इक्विटी बनाना इस बारे में है कि हम अपने साथ दुनिया और समुदाय के साथ कैसे जुड़ते हैं। उस भावना में, एचएएसटीएटीएजीएस ने एक पहल की शुरुआत की, जो हमारी आंतरिक विविधता, इक्विटी और समावेश (डीईआई) शिक्षा से परे है, और हम उन समुदायों का समर्थन करने के लिए अपने विशेषाधिकार और संसाधनों का उपयोग करते हैं जो हम रहते हैं।



गिर 2019 में स्प्राउट सर्व की आधिकारिक रूप से शुरूआत करने के बाद से, संगठन में टीम के सदस्यों ने गैर-लाभकारी संस्थाओं तक पहुंचने, अपना समय स्वयं सेवा करने और उन समुदायों पर प्रभाव बनाने के लिए रैली की है, जिनमें वे रहते हैं।



हमने स्वयंसेवकों को प्राथमिकता कैसे दी

उसी तरह जो कार्यस्थल मतदान या अन्य नागरिक कर्तव्यों के लिए समय प्रदान करते हैं, हमने सामुदायिक भागीदारी के लिए समय प्रदान करने के लिए इसे फिट देखा। चाहे आप कार्यदिवस के बीच में एक टीम के रूप में स्वेच्छा से कार्य कर रहे हों, या अपने स्वयं के संगठन के बारे में परवाह करते हों, स्प्राउट को यह पता चलता है कि यह हमारा काम है जिसे पूरा करना आसान है।

एक बार जब हम समझ गए थे कि सामुदायिक भागीदारी स्प्राउट की संस्कृति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, तो हमें संसाधनों पर विचार करना होगा। लोग इसमें शामिल होना चाहते हैं, लेकिन अक्सर यह नहीं जानते कि कहां से शुरू करें। हमारी कार्यकारी और DEI नेतृत्व टीमों के समर्थन के साथ, हमने स्प्राउट टीम के सदस्यों की एक समिति का गठन किया, जो एक संरचना और संसाधन केंद्र को लागू करने का काम करना चाहते थे जो हर कर्मचारी को स्वयं सेवा में आत्मविश्वास महसूस करने में मदद करेगा, चाहे दुनिया का कोई भी हिस्सा क्यों न हो वे अंदर रहते हैं।

खुले संचार को प्राथमिकता देकर, हम सुनिश्चित करते हैं कि हमारी टीम लगातार उन अवसरों से अवगत हो, जिनमें वे शामिल हो सकते हैं। टीम के सदस्य एक-दूसरे से बात कर रहे हैं, जिससे वे भावुक हो रहे हैं और उन अवसरों की खोज कर रहे हैं जिनके बारे में वे सुनते हैं-सभी एक एकीकृत लक्ष्य की ओर। अंडरग्रेटेड कारणों और समुदायों के समर्थन में।

717 का क्या अर्थ है

हमने अब तक क्या पूरा किया है

2020 की शुरुआत में, हमने अपने संगठन में 10,000 स्वयंसेवी घंटे हिट करने का लक्ष्य निर्धारित किया- फिर महामारी हिट हुई। हमें इस समूह के लिए अपनी रणनीति और लक्ष्यों को स्थानांतरित करना था ताकि हम अपने समुदाय को आभासी तरीके से प्रभावित करने के नए तरीके खोज सकें। जगह में नई आभासी योजनाओं के साथ, स्प्राउट ने आज तक लगभग 3,500 घंटे की सेवा की है।



महामारी से पहले, हमारी टीम पर्यावरणीय भलाई के लिए भोजन की कमी और घरेलू हिंसा के बीच घरेलू हिंसा का कारण बनती है। मौद्रिक दान के अलावा, हम आभासी घटनाओं में भी शामिल हुए और हमारे डबलिन कार्यालय ने उनके पहले सेवा दिवस का नेतृत्व किया , जहां उन्होंने आयोजित किया और आयरलैंड में बेघर होने से प्रभावित लोगों के लिए एक साथ देखभाल पैकेज रखे।

