प्रत्येक व्यावसायिक परिदृश्य के लिए विचारों और सशक्तिकरण रणनीतियों को संलग्न करना

क्या आपके कर्मचारी लगे हुए हैं? एक के अनुसार गैलप से सर्वेक्षण , संभावना बहुसंख्यक नहीं हैं। अध्ययन में पाया गया कि 36% महिला और 30% पुरुष कर्मचारी काम पर लगे हुए हैं। जबकि दोनों संख्या 2012 से बढ़ी है, लेकिन वे अभी भी अधिकांश कंपनियों की तुलना में कम हैं।

• प्रत्येक व्यावसायिक परिदृश्य के लिए 60 कर्मचारी सगाई के विचार
• कैसे कर्मचारी जुड़ाव पीढ़ियों के बीच भिन्न होता है
• सहस्त्राब्दी पीढ़ी को कैसे जोड़ा जाए
• कार्यस्थल में व्यस्त पीढ़ी Z
• अपने बहुसांस्कृतिक कार्यबल में विविधता का जश्न मनाएं

कर्मचारी की सगाई क्या है?

कर्मचारी जुड़ाव कितना उत्साही, भावुक और उत्साहित कर्मचारी है जो अपनी नौकरी और समग्र कंपनी के बारे में है। इसमें यह भी शामिल है कि वे अपने काम के प्रति कितना प्रयास करते हैं और अपने संगठन के प्रति कितने वफादार होते हैं।

लगे हुए कर्मचारी केवल पैसे से अधिक से प्रेरित होते हैं। वे कंपनी के एक सच्चे हिस्से की तरह महसूस करते हैं और इसे विकसित करने में मदद करने के लिए भावनात्मक रूप से समर्पित हैं।

क्यों कर्मचारी सगाई महत्वपूर्ण है

कर्मचारी जुड़ाव के कई लाभ हैं। जब कर्मचारी लगे, सराहे गए और “नौकरी” से बड़े कुछ का एक हिस्सा, वे अधिक खुश हैं और अधिक काम कर रहे हैं। गैलप का एक अध्ययन पाया गया कि उच्च कर्मचारी सगाई दर वाली टीमें 21% अधिक उत्पादक हैं। इतना ही नहीं, बल्कि एक अलग रिपोर्ट कर्मचारी की सगाई में सिर्फ 10% अधिक निवेश करने से पता चलता है कि प्रति कर्मचारी प्रति वर्ष $ 2,400 का मुनाफा बढ़ सकता है।

इन लाभों को याद नहीं करने के अलावा, कर्मचारी विघटन भी आपकी कंपनी को जोखिम में डालता है। अमेरिकी कार्यस्थल रिपोर्ट का गैलप राज्य लगी हुई कर्मचारियों वाली कंपनियों को 37% कम अनुपस्थिति, 90% कम कारोबार और 28% कम सुरक्षा घटनाओं का अनुभव होता है।

दुर्भाग्य से, अधिकांश अमेरिकी कर्मचारी लगे हुए नहीं हैं। एक ही रिपोर्ट में दिखाया गया है कि 70% अमेरिकी कार्यकर्ता या तो 'व्यस्त नहीं हैं' या 'सक्रिय रूप से विस्थापित' हैं और अपने कार्यस्थलों से भावनात्मक रूप से डिस्कनेक्ट हैं।

कर्मचारी जुड़ाव के महत्व को जानना समीकरण का हिस्सा है। असली चुनौती यह है कि कर्मचारियों को कैसे जोड़ा जाए।

प्रत्येक व्यावसायिक परिदृश्य के लिए 60 कर्मचारी सगाई के विचार

• स्वास्थ्य और कल्याण
• कार्यालय का माहौल
• किराए पर लेना और जहाज पर रखना
• ऑनलाइन सगाई
• कंपनी की संस्कृति
• कैरियर उन्नति और प्रशिक्षण
• व्यक्तिगत विकास
• मज़ा कर्मचारी सगाई की रणनीति
• लाभ और एच.आर.
• कर्मचारी की मान्यता और प्रोत्साहन
• टीम वर्क और सहयोग
• संचार
• समुदाय आधारित पहल

