शक्तिशाली भर्ती उपकरण भी हो सकता है।

हम जानते हैं कि आज का बढ़ता हुआ कार्यबल वापस देना चाहता है, इसलिए कर्मचारी-निर्देशित कार्यक्रम जैसे उपहार-मिलान और स्वयंसेवी भुगतान समय जल्दी से अत्यधिक मांग वाले लाभ बन रहे हैं।

वास्तव में, मिलेनियल्स के लिए काम करने के लिए सर्वश्रेष्ठ स्थानों में से 81% स्वयंसेवकों के काम के लिए पेड टाइम ऑफ ऑफर करते हैं और फॉर्च्यून 500 कंपनियों में से 65% मिलते-जुलते उपहार कार्यक्रम प्रदान करते हैं।

कैसे?

एक साधारण उपहार मिलान कार्यक्रम से शुरुआत करें। कर्मचारियों को उनके धर्मार्थ योगदान के लिए 1:1 मैच दें। और चिंता न करें यदि आप 1:1 - 50% मैचों के लिए पूरी तरह से प्रतिबद्ध नहीं हैं, तो यह भी बहुत आम है।

पेड वॉलंटियर टाइम ऑफ कॉरपोरेट देने में शायद सबसे तेजी से बढ़ने वाला चलन है और निश्चित रूप से मिलेनियल टैलेंट को आकर्षित करने में बड़ा भुगतान करेगा। एक विशिष्ट कार्यक्रम प्रति वर्ष 8 घंटे तक की पेशकश करता है, लेकिन यह वास्तव में आप पर निर्भर करता है कि आप कितने घंटे निर्दिष्ट करना चाहते हैं।

कौन?

Apple ने 2011 में एक 1:1 उपहार मिलान कार्यक्रम की स्थापना की और तब से यह मिलियन से अधिक मूल्य के कर्मचारी दान का मिलान कर चुका है। यह मिलियन है जो पूरी दुनिया में चैरिटी के लिए दान किया गया है।

सैन फ्रांसिस्को स्थित रिक्रूटमेंट सॉफ्टवेयर कंपनी एंटेलो किसी भी कर्मचारी के दान को उनकी पसंद के चैरिटी से मिलाएगी, जो सालाना 1,000 डॉलर तक है।

सॉफ्टवेयर कंपनी ऑटोडेस्क अपने कर्मचारियों को प्रति वर्ष 48 घंटे तक का भुगतान स्वयंसेवक समय प्रदान करती है, जिससे उन्हें हर महीने 4 घंटे की सेवा दान करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है - कंपनी के समय पर।

सगाई को और प्रोत्साहित करने के लिए, प्रत्येक 10 स्वयंसेवक घंटे एक कर्मचारी पूरा करता है, ऑटोडेस्क उन्हें अपनी पसंद के किसी भी चैरिटी को दान करने के लिए $ 100 देता है।

हजारों कर्मचारियों ने इस अविश्वसनीय रूप से उदार अवसर का लाभ उठाया है, जिससे यह देखना आसान हो गया है कि इस कंपनी ने पिछले 10 वर्षों में फॉर्च्यून की शीर्ष 100 सर्वश्रेष्ठ कंपनियों की सूची में क्यों काम किया है।

ध्यान रखें कि इन कंपनियों के समान कार्यक्रम बनाने में समय लगता है, और इसके लिए आपकी कंपनी की नेतृत्व टीम और कर्मचारियों से दीर्घकालिक प्रयास और प्रतिबद्धता की आवश्यकता होगी। और यह चरणों में होने की आवश्यकता हो सकती है क्योंकि आपकी कंपनी बढ़ती और विकसित होती है।

स्प्राउट में हमने स्थानीय शिकागो पब्लिक स्कूल स्कूल में एक वार्षिक अखिल-कंपनी स्वयंसेवी दिवस के साथ शुरुआत की। और जबकि यह पहल हमेशा शामिल सभी लोगों के लिए एक परम आनंद और सफलता थी, हम अपनी कंपनी के रूप में इसका विस्तार करना चाहते थे और प्रभाव की संभावना बढ़ गई थी।

https://www.instagram.com/p/BUc0bl2D1n7/?hl=hi&taken-by=sproutsocial

इस इच्छा ने हमें हमारी सबसे हाल की पहल, आवर शिकागो तक पहुँचाया। और यद्यपि यह अभी भी योजना और विकास के प्रारंभिक चरण में है, हमारी दृष्टि में वास्तव में एक कर्मचारी-संचालित कार्यक्रम शामिल है जो हमारे सामूहिक समय, प्रतिभा और वित्तीय संसाधनों का उपयोग स्थानीय सीपीएस स्कूल की दीर्घकालिक जरूरतों को पूरा करने के लिए करता है।

हमें उम्मीद है कि एक बार यह कार्यक्रम शुरू हो जाने के बाद, यह एक उदाहरण के रूप में काम करेगा कि यह कैसा दिख सकता है जब कोई व्यवसाय अपने समुदाय में गहराई से निवेश करता है और उसकी परवाह करता है।

अधिक उद्देश्यपूर्ण, कर्मचारी-संचालित कॉर्पोरेट देने का कार्यक्रम बनाने का मामला मजबूत है।

एक के लिए, एक सार्थक और प्रेरक कार्यस्थल बनाने से कर्मचारी के प्रदर्शन और उत्पादकता में वृद्धि होती है। यह कारण-दिमाग वाले मिलेनियल्स को कहीं काम करने के लिए आकर्षित करने में भी मदद कर सकता है, जहां वे सकारात्मक प्रभाव डाल सकते हैं।

और ऐसे समय में जहां कंपनियां अब धर्मार्थ दान और सामाजिक जिम्मेदारी को सीधे अपने व्यवसाय मॉडल में बनाना शुरू कर रही हैं, आपका संगठन कारण-संतुष्ट रहने का जोखिम नहीं उठा सकता है।

रुझानों को जानना और उन्हें एक ऐसे प्रोग्राम में लागू करना सीखना जो आपकी कंपनी की व्यक्तिगत जरूरतों के लिए काम करता है, एक कॉर्पोरेट देने वाला प्रोग्राम बनाने का पहला कदम है जो बहुत अच्छा करता है।

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