जैसा कि हम अपने आंतरिक संचार चैनलों के माध्यम से स्वयं सेवा के अवसरों को साझा करना जारी रखते हैं, हम अपने समुदायों को अपने वार्षिक के माध्यम से वापस भी देते हैं परोपकार सप्ताह । यह सप्ताह भर का चैरिटेबल प्रयास हमारी टीम के लिए एक साथ आने और उन कारणों और दान के लिए धन जुटाने का एक मौका है जिसकी हम गहराई से देखभाल करते हैं। हमारी बाकी योजनाओं की तरह, हमने इस वर्ष के परोपकार सप्ताह को पूरी तरह से आभासी होने के लिए स्थानांतरित कर दिया और उन दस दान के लिए जागरूकता बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित किया जिनके साथ हमने भागीदारी की थी: ब्लैक गर्ल्स कोड , शिकागो के विद्वान , हावर्ड ब्राउन स्वास्थ्य , पुन: काम प्रशिक्षण , के संबंधित , लिविंग एक्सेस , लॉरेलिन चिल्ड्रन्स धर्मशाला , लचीलाता , एरी नेबरहुड हाउस तथा मैरीज़ प्लेस ।

मैं यह साझा करने के लिए उत्साहित हूं कि हमारे 2020 के परोपकार सप्ताह के माध्यम से, हमने पिछले साल के फंडों को पार कर लियाबीस%और, कुल मिलाकर, उठाया$ 27,329स्प्राउट से $ 8,000 बोनस दान को छोड़कर। इसके अलावा, मॉर्गन स्टेनली, हमारे आईपीओ पर प्रमुख बैंकों में से एक, ने इस पहल के लिए अतिरिक्त $ 15,000 का वादा किया है। जागरूकता के मोर्चे पर, इन संगठनों के बारे में हमारी कंपनी के सामाजिक पदों की कुल संभावित पहुंच 103,000 से अधिक लोगों तक थी। (इन योगों को अद्यतन किया गया है क्योंकि यह टुकड़ा मूल रूप से 27 अक्टूबर, 2020 को प्रकाशित हुआ था)।



COVID-19 के बीच स्वैच्छिक प्रयासों के लिए, मूल रूप से उस व्यक्ति सेवा से एक धुरी की आवश्यकता है जिसे हमने मूल रूप से व्यवस्थित करने की योजना बनाई थी। इसलिए, स्प्राउट सर्व्स समिति विभिन्न प्रकार के स्वयंसेवक अवसरों को साझा करने के लिए एक संसाधन बन गई, जिसने हमारी टीम की स्वास्थ्य आवश्यकताओं का समर्थन करते हुए हमारे समुदाय की मदद की। इसमें संघर्षरत स्थानीय व्यवसायों का समर्थन करने, फ्रंटलाइन श्रमिकों को खिलाने, दान के लिए मास्क बनाने और दूरस्थ ट्यूशन या सलाह में भाग लेने के अवसर शामिल थे।

जून 2020 में, हमारा ब्लैक @ स्प्राउट बिजनेस रिसोर्स ग्रुप, DEI सलाहकार बोर्ड और स्वयंसेवी समिति जॉर्ज फ्लॉयड, ब्रायो टेलर और अहमद एर्बी की हत्याओं के बाद कार्रवाई के एक कंपनी के दिन का मार्गदर्शन करने के लिए एक साथ आए।

२३३ आध्यात्मिक अर्थ

हमारी टीम ने विरोध प्रदर्शन, शैक्षिक रीडिंग, सरकारी आउटरीच और अधिक के माध्यम से सहयोगी और सक्रिय विरोधी नस्लवाद के आंदोलन की दिशा में सीखने, अभिनय और योगदान के लिए दिन समर्पित किया। यह काम जारी है और निरंतर है-कार्रवाई में हमारी कंपनी का दिन हमारे लिए सिर्फ एक महत्वपूर्ण कदम था डीईआई और सेवा के लिए दीर्घकालिक प्रतिबद्धता , और हमेशा अधिक काम करना है।

2021 और उसके बाद

2020 की शुरुआत में दस हजार घंटे हमारा लक्ष्य हो सकते हैं, लेकिन यह लक्ष्य इस वर्ष हमारे प्रयासों के प्रभाव को नहीं दर्शाता है। जिस संरचना को हमने रखा है, गैर-लाभकारी संबंधों के साथ हमने जो निर्माण किया है और हमारे कार्यबल में हम जो मूल्य निर्धारित कर रहे हैं, वह इस प्रयास को जीवित और अच्छी तरह से, लंबे समय तक 10,000 घंटे तक बनाए रखेगा।

2021 में, हम अपने मिशन स्टेटमेंट को परिष्कृत करेंगे और अपने समुदायों में शामिल रहने के रचनात्मक तरीके खोजेंगे ताकि हम वापस देना जारी रख सकें।

अपने दोस्तों के साथ साझा करें: