किसी भी कंपनी के लिए टीम आउटिंग और कर्मचारी मान्यता संबंधी विचार

नियोक्ता कर्मचारियों को प्रभावी रूप से प्रेरित करने के विज्ञान में महारत हासिल करने की कोशिश कर रहे हैं, ठीक है, नियोक्ता और कर्मचारी थे। एक बुनियादी स्तर पर, कार्यस्थल में प्रेरणा आपके कर्मचारियों को उनकी नौकरी के प्रति अंतर्निहित उत्साह को संदर्भित करती है; यह वह बल है जो उन्हें दैनिक कार्यों को पूरा करने के लिए प्रेरित करता है जो न केवल पर्याप्त है, बल्कि असाधारण भी है। जबकि हम प्रेरणा के बारे में जो कुछ वर्षों पहले जानते हैं, उसके संदर्भ में एक लंबा रास्ता तय करते हैं, कई संगठन अभी भी इस जटिल कार्य के साथ संघर्ष करते हैं।

जटिलता का बड़ा हिस्सा इस तथ्य से उपजा है कि 'प्रेरणा' शब्द का अर्थ लोगों के लिए अलग-अलग हो सकता है। एक रणनीति जो एक कर्मचारी को प्रेरित करती है, उसका दूसरे पर समान प्रभाव नहीं हो सकता है, इसलिए नियोक्ताओं को अपने कार्यबल में भिन्नताओं की गहरी समझ हासिल करने की आवश्यकता होती है यदि वे प्रेरणा के लाभों में टैप करना चाहते हैं।

कर्मचारी सशक्तीकरण एक बहुत ही प्रभावशाली (अभी तक अक्सर कम किया गया) प्रेरणा रणनीति है। जब सही तरीके से उपयोग किया जाता है, तो आपकी सशक्तिकरण रणनीति व्यावसायिक लाभप्रदता बढ़ा सकती है, कंपनी संस्कृति को पुनर्जीवित कर सकती है और संतुष्टि में सुधार कर सकती है - आंतरिक और बाहरी दोनों।

असल में, एक अध्ययन में पाया गया कर्मचारी सशक्तिकरण का लाभ उठाने वाले संगठनों को ग्राहक निष्ठा का 50% अधिक अंश प्राप्त होता है। हालांकि, इतने सारे व्यवसाय अपने ग्राहक को सशक्त बनाने पर केंद्रित हैं, कि वे अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने और उन्हें सशक्त बनाने के बारे में भूल जाते हैं।

• कर्मचारियों को कैसे सशक्त और प्रेरित करना है
• किसी भी आकार की कंपनियों के लिए 14 कर्मचारी मान्यता विचारों
• 9 आकर्षक विचारों के साथ आकर्षक टीम

कर्मचारियों को कैसे सशक्त और प्रेरित करना है

संचार की लाइनें खोलें

आंतरिक संचार के लिए अप्रभावी या अपर्याप्त समाधान कर्मचारी की प्रेरणा की लड़ाई में नियोक्ता का सबसे बड़ा दुश्मन हो सकता है। एक विघटित या अनमोटेड कर्मचारी की लागत औसतन $ 3,400 वार्षिक वेतन में हर $ 10,000 के लिए। इससे भी बड़े पैमाने पर, आंकड़े बताते हैं कि प्रेरणा की कमी से अमेरिकी अर्थव्यवस्था में हर साल $ 350 बिलियन का खर्च होता है।

दिन के अंत में, अधिकांश कर्मचारी बस संगठन के भीतर क्या हो रहा है, के बारे में 'जानना' चाहते हैं, कंपनी के लक्ष्यों में शामिल महसूस करते हैं और एक आवाज है जो सुना है। आंतरिक संचार के लिए एक मजबूत दृष्टिकोण कर्मचारियों के बीच एक समझ सुनिश्चित करता है कि उन्हें क्या करना चाहिए, वे ऐसा क्यों कर रहे हैं, और यह कंपनी को बड़े पैमाने पर कैसे प्रभावित करता है। संचार और प्रेरणा में सुधार के कुछ त्वरित तरीके शामिल हैं: '

• कंपनी के परिवर्तन या जानकारी के साथ कर्मचारियों को अपडेट करना जो उनके काम को प्रभावित कर सकते हैं, जिसमें विभागीय विकास शामिल हैं या उपभोक्ता की राय ।
• कर्मचारियों को विचारों, आवाज की प्रतिक्रिया देने और प्रश्न पूछने के लिए प्रोत्साहित करना।
• कर्मचारियों के साथ दैनिक संवाद करें - यहां तक ​​कि एक दोस्ताना 'गुड मॉर्निंग' सगाई बढ़ाने के लिए पर्याप्त हो सकता है।

जो भी तरीके चुने जाते हैं, प्रेरणा एक कार्बनिक शक्ति होनी चाहिए - यह आपकी टीम के साथ-साथ विकसित और विकसित होना चाहिए क्योंकि वे इसी तरह से बढ़ते हैं और अपने करियर में विकसित होते हैं। नियोक्ताओं को रास्ते में नई खोजों या विकास के आधार पर परिवर्तन और समायोजन करने के लिए खुला होना चाहिए, और यह जानने का एकमात्र तरीका है कि इन परिवर्तनों को करने का समय कब संवाद करना है।

वहाँ कर्मचारियों को विकसित करने के लिए कमरा दिखाएँ

कई नियोक्ताओं का मानना ​​है कि कार्यस्थल में प्रेरणा के लिए पैसा हमेशा जवाब होता है। हालांकि, कार्यस्थल में एक प्रेरणा को बढ़ावा देने के लिए बहुत सारे अन्य तरीके हैं। असल में, 69% कर्मचारी अगर वे बस अपने मालिकों से अधिक प्रशंसा महसूस करते हैं तो वे और अधिक मेहनत करते हैं।

ईमानदारी से कृतज्ञता, लक्षित मान्यता और रचनात्मक प्रतिक्रिया का संचार करने से आप कंपनी के मनोबल में सुधार करने और कर्मचारियों को अपने काम के साथ और अधिक गहराई से पहचान करने के लिए प्रोत्साहित करने के बारे में सोच सकते हैं।

कार्यस्थल असंतोष के लिए अक्सर एक और कारक जिम्मेदार होता है, और एक जो अंततः श्रमिकों के सबसे महत्वाकांक्षी को भी ध्वस्त कर सकता है, विकास के लिए अवसरों को स्थिर या वंचित महसूस कर रहा है। 87% सहस्त्राब्दी नौकरी की संतुष्टि के लिए कैरियर की वृद्धि महत्वपूर्ण है, और इसे संबोधित करना उतना ही सरल हो सकता है जितना कि कर्मचारियों को विकास के लिए रास्ता दिखाना। इस पथ को उजागर करने का एक तरीका यह है कि जब भी संभव हो भीतर से प्रचार करें। आप अतिरिक्त ज़िम्मेदारियों को निभाने या उन परियोजनाओं से जुड़ने का अवसर भी दे सकते हैं जो आमतौर पर उनके कार्य स्तर पर उपलब्ध नहीं होती हैं।

सिक्के के दोनों किनारों पर लाभ हैं, यहां तक ​​कि कर्मचारियों को उनके निरंतर सीखने के अनुभवों में चुनौती दी जाती है और संतुष्ट किया जाता है, और नियोक्ता अपने अतिरिक्त कौशल से थोड़ा अतिरिक्त मूल्य निकालते हैं।

उद्देश्य की स्पष्ट समझ प्रदान करें

आपका व्यवसाय चाहे कुछ भी करे, चाहे आप सेवाएं प्रदान करें या उत्पादों का निर्माण करें, दैनिक कार्यों से लेकर तिमाही लक्ष्यों तक हर चीज में उद्देश्य को महत्व देना महत्वपूर्ण है। यह अवधारणा विशेष रूप से मिलेनियल्स और जनरल जेड के लिए महत्वपूर्ण है, जिनमें से कई दावा करते हैं कि वे एक कंपनी के लिए काम करते हैं जो कि नहीं है उद्देश्य पर केंद्रित है लाभ से अधिक।

उद्देश्य की यह भावना नियमित आधार पर लक्ष्यों को साझा करने और एक पारदर्शी संस्कृति की खेती से शुरू हो सकती है - सी-सूट से इंटर्न तक। आप पाएंगे कि आप विभाग के लक्ष्यों और KPI के बारे में जितने अधिक खुले हैं, उतनी ही संचालित प्रत्येक टीम एक इकाई के रूप में सफलता की दिशा में काम करेगी।

वे कर्मचारी जो जानते हैं कि वे किस दिशा में काम कर रहे हैं (और वे क्यों काम कर रहे हैं) यह देखने की अधिक संभावना है कि उनकी भूमिका बड़े पैमाने पर व्यवसाय को कैसे प्रभावित करती है और संगठन को गर्व करने के लिए उनकी प्रेरणा को ईंधन देती है।

क्या कंपनी के नेताओं ने एक मिसाल कायम की है

कर्मचारियों को प्रेरित करना एक संगठन के भीतर किसी भी टीम-नेता का एक प्रबंधकीय कार्य है - विभाग की परवाह किए बिना। कर्मचारी स्वाभाविक रूप से अपने नेताओं के लिए संदर्भ के रूप में बदलेंगे कि उन्हें कैसे कार्य करना चाहिए, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि वे जो देखते हैं, वह उसी तरह से संगत है जैसा वे व्यवहार करने की अपेक्षा करते हैं।

इसका मतलब है कि एक संगठन के नेताओं को एक पेशेवर दृष्टिकोण के साथ-साथ एक सांस्कृतिक एक से मूल्यों के एक विशिष्ट सेट को बाहर करने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है। दैनिक आधार पर अधिकतम प्रयास देने से, कार्यालय के चारों ओर दूसरों के साथ सकारात्मक रूप से संलग्न होने तक, कर्मचारी अपने नेताओं के व्यवहार को प्रतिबिंबित करेंगे और कंपनी संस्कृति का निर्माण करने के लिए इसका उपयोग करेंगे।

कार्यालय के माहौल में व्यक्तित्व को प्रभावित करते हैं

प्रेरणा और प्रेरणा हाथ से चली जाती है - अधिक नियोक्ता एक स्वागत योग्य माहौल बनाने के लिए काम करते हैं, बेहतर कर्मचारी दैनिक आधार पर महसूस करेंगे। सीधे शब्दों में कहें, एक नेत्रहीन अपील कार्यस्थल संगठन, स्थिरता और उत्कृष्टता की संस्कृति को बढ़ावा देता है।

कार्यालय के वातावरण और कर्मचारी के प्रदर्शन के बीच ऐसा महत्वपूर्ण संबंध है, कि अध्ययन में पाया गया एक अच्छी तरह हवादार, अच्छी तरह से जलाया और सुरक्षित कार्यस्थल में 16% की उत्पादकता में सुधार और 24% से नौकरी की संतुष्टि को बढ़ाया। यह देखते हुए कि हमारा परिवेश प्रेरणा का एक मुख्य स्रोत है, पारंपरिक कार्यस्थल के डिजाइन से हटकर और अधिक लचीलेपन में प्रयास करना हमेशा एक बुरा विचार नहीं है।

उदाहरण के लिए, कुछ कंपनियों ने मित्रवत, 'ओपन-ऑफिस' माहौल बनाने के लिए क्यूबिकल दीवारों को फाड़ना शुरू कर दिया है। यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि कर्मचारी क्या चाहते हैं या कहां से शुरू करना चाहते हैं, तो पूछें!
आप एक समूह के रूप में एक साथ बातचीत शुरू कर सकते हैं या अपने कार्यक्षेत्र से वे क्या चाहते हैं, इसके बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करने के लिए एक सर्वेक्षण भेज सकते हैं।

एक सामाजिक कार्यबल को बढ़ावा दें

कर्मचारी सशक्तीकरण आपके कर्मचारियों को उन संसाधनों तक पहुंच प्रदान करने के साथ शुरू होता है जो उन्हें अधिक उत्पादक और कुशल बनने की आवश्यकता होती है। आज, हम लगातार कर रहे हैं सोशल मीडिया पेज ब्राउज़ करना काम पर और घर पर ईमेल की जाँच, हमारे काम और व्यक्तिगत जीवन के बीच एक निर्विवाद संबंध बनाने। हालाँकि, इन धुंधली रेखाओं को व्यापार के लिए नकारात्मक चीज़ नहीं होना चाहिए।

हालांकि कुछ संगठनों को अपने कर्मचारियों को काम के घंटों के दौरान सोशल मीडिया एक्सेस देने का डर है, लेकिन सच्चाई यह है कि सामाजिक दुनिया को गले लगाना अक्सर कंपनियों के लिए बहुत फायदेमंद होता है।

न केवल सामाजिक खाते आपके कर्मचारियों को संभावित ग्राहकों के साथ हस्तक्षेप करने का एक नया तरीका दे सकते हैं, बल्कि यह भी सुनिश्चित करते हैं कि वे आपके ब्रांड की ओर से सकारात्मक रोशनी में वकालत करने के लिए तैयार हैं। कर्मचारियों के लिए अपने सामाजिक नेटवर्क के साथ ब्रांडेड सामग्री साझा करना पहले से कहीं अधिक आसान है, और नियोक्ताओं के लिए इसका लाभ उठाना महत्वपूर्ण है।

लचीली टीम संरचनाएँ बनाएँ

जुड़ाव कर्मचारियों और आपके द्वारा दी जाने वाली ग्राहकों के बीच दृढ़ता से प्रतिध्वनित हो सकता है, और इसे प्राप्त करना अक्सर सहयोग पर टिका होता है। जब आप इस तरह की आंतरिक संस्कृति को प्रोत्साहित करते हैं, तो आपके सबसे नवीन कर्मचारी एक दूसरे के साथ जुड़ने लगेंगे और नए विचारों और समाधानों को प्रेरित करेंगे। कार्यस्थल उपकरण, सामाजिक संसाधन और यहां तक ​​कि व्यापार इंट्रानेट के माध्यम से सहयोग में सुधार किया जा सकता है।

आप अपने कर्मचारियों को विशिष्ट चुनौतियों के लिए सर्वश्रेष्ठ कौशल का चयन करते हुए, विशिष्ट परियोजनाओं के लिए अपनी टीम बनाने की अनुमति दे सकते हैं। कुछ व्यवसायों को अपनी टीम के लिए नई प्रतिभाओं को खोजने और भर्ती करने के लिए अपनी वर्तमान टीम का उपयोग करने से भी लाभ होगा।

स्वतंत्रता और स्वतंत्रता प्रदान करें

अंत में, अपने कर्मचारियों से वफादारी हासिल करने और कर्मचारी सशक्तीकरण सुनिश्चित करने के लिए सबसे सरल तरीकों में से एक है अपनी टीम को दिखाना कि आप उन पर भरोसा करते हैं। उन परिणामों को स्पष्ट करें, जिन्हें आप प्राप्त करने की उम्मीद कर रहे हैं, और अपने कार्यकर्ताओं को अपने स्वयं के कोण से परियोजनाओं का दृष्टिकोण करने की अनुमति दें।

हार्वर्ड द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसार, द पसंद की शक्ति कार्यस्थल में कर्मचारी की संतुष्टि में सुधार, प्रेरणा ड्राइव और बेहतर प्रदर्शन के लिए अनुमति देता है। अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाने का मतलब है कि उन्हें अपने कौशल दिखाने और परियोजना प्रबंधन के लिए अपने स्वयं के व्यक्तिगत स्वभाव को जोड़ने का अवसर देना।

एक उज्जवल भविष्य के लिए कर्मचारियों को सशक्त बनाना

भले ही कर्मचारी सशक्तीकरण के लिए आपकी पहल कितनी भी सूक्ष्म या महत्वपूर्ण क्यों न हो, लेकिन वे ग्राहकों और कर्मचारियों के लिए एक अधिक फायदेमंद अनुभव बनाने के लिए महत्वपूर्ण हैं। कर्मचारियों को सशक्त बनाने के तरीके को सीखकर, आप अपनी टीम को अपने ब्रांड के लिए बेहतर ग्राहक अनुभव देने और अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने की दिशा में बेहतर बनाने के लिए आवश्यक संसाधन देते हैं।

सगाई और संचार के स्तर को देखते हुए कर्मचारी, जो अपनी कंपनी ब्रांड के साथ प्रचार और पहचान करते हैं, दोनों ही सफलता का सबसे अच्छा संकेतक हैं। सब के बाद, एक लगे हुए कार्यबल का मतलब है कि कर्मचारियों को व्यक्तिगत स्तर पर आप में निवेश किया जाता है, और वे अपने नेटवर्क में साथियों के साथ साझा करना चाहते हैं।

किसी भी आकार की कंपनियों के लिए 14 कर्मचारी मान्यता विचारों

आज के कार्यस्थल में, कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम अब केवल एक 'अच्छा है' नहीं है, वे आवश्यक हैं। एबरडीन अनुसंधान इंगित करता है कि एक औपचारिक सगाई योजना का उपयोग करने वाले संगठन, कर्मचारी प्रशंसा विचारों के साथ पूर्ण होते हैं, बिना किसी की तुलना में साल-दर-साल राजस्व में 26% अधिक वृद्धि देखी जाती है।

एक के अनुसार विश्व कार्य सर्वेक्षण में , संगठनों के 88% स्थान पर कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम हैं, लेकिन एक चौथाई से भी कम व्यवसायों का मानना ​​है कि उनके कर्मचारी वास्तव में काम पर लगे हुए हैं। वास्तव में, केवल 1 4 श्रमिकों में काम पर मूल्यवान महसूस करें, जिसका अर्थ है कि कई वर्तमान मान्यता कार्यक्रम केवल काम नहीं कर रहे हैं।

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एंजेलिक नंबर सीक्वेंस

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छोटे और बड़े दोनों व्यवसायों के लिए कर्मचारी मान्यता के विचारों ने ऐतिहासिक रूप से उपहार वाउचर से लेकर, 'महीने के कर्मचारी' तक सभी समावेशी यात्राओं और गेटवे के उत्सवों को पूरा किया है।

आज, हालांकि, आधुनिक कार्यबल ठेठ 'अच्छी तरह से किया गया' ईमेल की तुलना में अधिक व्यक्तिगत कुछ देख रहा है। वास्तव में, एक हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू ने पाया कि मान्यता और सकारात्मक सुदृढीकरण एक सफल कंपनी के लिए आवश्यक घटक हैं।

इसलिए, इससे पहले कि हम आपको नए और बेहतर कर्मचारी प्रशंसा विचारों की एक सूची प्रदान करें, अपने कार्यक्रमों को बनाने के लिए कुंजियों को कवर करें।

1. आवृत्ति: व्यय की मात्रा के अनुसार मान्यता अक्सर दी जानी चाहिए। दूसरे शब्दों में, आपको प्रभाव देने के लिए अक्सर मान्यता देने की आवश्यकता होती है, लेकिन ऐसा अक्सर नहीं होता है कि पुरस्कार अपना मूल्य खो देते हैं।
2. समय: कर्मचारियों को अपने प्रयासों को जल्दी से पहचानने के लिए व्यवसायों की आवश्यकता होती है। अच्छी तरह से किए गए काम के लिए सराहना की पेशकश करने से पहले हफ्तों इंतजार न करें।
3. स्पष्टता और विशिष्टता: जब बड़ी कंपनियों, छोटे व्यवसायों या मध्यम आकार के संगठनों के लिए कर्मचारी के विचारों की बात आती है, तो सुनिश्चित करें कि आप विशिष्ट हैं। अपने कर्मचारी को बताएं कि आप उनके काम की सराहना क्यों करते हैं, और उनके कार्य कंपनी के समग्र लक्ष्यों में कैसे योगदान करते हैं
4. सहकर्मी से सहकर्मी बातचीत: कभी-कभी, साथियों से मान्यता प्राप्त करना कंपनी के नेताओं से मान्यता प्राप्त करने की तुलना में श्रमिकों के लिए कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। ओरेकल शोध में पाया गया कि सहकर्मी की मान्यता प्रबंधक मान्यता से दोगुनी मूल्यवान थी।
5. विस्तार पर ध्यान: अंत में, याद रखें कि हस्तलिखित नोट या शाउट-आउट जितना छोटा है, उतना ही मौद्रिक बोनस के रूप में प्रभावी हो सकता है, जब यह कर्मचारी प्रशंसा विचारों की बात आती है। अपनी कंपनी की संस्कृति के लिए सबसे अच्छा काम करता है।

तो, कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम के विचारों को लागू करने के सबसे सरल और सबसे प्रभावी तरीके क्या हैं? चलो एक नज़र मारें।

1. कर्मचारी मान्यता के साथ सामाजिक हो जाओ

2020 तक, सामाजिक नेटवर्क के लिए दुनिया भर में उपयोगकर्ताओं की संख्या लगभग पहुंचनी चाहिए 2.95 बिलियन ।

दुनिया पहले से कहीं अधिक सामाजिक है, विशेष रूप से मिलेनियल्स के बीच, जो कार्यबल का एक बड़ा हिस्सा बनाते हैं।

संभावना है, आपकी कंपनी में पहले से ही सोशल मीडिया पर मौजूदगी है, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप इसका लाभ उठाएं और अपने कर्मचारियों को एक व्यक्तिगत चिल्लाओ-आउट दें या अच्छी तरह से काम करने के लिए चित्रों में टैग करें। यह समाधान आपके अनुयायियों के आधार में भी सुधार कर सकता है, कर्मचारी वकालत में वृद्धि का उल्लेख नहीं करने के लिए, क्योंकि आपके कर्मचारियों को अपने सामाजिक नेटवर्क में साथियों और दोस्तों के साथ पोस्ट साझा करने की अधिक संभावना होगी।

2. हर इनाम को अनुकूलित करें

के बारे में 94% ग्राहक और विपणन पेशेवर विश्वास करें कि विपणन के लिए वैयक्तिकरण महत्वपूर्ण है - इसलिए आपके कर्मचारी प्रशंसा विचारों में भी यह महत्वपूर्ण कारक क्यों नहीं होना चाहिए? 72% कर्मचारी कहते हैं कि उनके लाभों को अनुकूलित करने से उनके नियोक्ता के प्रति उनकी निष्ठा बढ़ेगी।

प्रत्येक विशिष्ट भूमिका और उद्योग की प्रकृति के आधार पर, कर्मचारी अलग-अलग होंगे कि वे कैसे पुरस्कृत होना चाहते हैं। इन अलग-अलग प्रेरणा के मूल में जाने के सबसे आसान तरीकों में से एक समीकरण से अनुमान लगाना और बस हटाना है उनसे पूछों । आपको यह भी पता चल सकता है कि मूल रूप से आपके लिए जो योजना बनाई गई थी, उसके मुकाबले उनका जवाब आसान है।

3. अपनी खुद की अंक प्रणाली बनाएँ

पंच-कार्ड की तरह, जो आपको पर्याप्त टिकटों को इकट्ठा करने के बाद एक मुफ्त कॉफी प्रदान करता है, एक कर्मचारी प्रशंसा कार्यक्रम प्रणाली, जो अंकों के साथ पूरी होती है, कर्मचारी की सगाई को आसान और अधिक मजेदार बनाने में मदद कर सकती है।

आप अपनी कंपनी के मुख्य मूल्यों के साथ व्यवहार के लिए बिंदुओं को निर्धारित कर सकते हैं, जिसमें एक टीम के रूप में अच्छी तरह से काम करना, या एक महत्वपूर्ण सौदा बंद करना शामिल है। कर्मचारी फिर उन बिंदुओं को उपहार-कार्ड, टाइम ऑफ या अन्य भत्तों के लिए व्यापार कर सकते हैं और आपको अपनी संस्कृति के लिए सही अनुभव देते हैं।

4. अपनी वेबसाइट का अधिकतम लाभ उठाएं

कई व्यवसाय ग्राहकों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए अपनी वेबसाइट का उपयोग करते हैं, लेकिन इसमें एक घटक है जो महत्वपूर्ण कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए भी महत्वपूर्ण है। अगर नियोक्ताओं का 51% विश्वास है कि मान्यता और लाभ के साथ कर्मचारियों को बनाए रखना अगले पांच वर्षों के भीतर अधिक महत्वपूर्ण हो जाएगा, इस तत्व पर अपना ध्यान दें!

वालपेपर कर्मचारियों को अपनी वेबसाइट पर हाइलाइट करते हैं, जो उनकी आदर्श भर्ती की मिसाल देते हैं, और Q & A-style दृष्टिकोण का उपयोग करके उन्हें सुविधा देते हैं:

अपने ब्लॉग पर या अपने अबाउट या करियर पेज के एक हिस्से पर एक फीचर पोस्ट के द्वारा और उससे आगे प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को उजागर करने के लिए अपनी वेबसाइट का उपयोग करें। न केवल यह आपके कर्मचारियों को बहुत अच्छा लगता है, बल्कि यह आपके व्यवसाय के मानवीय पक्ष में उन्हें एक अंतर्दृष्टि देकर आपके ब्रांड के साथ ग्राहक जुड़ाव बढ़ा सकता है।

5. प्रतिभा वृद्धि के साथ कर्मचारियों को पुरस्कृत करें

छोटे व्यवसाय के लिए कर्मचारी मान्यता संबंधी विचार कठिन हो सकते हैं क्योंकि उनके पास अक्सर काम करने के लिए सीमित बजट होते हैं। हालांकि ध्यान रखें, कभी-कभी बस अपने कर्मचारियों को नए कार्यों से निपटने या अपने कौशल का विस्तार करने का अवसर देने से उन्हें खुश रखने के लिए पर्याप्त हो सकता है।

असल में, 83% कर्मचारी , नई चुनौतियों से निपटने का अवसर दिया जाता है, उनकी कंपनी के साथ रहने की अधिक संभावना है। व्यक्तिगत विकास और शिक्षा के अवसरों की पेशकश करके, आप अपने कर्मचारियों को जानते हैं कि आपने उनके करियर में निवेश किया है और वे अपने जीवन में क्या हासिल करते हैं। यदि आप उन विचारों की तलाश कर रहे हैं जो बजट पर आसान हैं, तो आप मुफ्त पाठ्यक्रमों तक ऑनलाइन पहुँच सकते हैं।

6. एक ऑफ़लाइन / ऑनलाइन बुलेटिन बोर्ड डिज़ाइन करें

बुलेटिन बोर्ड थोड़ा पुराने जमाने के लग सकते हैं, लेकिन ऑनलाइन सहयोग और संचार मंच आपको एक इकट्ठा करने में मदद कर सकते हैं जो आपकी पूरी टीम किसी भी समय पहुंच सकती है। आपके द्वारा किए जाने वाले कई तरीके हैं बुलेटिन बोर्ड बनाएं कर्मचारी वास्तव में पढ़ना चाहते हैं।

कर्मचारी-सदस्य चिल्लाहट का जवाब देने के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए अपने कर्मचारी प्रशंसा विचारों को अपग्रेड करें इमोजीस, जिफ, और प्रतिक्रिया के साथ। उसी समय, अपने ग्राहकों से कार्यालय के आसपास के उद्धरण साझा करें जो श्रमिकों को यह देखने में मदद करें कि वे न केवल कर्मचारियों और टीम के सदस्यों द्वारा सराहे गए हैं, बल्कि ग्राहक भी हैं।

7. कार्यस्थल से परे जुनून को पहचानो

आइए इसका सामना करें, हम केवल अपने करियर से अधिक हैं। कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम आपके कार्यबल को यह पहचानने की अनुमति देते हैं कि उनकी टीमों और विभागों के बीच व्यक्तित्व उन लोगों की तुलना में कहीं अधिक आकर्षक हैं जो विशुद्ध रूप से काम से संबंधित हैं।

अपने कर्मचारियों को उनकी बाहरी गतिविधियों और जुनून के लिए सराहना करें, और वे व्यावसायिक मशीन में कोग की तरह कम महसूस करेंगे। आप अपने सबसे महत्वपूर्ण कारणों से भी दान कर सकते हैं या इस एक कदम को आगे बढ़ाने के लिए चैरिटी कार्यक्रमों का आयोजन कर सकते हैं और उन्हें सशक्त बनाने में मदद कर सकते हैं कि उनका काम दुनिया में बड़े पैमाने पर फर्क कर रहा है।

8. लचीले कामकाजी कार्यक्रम पेश करें

शीर्ष पांच कारण छोटे व्यवसायों के लिए काम करने वाले कर्मचारियों में शामिल हैं: लचीला कार्यक्रम (27%), उनकी कड़ी मेहनत (23%) के परिणाम को देखकर, उनकी राय के मामलों की तरह महसूस करना (17%), कड़ी मेहनत के लिए पुरस्कार प्राप्त करना (14%), और देखा जाना साथियों (9%) द्वारा। इसका मतलब यह है कि छोटे व्यवसाय के लिए कर्मचारी मान्यता विचारों में ऐसी चीजें शामिल होनी चाहिए जो इन महत्वपूर्ण चिंताओं को शामिल करती हैं।

स्टाफ के सदस्यों को कुछ लचीले या दूरस्थ काम के साथ आराम करने और आराम करने का मौका देना, काम / जीवन संतुलन को बेहतर बनाने का एक शानदार तरीका हो सकता है जो पेशेवरों को बहुत ही लालसा देता है।

9. कर्मचारियों को अपने स्वयं के पथ पर जाने दें

विकास के उन अवसरों को जोड़ना, जिनका हमने पहले उल्लेख किया था, कर्मचारियों की प्रशंसा और उनके पेशेवर विकास के लिए सम्मान दिखाने का एक शानदार तरीका उन्हें उन परियोजनाओं को चुनने देना है, जिन पर वे काम करना चाहते हैं। यह कर्मचारियों को दैनिक कार्यों की एकरसता को बदलने और कुछ अलग करने के लिए प्रोत्साहित करता है, जो लंबे समय तक आप दोनों के लिए भुगतान करेंगे क्योंकि आप अच्छी तरह से गोल और चुनौती वाले कर्मचारियों की एक कार्यबल खेती करते हैं।

मर्सर के अनुसार, 78% कर्मचारी यदि वे महसूस करते हैं कि उनके पास करियर का रास्ता है, और न केवल नौकरी है, तो वे अपने वर्तमान नियोक्ता के साथ रहेंगे। केवल एक इनाम से अधिक, कर्मचारियों को अपनी आदर्श परियोजनाओं को चुनने की अनुमति देने का मतलब यह भी हो सकता है कि आप अपने व्यवसाय के विभिन्न क्षेत्रों के लिए नई प्रतिभाओं की खोज करें।

10. सरगम ​​के साथ कुछ मज़े करो

कार्यस्थल में थोड़ी प्रतिस्पर्धा हमेशा एक बुरी चीज नहीं होती है। वास्तव में, यह एक वातावरण को सक्रिय कर सकता है और श्रमिकों को मुख्य कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए आवश्यक ड्राइव दे सकता है। लगभग 80% लोगों ने सर्वेक्षण किया टैलेंट द्वारा एलएमएस ने कहा कि वे अधिक उत्पादक होंगे यदि उनका काम अधिक गेम की तरह था।

एक स्कोरबोर्ड बनाएं और लोगों को एक महीने के अविश्वसनीय उपहार की ओर अंक इकट्ठा करने दें। या, यदि आप टीम वर्क में रुचि रखते हैं, तो कर्मचारियों को समूहों में काम करने दें और सबसे प्रभावी टीम में शामिल सभी को पुरस्कृत करें।

11. स्व-देखभाल में रुचि दिखाएं

कर्मचारी मान्यता संबंधी विचार जो लाभों पर ध्यान केंद्रित करते हैं और आपके श्रमिकों की आत्म-देखभाल और फिटनेस का समर्थन करते हैं, वास्तव में महत्वपूर्ण हैं - 51% कर्मचारी कहते हैं कि ऐसा करने से उत्पादकता में वृद्धि होती है।

चाहे इसका अर्थ आपके कर्मचारियों को जिम की सदस्यता तक पहुंच प्रदान करना हो, या काम पर उपयोग करने के लिए उन्हें डी-स्ट्रेस तकनीक देना हो, याद रखें कि स्वस्थ कर्मचारी अक्सर खुश रहते हैं, और अधिक व्यस्त रहते हैं। एक ऑप्टम द्वारा अध्ययन पाया गया कि 84% कर्मचारी सोचते हैं कि कार्यस्थल कल्याण कार्यक्रमों से पता चलता है कि नियोक्ता अपने कर्मचारियों की परवाह करते हैं, जबकि 73% ने कहा कि कार्यक्रम उत्पादकता बढ़ाते हैं

12. एक उत्सव कैलेंडर बनाए रखें

यह पता लगाने के लिए कि आपको कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम के विचारों को कितनी बार लागू करना चाहिए? अध्ययनों से संकेत मिलता है कि कर्मचारियों का 75% जो महीने में कम से कम एक बार प्रबंधकीय मान्यता प्राप्त करते हैं, जो अपनी नौकरी से संतुष्ट महसूस करते हैं।

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१० १० परी संख्या

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सभी को एक कैलेंडर बनाकर ट्रैक पर रखें जो आपके समग्र कार्यालय कैलेंडर के साथ काम कर सके। उत्सव कैलेंडर इंगित कर सकता है जब वर्षगांठ, विशिष्ट विशेष कार्यक्रम, जन्मदिन और अन्य महत्वपूर्ण उपलब्धियां हो रही हैं।

13. प्रस्ताव को मान्यता दें जो आपके ब्रांड की कहानी को पूरा करता है

आपके ब्रांड की कहानी को बेहतर बनाने के लिए आपके कर्मचारी की पहचान के विचारों को मदद क्यों नहीं करनी चाहिए? अच्छा काम करने पर किसी को गिफ्ट कार्ड देने के बजाय, कर्मचारियों को मनाने पर विचार करें जब वे आपकी कंपनी की संस्कृति का प्रतिनिधित्व करने वाली चीजों के साथ महत्वपूर्ण मील के पत्थर तक पहुंचते हैं।

उद्देश्यपूर्ण और सार्थक मान्यता के साथ कर्मचारियों को पुरस्कृत करना केवल आपके कार्यबल से अधिक के दिलों और दिमागों को पकड़ता है - यह आपके ग्राहकों को भी प्रेरित करता है। आख़िरकार, अच्छी कहानी सबको पसंद आती है ।

14. एक ट्रॉफी के साथ इसे सरल रखें

के बारे में 18% कर्मचारी विश्वास नहीं होता है कि उनके नियोक्ता को उनकी परवाह है - और इस धारणा का मुकाबला करने में ज्यादा समय नहीं लगेगा। एक कार्यालय ट्रॉफी जो अनुकरणीय कर्मचारियों को पार कर सकती है, कर्मचारी पहचान कार्यक्रम के विचारों को बनाने के लिए एक सरल और लागत प्रभावी तरीका हो सकता है।

आप अपने कर्मचारियों को अपनी ट्रॉफी में विशेष निजीकरण जोड़ सकते हैं, और इसे वर्ष के अंत में एक मामले में डाल सकते हैं, इसलिए आप नए कर्मचारियों को अपने व्यवसाय में शामिल होने या कंपनी के लक्ष्यों में बदलाव और समय के साथ विकसित होने के रूप में नए सिरे से शुरू कर सकते हैं।

आदर्श कर्मचारी मान्यता विचारों को खोजना

मान्यता कर्मचारी के जुड़ाव की कुंजी है। याद रखने वाली महत्वपूर्ण बात यह है कि यह न केवल उस मान्यता का महत्व है, बल्कि यह भी कि आपके कर्मचारी उस मान्यता को किस रूप में देखते हैं। यदि आपके कर्मचारी की सराहना के कार्यक्रमों में व्यक्तित्व, व्यक्तित्व या सटीकता की कमी है, तो वे आपके कार्यकर्ताओं के साथ प्रतिध्वनित होने की संभावना नहीं रखते हैं। कई व्यवसायों के लिए, सही कार्यक्रम खोजना विभिन्न रणनीतियों का परीक्षण करने और अपने कर्मचारियों से बात करने के बारे में होगा कि वे 'मान्यता' को कैसे परिभाषित करते हैं।

विभिन्न कर्मचारी अलग-अलग चीजें चाहते हैं, जब उनके काम के लिए पुरस्कारों की पहुंच की बात आती है, लेकिन ऊपर दिए गए विचार आपको अतीत में उबाऊ, असंतोषजनक प्रशंसा अवधारणाओं को छोड़ने में मदद करते हैं, जहां वे संबंधित हैं।

कभी-कभी, अपने कर्मचारियों को सबसे बड़ी लाभों में से एक दे सकते हैं जब यह कर्मचारी मान्यता विचारों की बात आती है, तो कार्यस्थल से दूर जाने और अपने दिमाग और रचनात्मकता को फिर से संगठित करने का मौका है। कुछ नई प्रेरणा के साथ अपनी अगली टीम को किकस्टार्ट करने के लिए आगे पढ़ें।

9 आकर्षक विचारों के साथ आकर्षक टीम

नए और रचनात्मक टीम के विचारों के साथ आने से मुश्किल हो सकती है।

कार्यकारी अधिकारी उन्हें बजट-भक्षक के रूप में देखते हैं, जबकि कर्मचारी अपने सहकर्मियों के साथ अधिक समय बिताने के विचार से कम रोमांचित होते हैं। हालाँकि, यदि आपकी टीम इस विचार से रोमांचित नहीं है, तो यह एक संकेत हो सकता है कि आपको अपनी कॉर्पोरेट संस्कृति पर थोड़ा अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है।

जिस तरह से कंपनियां शक्तिशाली सामाजिक वकालत अभियान का निर्माण कर सकती हैं - अपने कर्मचारियों को अपने व्यवसाय के लिए राजदूतों में बदल देती है - यह एक टीम है जो सिर्फ असंतुष्ट कर्मचारियों के सदस्यों के समूह से अधिक की खेती करती है। सगाई को बढ़ावा देने और मजबूत आंतरिक संबंधों को विकसित करने से, आप कर्मचारियों को मजबूत कर सकते हैं और अपने संगठन की सफलता के आसपास भक्ति को प्रेरित कर सकते हैं। टीम के आउटिंग बेहतर आंतरिक संचार को प्रोत्साहित करते हैं, सहयोग बढ़ाते हैं और संघर्ष को कम करते हैं, जिससे मदद मिलती है अपनी निचली रेखा को बढ़ावा दें ।

टीम की रूपरेखा और कर्मचारी वकालत

टीम आउटिंग के पीछे का विचार यह है कि वे एक कॉर्पोरेट संस्कृति में योगदान करते हैं जो आपके कर्मचारी चाहते हैं। न केवल टीम आउटिंग को आपके लाभ पैकेज में काम किया जा सकता है जिसमें वे आराम करने और आराम करने के लिए अलग समय निर्धारित करते हैं, बल्कि वे टीमवर्क को भी बढ़ावा दे सकते हैं और विश्वास दिला सकते हैं कि आप कार्यालय में वापस ले जा सकते हैं।

जितना अधिक आप कर्मचारियों के बीच जुड़ाव कर सकते हैं, उतना ही शक्तिशाली आपका व्यवसाय बन जाएगा। कॉरपोरेट लीडरशिप काउंसिल के अनुसार, लगे हुए संगठन अपना मुनाफा बढ़ाते हैं 3x तेज प्रतियोगियों की तुलना में।

यदि आपके कर्मचारी आपके व्यवसाय को काम करने के लिए मज़ेदार और रोमांचक जगह के रूप में सोचना शुरू करते हैं, तो वे अपनी स्थिति में खुश होंगे। कंपनी की रूपरेखा एक मजबूत ब्रांड वकालत कार्यक्रम के लिए आवश्यक कर्मचारी संतुष्टि की खेती करने का एक शानदार तरीका हो सकता है।

जब लोग अपने नवीनतम कॉर्पोरेट आउटिंग से सीखी गई चीजों के बारे में बात करने के लिए या किसी घटना के बारे में एक ब्लॉग लिखने के लिए अपने सोशल मीडिया खातों पर कूद सकते हैं, तो ब्रांड वकालत अधिक स्वाभाविक लगने लगती है।

कर्मचारी सगाई के विचारों के रूप में कॉर्पोरेट आउटिंग के पीछे के आंकड़े सिर्फ यह दिखाने के लिए जाते हैं कि मजबूत कॉर्पोरेट संस्कृति, और खुश श्रमिकों को विकसित करने के लिए टीम-निर्माण अभ्यास कितना काम कर सकते हैं। Zappos के सीईओ के रूप में टोनी हसिह ने कहा : 'अगर हमें संस्कृति सही मिलती है, तो महान सेवा और एक दीर्घकालिक स्थायी ब्रांड का निर्माण एक प्राकृतिक उपोत्पाद होगा।'

1. कुछ वापस दे दो

आज, अपने कर्मचारियों से प्रेरणादायक जुड़ाव के लिए एक अच्छी तनख्वाह से कहीं अधिक की आवश्यकता है। कर्मचारी चाहते हैं उनके करियर से उद्देश्य , और उन्हें देने का एक तरीका है जो आपकी टीम के आउटिंग के दौरान स्वेच्छा से एक बिंदु बनाना है। सामुदायिक कार्य न केवल आपके कर्मचारियों को यह जानने की अनुमति देता है कि कैसे एक साथ अधिक प्रभावी ढंग से काम करना है, बल्कि यह उन्हें यह भी दिखाता है कि आपका व्यवसाय अपने आप से कुछ बड़ा है, जो आपके कर्मचारियों से वफादारी उत्पन्न करने का एक शानदार तरीका है।

एक अध्ययन के अनुसार, 75% मिलेनियल्स व्यवसाय के लिए सिर्फ पैसा कमाने के बजाय, कंपनियों को समाज को वापस देने के लिए यह एक अच्छा विचार है। जो लोग दुनिया के लिए कुछ अच्छा करते हैं, वे अपने अनुभव दूसरों के साथ साझा करने की अधिक संभावना रखते हैं। स्वेच्छा से सेवा करने के बाद, अपने कर्मचारियों को साझा करने के लिए प्रोत्साहित करें। न केवल यह उन्हें अच्छा महसूस कराएगा कि उन्होंने क्या पूरा किया है, बल्कि यह आपकी ब्रांड प्रतिष्ठा पर भी बहुत प्रभाव डालेगा, और मिलनियल्स के उद्देश्य-केंद्रित पूल से नई प्रतिभाओं को आकर्षित करने में आपकी मदद कर सकता है, जो आज काम की तलाश में हैं !

सेल्सफोर्स अपनी कंपनी के कर्मचारियों को केवल स्वयं सेवा के लिए प्रति वर्ष 56 कुल भुगतान घंटे लेने की अनुमति देता है। अगर तुम उन सभी स्वयंसेवा दिनों को पूरा करें एक वर्ष में, आपको $ 1,000 का अनुदान मिलता है जिसे आप अपने पसंदीदा दान में दे सकते हैं।

2. बाहर जाओ

चिंताजनक है कि आपके वर्तमान कार्यबल को कार्यालय में उत्पादक रूप से कार्य करने के लिए भी जोर दिया जा सकता है? यह दिखाने का एक अच्छा तरीका है कि आप उनकी जरूरतों की सराहना करते हैं, उन्हें बाहर निकलने और प्रकृति के साथ कुछ समय बिताने का एक नियमित अवसर देना है।

जब आपकी टीम बंद दरवाजों के पीछे बैठकर बहुत अधिक समय बिताती है, तो एक प्राकृतिक बाहरी स्थान की ताजा हवा और खुली जगह मस्तिष्क और डी-स्ट्रेस को पुनर्जीवित करने का एक अविश्वसनीय तरीका हो सकता है। क्योंकि आपके कार्यकर्ता आम तौर पर शांत महसूस करेंगे, वे उत्पादकता में काफी वृद्धि करने में सक्षम होंगे। असल में, प्रयोग दिखाते हैं पार्क में टहलने के लिए एक कार्य में ध्यान बढ़ाने के लिए पर्याप्त हो सकता है।

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अंक 8 महत्व

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3. दिन के लिए एक पर्यटक बनें

अपनी टीम को प्रोत्साहित करने के लिए अपने शहर और परिवेश को फिर से तलाशने के लिए एक ही समय में सगाई को बढ़ावा देने और अपनी व्यावसायिक पहचान की क्षमता का निर्माण करने का एक शानदार तरीका हो सकता है। उदाहरण के लिए, पर्यटन गतिविधियाँ आपके स्थानीय ग्राहकों को दिखाती हैं कि आप उनके गृह नगर या शहर की सराहना करते हैं, खासकर यदि आप सोशल मीडिया पर बहुत सारी तस्वीरें और अपडेट साझा करते हैं।

यदि आप निश्चित नहीं हैं कि क्या करना है, तो ऑनलाइन प्राप्त करें और पता करें कि आपके स्थानीय क्षेत्र में क्या उपलब्ध है। जितना अधिक आंख खोलने वाला अनुभव होगा, उतना बेहतर होगा।

4. कामचलाऊ सत्र पर जाएं

एक कंपनी के लिए काम पर खेती करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण चीजों में से एक प्रभावी संचार है। दुर्भाग्य से, कर्मचारियों के लिए अपने विचारों को साझा करने में सहज महसूस करना मुश्किल हो सकता है, खासकर अगर आपके कार्यालय की जगह ए पारंपरिक पदानुक्रम पर्यवेक्षकों और कर्मचारियों की। एक अनुचित सत्र लोगों को अपनी शर्मिंदगी और नसों से छुटकारा पाने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है, और कह सकता है कि वे वास्तव में क्या महसूस करते हैं।

जब आप अपने अनुचित सत्र की योजना बना रहे हों, तो उन विषयों का उपयोग करने का प्रयास करें जो आपके कर्मचारियों को काम पर विचारों और विचारों को साझा करने के बारे में किसी भी चिंता को दूर करने में मदद करेंगे। जब आप अपने व्यवसाय के निर्माण के तरीकों की तलाश कर रहे हों तो इससे भविष्य में नए विचारों को खोलने में मदद मिल सकती है।

5. साप्ताहिक क्लास के लिए साइन अप करें

कर्मचारी सगाई के लिए सीखने के अवसर महत्वपूर्ण हैं, इसलिए शिक्षा को एक साप्ताहिक कार्यक्रम बनाकर अपनी टीम को विचारों को अगले स्तर तक क्यों न ले जाएं। आज के कार्यकर्ता केवल उन अवसरों की तलाश में नहीं हैं जो उन्हें कार्यस्थल में अपने कौशल का निर्माण करने की अनुमति देते हैं। जबकि पेशेवर उन्नति के अवसर महत्वपूर्ण हैं, आधुनिक कर्मचारी अपने व्यक्तिगत शौक पर भी निर्माण करने में सक्षम होना चाहते हैं।

यदि आप एक सुकून के अवसर की तलाश में हैं, तो आप अपने कार्यालय में लोगों को स्थानीय कलाकार के साथ साप्ताहिक पेंटिंग सत्र के लिए साइन अप कर सकते हैं, जहाँ आप सीखेंगे कि कार्यालय की दीवारों के लिए कुछ कला कैसे बनाई जाए। दूसरी ओर, यदि आप कुछ स्वादिष्ट चाहते हैं, तो आप हमेशा बाहर आने के लिए एक शेफ को काम पर रखने की कोशिश कर सकते हैं और आपको सिखा सकते हैं कि साधारण भोजन कैसे बनाया जाए।

6. कहीं एक साथ नए अन्वेषण करें

आज की प्रतिस्पर्धात्मक व्यावसायिक दुनिया में संपन्न होना अक्सर बॉक्स के बाहर कदम रखने के बारे में होता है। बड़ी घटनाओं के लिए, अपनी टीम को अपने नियमित परिवेश से बाहर निकलने और नई जगह की खोज करने के लिए प्रोत्साहित क्यों न करें? आप एक बस को किराए पर ले सकते हैं और अपनी टीम को कहीं विशेष ले जा सकते हैं - शायद कहीं और भी जो आपके ब्रांड या व्यवसाय से जुड़ा हो।

न केवल अपनी टीमों के दोस्तों और परिवार के बीच कुछ सामाजिक साझेदारी को प्रेरित करने के लिए एक साहसिक तरीका है, यह एक ही पेज पर सभी को प्राप्त करने का एक शानदार तरीका है।

7. मेहतर शिकार पर जाएं

कभी लगता है कि आपकी कंपनी के पेशेवरों को जटिल समस्याओं के जवाब खोजने में परेशानी होती है? पूरा करने के लिए उन्हें एक मेहतर शिकार देकर उनके कौशल का सम्मान करने का प्रयास करें। यदि आपको अपने आप को डिजाइन करने में परेशानी है, तो इन दिनों आप आमतौर पर अपने फोन के लिए एक ऐप डाउनलोड कर सकते हैं जो आपके लिए एक डिजाइन करेगा। अपने समूह को उन लोगों की टीमों में विभाजित करें जो या तो आम तौर पर एक साथ काम करते हैं, या कभी भी महान परिणामों की संभावनाओं को बढ़ाने के लिए बातचीत करने का समय नहीं होता है।

अपनी सामाजिक साझाकरण क्षमता को बढ़ाने के सर्वोत्तम अवसर के लिए, अपने कर्मचारियों से इस बात की पुष्टि करने के बारे में सोचें कि उन्होंने अपने मेहतर शिकार के प्रत्येक चरण को अपने सोशल मीडिया चैनलों पर एक तस्वीर पोस्ट करके हासिल किया है।

8. भागने के कमरे की कोशिश करें

आज के पेशेवर परिदृश्य में, सीखने और खुशी अक्सर हाथ से जाते हैं। अपनी टीम के साथ कुछ नया करने की कोशिश करना आपके कर्मचारियों के बीच अच्छी वाइब उत्पन्न करने का एक शानदार तरीका है, जो आपके व्यवसाय को समग्र रूप से लाभान्वित करेगा। एक भागने के कमरे की तरह एक अनूठा अनुभव आपके कार्यकर्ताओं को उनके आराम क्षेत्र से थोड़ा बाहर धकेल सकता है, ताकि वे एक साथ आ सकें और एक टीम के रूप में काम कर सकें और नए और दिलचस्प तरीके।

इंटरैक्टिव शारीरिक रोमांच के रूप में, भागने के कमरों में एक चिपचिपी स्थिति से अपना रास्ता खोजने के लिए कौशल की एक श्रृंखला का उपयोग करने के लिए टीमों की आवश्यकता होती है। कुछ टीमों के लिए, यह एक मुश्किल ग्राहक, या एक अजीब परियोजना से निपटने के अनुभव से बहुत दूर नहीं होगा।

9. एक ब्रांड से संबंधित आउटिंग विकसित करें

अंत में, यदि आप सगाई और कॉर्पोरेट संस्कृति को बेहतर बनाने के लिए टीम आउटिंग विचारों के साथ आने की कोशिश कर रहे हैं, तो आपके उद्योग के सापेक्ष कुछ के बारे में सोचना एक अच्छा विचार है। ऑन-ब्रांड रहने से कंपनी के मूल्यों को मजबूत करने में मदद मिलेगी और अपने कर्मचारियों को अपने ब्रांड के बारे में भावुक रखने में मदद मिलेगी। इसका यह भी अर्थ होगा कि आपके द्वारा बाद में साझा की गई कर्मचारी-जनित सामग्री अधिक उपयुक्त प्रतीत होगी।

उदाहरण के लिए, यदि आपके पास एक प्रकृति या इको-थीम वाला व्यवसाय या सेवा है, तो अपने कर्मचारियों को एक प्रासंगिक आउटिंग के साथ महान आउटडोर के संपर्क में रखें।

सकारात्मक गति को प्रवाहमान रखें

सबसे बड़ी वजहों में से एक यह है कि कर्मचारी के विचार, जैसे कि कंपनी के आउटिंग, फ्लैट गिर जाते हैं, क्योंकि संगठन उन्हें कॉर्पोरेट संस्कृति को स्थापित करने के लिए समाधान के बजाय 'एक बार' घटनाओं के रूप में देखते हैं। एक बार जब आप अपनी चुनी हुई गतिविधि को पूरा कर लेते हैं, तो यह एक तरीका खोजना महत्वपूर्ण है जिससे आप उत्साह को बनाए रख सकते हैं।

सबसे स्पष्ट समाधान चित्रों, कहानियों और जानकारी को इकट्ठा करना है जिसे आप अपने कर्मचारी वकालत कार्यक्रम के हिस्से के रूप में उपयोग कर सकते हैं। यदि आपके कर्मचारियों ने वास्तव में आपके आउटिंग का आनंद लिया है, तो वे अपने नेटवर्क के साथ अनुभव साझा करने में अधिक खुश होंगे, जो सामग्री को अधिक प्राकृतिक और प्रामाणिक महसूस करने में मदद करेगा।

अंततः, एक सशक्त और लगे हुए कार्यबल का निर्माण करके, आप अपने कर्मचारियों को प्रेरित ब्रांड अधिवक्ताओं के रूप में सक्रिय कर रहे होंगे।

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