स्वास्थ्य और कल्याण

कर्मचारियों के काम में लगे, खुश और उत्साहित रहने के लिए, उन्हें अपना सर्वश्रेष्ठ महसूस करना होगा। यह मानसिक और शारीरिक कल्याण दोनों तक फैला हुआ है। हमना नामक एक रिपोर्ट प्रकाशित कल्याण प्रभाव: कार्यस्थल कार्यक्रमों का प्रभाव 'कर्मचारी जुड़ाव और स्वास्थ्य / कल्याण के बीच घनिष्ठ संबंध पाया।

विशेष रूप से, 89% कर्मचारी जो वेलनेस कल्चर में काम करते हैं, उनमें 76% लोगों की तुलना में खुशियों का स्तर बेहतर होता है। साथ ही, 67% कर्मचारी जो वेलनेस को प्राथमिकता देने वाली कंपनियों के लिए काम करते हैं, कहते हैं कि इसने उन्हें अपने नियोक्ता के मिशन और लक्ष्यों में अधिक व्यस्त बना दिया है।

स्वस्थ और अधिक सक्रिय जीवन शैली जीने के लिए आपकी टीम के लिए इसे आसान बनाने के लिए कुछ कर्मचारी सगाई के विचार इस प्रकार हैं:

1. तनाव-मुक्ति को प्रोत्साहित करें
पहले उल्लेख की गई हुमना रिपोर्ट में 77% कर्मचारियों का उल्लेख किया गया है जो वेलनेस कार्यक्रमों के साथ कंपनियों के लिए काम करते हैं। यह कार्यस्थल तनाव पर विचार करने वाले नियोक्ताओं के लिए महत्वपूर्ण है $ 300 बिलियन सालाना की वजह से:

• दुर्घटनाओं
• कर्मचारी कारोबार
• कम उत्पादकता
• कार्य से अनुपस्थित होना
• चिकित्सा देखभाल

कार्यस्थल में तनाव के प्रभावों से लड़ने और कर्मचारियों को व्यस्त रखने का एक तरीका यह है कि हर किसी को ब्रेक लेने के लिए प्रोत्साहित करें जब उन्हें लगता है कि उनमें से सबसे अच्छा हो रहा है। दुनिया की कुछ सबसे सफल कंपनियों को कर्मचारियों को यथासंभव शांत और तनाव मुक्त रखने के लाभों का एहसास है।
उदाहरण के लिए, ऐप्पल कर्मचारियों को मध्यस्थता कमरे और कक्षाएं प्रदान करने के अलावा मध्यस्थता के लिए हर दिन 30 मिनट का ब्रेक देता है। Google और Nike दोनों समान भत्तों की पेशकश करते हैं।

2. स्वस्थ कैफेटेरिया और वेंडिंग विकल्प प्रदान करें
यदि आप कर्मचारी सगाई को बढ़ावा देने की कोशिश कर रहे हैं, तो कार्यालय में मुफ्त स्नैक्स हमेशा एक अच्छा जोड़ है। हालाँकि, यदि आप चाहते हैं कि कर्मचारियों के साथ-साथ आप भी अपना सर्वश्रेष्ठ महसूस करें, तो अपने कैफेटेरिया, स्नैक रूम या वेंडिंग मशीनों में स्वस्थ विकल्पों को जोड़ने का प्रयास करें।

3. काम पर स्वस्थ गतिविधियों के लिए समय प्रदान करें
योग, छोटी सैर या यहां तक ​​कि समूह बढ़ोतरी जैसी गतिविधियां दिन को तोड़ने का एक शानदार तरीका हो सकती हैं। ये स्वास्थ्य पहल आपके कर्मचारियों के लिए एक और उपकरण के रूप में काम करेंगी जो उनके काम को कम करने और तनाव मुक्त करने के लिए काम करेगा।

4. अपने कर्मचारियों से लाभों के बारे में बात करें
अधिक संभावना नहीं है, यहां तक ​​कि कंपनी कल्याण कार्यक्रम के साथ भी, कर्मचारियों को अभी भी लाभ और अन्य पहलों के बारे में सवाल होंगे। कर्मचारी विकल्पों के बारे में बहुत स्पष्ट रहें और संवाद करें कि आप उन सभी को प्रोत्साहित करें कि वे जितना चाहें भाग लें। किसी भी प्रश्न का उत्तर देने और अपने कार्यक्रम के विशिष्ट विवरणों पर चर्चा करने के लिए अलग समय निर्धारित करें।

5. जिम सदस्यता और अन्य पोषण सेवाओं के लिए छूट प्रदान करें
हमारे कर्मचारी एक स्वस्थ जीवन शैली जीना चाहते हैं, लेकिन लागत उन्हें रोक सकती है। जिम सदस्यता, पोषण विशेषज्ञ और अन्य स्वास्थ्य संबंधी सेवाएं महंगी हो सकती हैं। स्थानीय जिम, हेल्थ क्लब या भोजन-प्रस्तुत करने की सेवाओं के साथ साझेदारी करना, अपने कर्मचारियों को उनके स्वास्थ्य की देखभाल करने और उन्हें स्वस्थ जीवन शैली जीने के लिए प्रोत्साहित करने का एक अच्छा तरीका है।

कार्यालय का माहौल

अपने नियोक्ता के बारे में प्रेरित और उत्साहित महसूस करना आसान नहीं है यदि आप जिस वातावरण में काम करते हैं वह अंधेरा, उदास और नकारात्मकता से भरा है। यही कारण है कि ये अगले कुछ कर्मचारी सगाई के विचार सभी एक सकारात्मक वातावरण स्थापित करने के बारे में हैं। ए स्टीलकेस से अध्ययन दिखाया कि कार्यालय का वातावरण उन कर्मचारियों के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर है जो अत्यधिक व्यस्त हैं और जो लोग ऐसा नहीं करते हैं।

6. एक प्रेरक वक्ता में लाओ
यह मूर्खतापूर्ण लग सकता है या किसी फिल्म के एक दृश्य की तरह, लेकिन आप इस कर्मचारी की सगाई की रणनीति की प्रभावशीलता से आश्चर्यचकित हो सकते हैं। एक प्रेरक वक्ता को अपनी टीम में आने और बात करने के लिए आमंत्रित करना सगाई और मनोबल में अंतर पैदा कर सकता है। प्रेरक वक्ता सिर्फ एक हेडसेट के साथ फर्श के ऊपर और नीचे चलने वाले व्यक्ति की छवि से अधिक होते हैं, जो चिल्लाता है 'यह कर सकते हैं!' अपने उद्योग के लोगों के लिए देखें जो तालिका में कार्रवाई करने योग्य अंतर्दृष्टि लाते हैं, साथ ही साथ आपकी कंपनी के लिए काम करने के बारे में आपकी टीम के आत्मविश्वास और उत्साह को बढ़ाते हैं।

7. खुले और सहयोगी कार्य क्षेत्र हों
अगर हर कोई हमेशा अलगाव में काम कर रहा है, तो कर्मचारी की व्यस्तता को सुधारना मुश्किल है। उसी समय, आप लोगों को एक-दूसरे के शीर्ष पर काम करने के लिए मजबूर नहीं करना चाहते हैं। एक अच्छा मध्य मैदान कार्यालय के आस-पास के क्षेत्रों को सेटअप करने के लिए है जहाँ कोई भी बैठ सकता है और दिन भर काम कर सकता है। इस तरह लोगों के पास एक विकल्प है।

जैसा ऑक्सफोर्ड अर्थशास्त्र से ट्यूडी पाया गया कि 49% कर्मचारियों को आसानी से और प्रभावी रूप से सहकर्मियों के साथ अपने शीर्ष दो स्थानों पर सहयोग करने के लिए जगह मिली, जो उनके कार्य वातावरण के लिए सबसे महत्वपूर्ण है। सहयोग को बढ़ावा देने वाले वातावरण की स्थापना करना एक सबसे अच्छा कर्मचारी सगाई रणनीति है जिसे आप संस्थान कर सकते हैं।

8. पारंपरिक क्यूबिकल खाई
खुले कार्य क्षेत्रों के विषय को ध्यान में रखते हुए, आपको उच्च विभाजन के साथ पारंपरिक क्यूबिकल को भी खोदने पर विचार करना चाहिए। जबकि क्यूबिकल्स गोपनीयता के लिए अच्छे हो सकते हैं, वे एक बंद वातावरण बनाते हैं। ऐसे कई अध्ययन हुए हैं जो बताते हैं कि कर्मचारियों के लिए हानिकारक क्यूबिकल्स कैसे हो सकते हैं।

9. एक अधिक आरामदायक ड्रेस कोड रखें
कार्यालय में हर कर्मचारी को एक सूट और टाई पहनने की आवश्यकता होती है। कर्मचारियों को अधिक आकस्मिक रूप से कपड़े पहनने की स्वतंत्रता देने का मतलब है कि वे पूरे दिन अधिक आरामदायक रहेंगे। यह उन्हें अपने व्यक्तित्व को थोड़ा व्यक्त करने की क्षमता भी देता है।

10. कर्मचारियों को कार्यालय के आसपास स्वतंत्रता दें
यह विचार विशेष रूप से महत्वपूर्ण है यदि आपके अधिकांश कर्मचारी दिन भर डेस्क पर काम करते हैं। यदि आपकी टीम के सदस्यों को ऐसा लगता है कि वे डेस्क पर जंजीर में बंधे हैं, तो उनके प्रदर्शन को नुकसान हो सकता है। एक अध्ययन में पाया गया अत्यधिक लगे हुए कर्मचारियों का 88% उनके पास यह चुनने का विकल्प होता है कि वे उस कार्य के आधार पर कार्यालय में काम करते हैं जहाँ वे कार्य कर रहे हैं। दूसरे छोर पर, अत्यधिक असंतुष्ट कर्मचारियों में से केवल 14% में लचीलापन होता है कि वे कहाँ बैठते हैं।

11. एक आरामदायक कार्यक्षेत्र बनाएं
ऊपर उल्लिखित वही सर्वेक्षण भी असंतुष्ट लोगों की तुलना में अत्यधिक व्यस्त कर्मचारियों के आराम स्तर में देखा गया। उन्होंने पाया कि लगभग हर श्रेणी में, वे कर्मचारी जो अपने कार्यक्षेत्र के कुछ हिस्सों से अत्यधिक संतुष्ट थे वे भी अत्यधिक व्यस्त थे। इसलिए यह कहना सुरक्षित है कि एक आरामदायक कार्यक्षेत्र कर्मचारी सगाई के प्रमुख ड्राइवरों में से एक है। आपके कार्यालय को फेसबुक या Google के समान नहीं बनाया जाना चाहिए, बल्कि आरामदायक फर्नीचर, गुणवत्ता वाले प्रकाश और विश्वसनीय उपकरणों में निवेश करने से कर्मचारियों को अधिक व्यस्त बनाने में मदद मिल सकती है।

किराए पर लेना और जहाज पर रखना

क्या आपको यह जानकर हैरानी होगी कि हायरिंग और ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के दौरान कर्मचारी की व्यस्तता के कई मामले पकड़े जा सकते हैं? नए काम पर रखने के अलावा तकनीकी कौशल और काम करने की क्षमता है, यह कंपनी की संस्कृति के आधार पर भी काम पर रखने के लिए महत्वपूर्ण है।

अक्सर कॉर्पोरेट सीढ़ी पर सबसे ज्यादा लोग समझते हैं कि कंपनी का क्या मतलब है और उनके प्रमुख अंतर क्या हैं। लेकिन जैसे ही आप अधिक जूनियर स्तर के कर्मचारियों के पास जाते हैं, संदेश स्पष्ट नहीं होता है।

12. कंपनी की संस्कृति पर आधारित किराया
आप बिल्कुल ऐसे कर्मचारी चाहते हैं जो उच्च स्तर पर अपने काम को करने में सक्षम हों। लेकिन उनके कौशल सेट से परे, आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आपकी कंपनी की संस्कृति के साथ नए हायर फिट होंगे। अपनी भूमिका के लिए एक अच्छा फिट होने के अलावा, उन्हें अपनी कामकाजी परिस्थितियों और आपके ब्रांड के लिए क्या करना है, से भी खुश रहना होगा। अन्यथा आप केवल एक पेचेक इकट्ठा करने के लिए लोगों के कार्यालय के साथ समाप्त होंगे।

13. साक्षात्कार के दौरान कंपनी की संस्कृति के बारे में बताएं
पिछले टिप से जारी रखते हुए, सुनिश्चित करें कि आप समझाते हैं कि साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान आपकी कंपनी की संस्कृति क्या है। हालांकि कुछ संभावनाएं आपकी वेबसाइट या ग्लासडोर को यह पता लगाने के लिए देंगी कि हमारे काम का माहौल कैसा है, यह हमेशा पूरी कहानी नहीं बताता है। यह स्पष्ट करें कि आपका ब्रांड क्या है और अपने कार्यालय की संस्कृति का वर्णन करने के लिए अपनी पूरी कोशिश करें। इस तरह से नए काम करने वालों को यह महसूस हो सकता है कि अगर वे काम पर रखें तो क्या होगा।

14. जहाज पर क्रॉस विभाग प्रदान करें
कर्मचारियों को व्यस्त रखने का एक अच्छा विचार उन्हें यह जानकारी देना है कि व्यवसाय के अन्य भागों, विशेष रूप से किसी भी विभाग के साथ मिलकर वे कितने काम करते हैं। आपकी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के दौरान, उन्हें अन्य विभागों से परिचित कराने के लिए कुछ समय लें और वे क्या करते हैं, इस पर एक नज़र डालें।

15. स्वैग से स्वागत पैक पेश करें
टी-शर्ट, पानी की बोतलें और अन्य स्वैग देने से न केवल कर्मचारियों को अधिक व्यस्त महसूस करने में मदद मिलती है, बल्कि इससे उन्हें अपनी कंपनी का गौरव दिखाने का भी मौका मिलता है। ऐसा करने का एक सरल तरीका यह है कि विभिन्न प्रकार के कपड़ों और नॉक-नैक के साथ एक छोटा सा स्वागत पैकेज तैयार किया जाए ताकि वे आनंद ले सकें।

ऑनलाइन सगाई विचार

सोशल मीडिया को हमारे जीवन के लगभग हर हिस्से में एकीकृत किया गया है, इसलिए यह एक आश्चर्य के रूप में नहीं आना चाहिए कि इसने कार्यस्थल में भी अपना रास्ता खोज लिया है। कर्मचारी जुड़ाव के लिए सोशल मीडिया का उपयोग करना अभी भी एक नया अभ्यास है, लेकिन इसका बड़ा प्रभाव है। एक के अनुसार अल्टीमीटर से रिपोर्ट , सामाजिक रूप से व्यस्त कंपनियों के कर्मचारियों को अपनी कंपनियों पर रहने की 20% अधिक और प्रेरित महसूस करने की संभावना 20% अधिक है। परिणाम बेहतर कर्मचारी प्रतिधारण और कर्मचारियों की व्यस्तता है।

बेहतर कार्यस्थल सगाई के लिए इन सोशल मीडिया और इंटरनेट संचालित विचारों को आज़माएं:

16. कर्मचारियों के साथ ऊपरी प्रबंधन को जोड़ना
सी-स्तर के अधिकारी बेहद व्यस्त व्यक्ति हैं, खासकर उद्यम कंपनियों में। इसका मतलब यह नहीं है कि उन्हें आपके बाकी कर्मचारियों से 'पहुंच से बाहर' प्रतीत होना चाहिए। उन्हें अपने बाकी कर्मचारियों के साथ ब्लॉग्स लिखकर, जो कर्मचारी व्यक्तिगत रूप से Q & A सेशन को ऑनलाइन आयोजित या टिप्पणी कर सकते हैं, के साथ संलग्न करें। किसी भी टिप्पणी या प्रश्नों के लिए ऊपरी प्रबंधन प्रतिक्रिया भी है जो व्यक्तिगत रूप से कर्मचारियों को संलग्न करने के लिए पोस्ट की गई हैं।

17. अपने कर्मचारियों को अपनी वेबसाइट पर ब्लॉग करें
कर्मचारी सगाई को बढ़ावा देने के लिए ब्लॉग एक आसान तरीका है और कर्मचारी वकालत । किसी कर्मचारी द्वारा लिखा गया ब्लॉग पोस्ट उनके अपने निजी नेटवर्क पर साझा किए जाने की अधिक संभावना है, जो आपकी सामग्री को बहुत अधिक दृश्यता देता है। नीचे दिया गया ग्राफिक कर्मचारियों को आपके ब्रांड के वितरण चैनलों पर सख्ती से भरोसा करने के लिए आपकी सामग्री साझा करने के लिए कर्मचारियों के प्रभाव को दिखाता है।

एक और लाभ यह है कि यह आपकी वेबसाइट पर ताज़ा, आवर्ती सामग्री के साथ आपकी मदद करता है। बंबू जैसे कर्मचारी सगाई के उपकरण का उपयोग करें और कर्मचारी-लिखित सामग्री के वितरण और खपत को एक सहज और आसान प्रक्रिया बनाएं।

18. एक समाचार पत्र शुरू करें
अपने लोगों को आबाद करने के लिए कर्मचारियों द्वारा लिखी गई सामग्री का उपयोग करें समाचार पत्रिका । आपके या एचआर सामग्री को चुनने के बजाय, उन कर्मचारियों की एक समिति बनाएं जो समाचार पत्र के लिए सामग्री को क्यूरेट करने के लिए जिम्मेदार हैं। वे ऐसी सामग्री साझा करने के अवसर पर कूदेंगे जो उन्हें दिलचस्प लगे और पाठकों को भी पसंद आए।

19. एक कर्मचारी संतुष्टि सर्वेक्षण का उपयोग करें
जानना चाहते हैं कि क्या आपके कर्मचारी खुश हैं या आपकी कंपनी से जुड़े हैं? उनसे पूछों।
कर्मचारी संतुष्टि सर्वेक्षण एक आवश्यक उपकरण है कि कंपनी, उनके साथियों और उनके काम से कितने खुश या नाखुश हैं। वे आपके कर्मचारियों को प्रबंधन टीम को ईमानदार और व्यापक प्रतिक्रिया देने की अनुमति देते हैं। सर्वेक्षण किए जाने के बाद, प्रतिक्रियाओं का विश्लेषण करना और स्वयं को प्रस्तुत करने वाले किसी भी मुद्दे को संबोधित करना महत्वपूर्ण है।
यदि आपको प्रभावी कर्मचारी सगाई सर्वेक्षण प्रश्नों के साथ आने में मदद चाहिए, तो देखें हमारे आसान टेम्पलेट ।

20. अपने कर्मचारियों के लिए क्यूरेट और शेयर की गई सामग्री
यह लगभग गारंटी है कि आपके अधिकांश कर्मचारी प्रमुख सोशल मीडिया प्लेटफार्मों में से एक पर हैं। इस पर कैपिटलाइज़ करें और उस सामग्री को क्यूरेट करें जिसे आपके कर्मचारी साझा करना पसंद करेंगे। कुछ कर्मचारियों को चुनें जो पहले से ही 'चैंपियन अधिवक्ता' हैं और उन्हें अपने कर्मचारियों के आराम करने और साझा करने के लिए क्यूरेटिंग सामग्री के प्रभारी डालते हैं। कर्मचारियों की व्यस्तता को दूर करते हुए कर्मचारियों और पूरे विभागों को आपकी सोशल मीडिया मार्केटिंग रणनीति में शामिल करने का यह एक आसान तरीका है।
हमारे कर्मचारी सगाई अध्ययन में, हमने पाया कि कर्मचारी आपकी सामग्री को साझा करने के लिए तैयार हैं। हालाँकि, 21% इसके साथ नहीं चलते हैं क्योंकि वे नहीं जानते कि क्या उनकी कंपनी उन्हें साझा करना चाहती है।

21. कांच की समीक्षा पढ़ें
कुछ कर्मचारी पूरी तरह से ईमानदार नहीं हो सकते हैं कि वे आपकी कंपनी के बारे में कैसा महसूस करते हैं। लोगों को आपकी कंपनी के बारे में क्या पसंद है या क्या नहीं, इस बारे में अधिक ईमानदार जानकारी प्राप्त करने के लिए कांच के दरवाजे । अपनी कंपनी की खोज करें और समीक्षाओं को पढ़ें। चूंकि Glassdoor समीक्षाएं अनाम हैं, वर्तमान और पूर्व कर्मचारी आपकी कंपनी में काम करने के अपने अनुभवों के बारे में अधिक खुले रहने के इच्छुक हैं। हालांकि केवल स्कोर को मत देखो। समीक्षाओं के माध्यम से पढ़ने और बारीकियों को जानने के लिए समय निकालें। आप उनकी प्रतिक्रिया को देखकर आसानी से कर्मचारी जुड़ाव बढ़ाने के अवसर पा सकते हैं।

कंपनी की संस्कृति

स्टीलकेस के अध्ययन ने कुछ दिलचस्प आंकड़े दिखाए कि कंपनी की संस्कृति कर्मचारी सगाई को कैसे प्रभावित करती है।

कार्यस्थल संस्कृति किसी भी कर्मचारी सगाई कार्यक्रम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। यदि आपकी कंपनी की संस्कृति आपकी टीम को प्रेरित करने के लिए प्रेरित नहीं कर रही है, तो अपनी टीम को बोर्ड पर लाने के लिए इन विचारों को आज़माएं।

22. अपने कारण के प्रति भावुक रहें
पीआर के लिए या सिर्फ ऐसा करने के लिए किसी कारण का समर्थन करना, लगभग उसी तरह का प्रभाव पड़ता है, जिस तरह से समर्थन का कारण बनता है जिसके बारे में आप वास्तव में भावुक होते हैं। जब आप वास्तव में आपके द्वारा समर्थित कारणों के बारे में परवाह करते हैं, तो आपके कर्मचारी इसे देखेंगे और इसकी ओर ध्यान आकर्षित करेंगे - खासकर अगर यह एक कारण है कि वे इसके बारे में भी परवाह करते हैं।

23. सकारात्मक वातावरण रखने के लिए प्रतिबद्ध
नकारात्मकता और संघर्ष से भरे कार्यस्थल में लगे रहना कठिन है। वास्तव में, एक कार्यस्थल संघर्ष पर अध्ययन पाया कि अमेरिकी कर्मचारियों ने संघर्ष से निपटने के लिए प्रति सप्ताह 2.8 घंटे बिताए। मामलों को बदतर बनाने के लिए, 10% ने बताया कि संघर्ष ने परियोजनाओं को विफल कर दिया है।

खो उत्पादकता और सगाई के निचले स्तरों से बचने के लिए, उन्हें बाहर खींचने के बजाय मुद्दों को संबोधित करके एक सकारात्मक वातावरण को बढ़ावा देने का प्रयास करें। एक ही अध्ययन में पाया गया कि 25% कर्मचारियों ने महसूस किया कि संघर्ष से बचने के परिणामस्वरूप काम से अनुपस्थिति में वृद्धि हुई है।

अधिक सकारात्मक वातावरण बनाने के लिए यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं:

• जब भी संभव हो टीम के सदस्यों को प्रेरित करें
• छोटी जीत के साथ-साथ बड़े का जश्न मनाएं
• प्रशंसा दिखाओ
• सकारात्मक लोगों को किराए पर लें
• यदि वे आपके कार्य वातावरण में जहरीले हैं, तो लोगों को जाने से न डरें

24. 'कॉर्पोरेट' का अनुभव कम करें
कर्मचारी जुड़ाव का एक महत्वपूर्ण हिस्सा यह सुनिश्चित करना है कि कर्मचारियों को ऐसा लगे कि उनके पास आपके व्यवसाय के हर स्तर के साथ एक आवाज और एक कनेक्शन है। हालाँकि, जब आपके पास अत्यधिक कॉर्पोरेट सेटअप होता है, तो कर्मचारियों के लिए मशीन में सिर्फ एक और कोग की तरह महसूस करना आसान होता है।

जैसा कि आपका व्यवसाय बढ़ता है और बढ़ता है, ऊपरी प्रबंधन और कम वरिष्ठ स्तर के कर्मचारियों के बीच दीवार का निर्माण न करके निजीकरण का स्तर रखें।

25. अपनी कंपनी की संस्कृति को बदलने से डरो मत
ऐसा कोई नियम नहीं है जो कहता है कि आपकी कंपनी की संस्कृति को उसके पूरे अस्तित्व के लिए समान होना चाहिए। समय के साथ आपके ब्रांड, विचारों और मूल्यों के लिए यह स्वाभाविक है। जैसे-जैसे नए कर्मचारी सोच के विभिन्न तरीकों से जुड़ते और पेश करते हैं, आपकी संस्कृति बेहतर के लिए विकसित हो सकती है।

कैरियर उन्नति और प्रशिक्षण

क्या आपके कर्मचारियों को ऐसा लगता है कि उन्हें अपनी कंपनी के साथ अपना करियर सीखने और आगे बढ़ने का अवसर मिला है? यदि नहीं, तो वे बहुत लंबे समय तक चिपक नहीं सकते। कर्मचारी जुड़ाव यह सुनिश्चित करने के बारे में है कि आपकी टीम ट्रस्ट और आपकी कंपनी से जुड़ी हुई है।

अपने कर्मचारियों के पेशेवर विकास के लिए कमिट करना, कर्मचारियों की व्यस्तता को सुधारने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है। और यह शीर्ष चीजों में से एक है मिलेनियल्स की तलाश है नौकरी के लिए आवेदन करते समय।

सगाई को बेहतर बनाने और अपने करियर ग्रोथ की परवाह करने वाले कर्मचारियों को दिखाने के लिए इन कर्मचारी विकास विचारों को आज़माएँ:

26. अपने कर्मचारियों के पेशेवर विकास में व्यक्तिगत रुचि लें
जैसा कि ऊपर की छवि प्रदर्शित करती है, छोटे कर्मचारी उन कंपनियों के लिए काम करना चाहते हैं जो उन्हें सीखने और बढ़ने का अवसर देते हैं। यदि वे अपनी वर्तमान भूमिका में स्थिर या 'अटक' महसूस करते हैं, तो वे उद्यम बंद करने की संभावना रखते हैं। साथ ही, जितना अधिक वे अपने कौशल को सीखने और सुधारने में सक्षम होंगे, उतना ही बेहतर होगा कि वे अपना काम कर पाएंगे। आपकी टीम के पेशेवर विकास में बाधा नहीं है, एक उत्प्रेरक बनें।

27. कर्मचारियों को अधिक जिम्मेदारियां दें
कर्मचारियों को दिखाने का एक तरीका है कि वे मूल्यवान हैं और आप उन पर भरोसा करते हैं कि उन्हें अतिरिक्त ज़िम्मेदारियाँ देनी हैं। इससे न केवल यह पता चलता है कि आप जो करते हैं उसका सम्मान करते हैं, बल्कि यह उन्हें कंपनी में और अधिक शामिल होने का एहसास कराता है। जितना अधिक वे महसूस करते हैं, उतने ही अधिक लगे हुए हैं।

28. कर्मचारियों को सम्मेलनों में भेजें
सम्मेलन आपके कर्मचारियों के लिए नेटवर्क बनाने, सीखने और एक यात्रा में एक मजेदार अनुभव रखने का एक शानदार तरीका है। किसी भी आगामी सम्मेलनों या घटनाओं को देखें जो आपके उद्योग के लिए प्रासंगिक हैं। फिर अपने कर्मचारियों की रुचि को देखने में दिलचस्पी लें। लोकप्रिय घटनाओं में उपस्थिति स्थापित करने से आपके ब्रांड को अधिक जोखिम मिलता है और कर्मचारियों को दिखाता है कि आप कंपनी का प्रतिनिधित्व करने के लिए उन पर भरोसा करते हैं।

29. प्रस्ताव प्रशिक्षण और शिक्षा जारी रखा
एक और कर्मचारी सगाई का विचार जो कैरियर की उन्नति को बढ़ावा देता है, निरंतर प्रशिक्षण और शिक्षा प्रदान करना है। चाहे वह नौकरी से संबंधित कोर्स के लिए भुगतान करने या किसी प्रकार के इन-हाउस प्रशिक्षण प्रणाली की स्थापना के माध्यम से हो, कर्मचारियों को अपने कौशल सीखने और विस्तार करने के लिए अवसर पैदा करें।

एक कंपनी जो इसके साथ एक अच्छा काम करती है वह है AT & T। इसके एटी एंड टी विश्वविद्यालय के माध्यम से, कंपनी देश भर के डलास और उपग्रह परिसरों में नेतृत्व और प्रबंधन विकास पाठ्यक्रम प्रदान करती है। उन्होंने पहले भी बनाने के लिए जॉर्जिया टेक और उडेसिटी के साथ भागीदारी की कंप्यूटर विज्ञान में ऑनलाइन मास्टर ऑफ साइंस डिग्री।

30. प्रदर्शन पर आधारित, केवल कार्यकाल नहीं
पूरी तरह से कार्यकाल के आधार पर पदोन्नति की अवधारणा जल्दी से लुप्त होती जा रही है। जैसे-जैसे कर्मचारी अधिक बार जॉब करना शुरू कर रहे हैं, कई नए किराए कार्यकाल के आधार पर पदोन्नत होने के लिए लंबे समय तक नहीं टिकते हैं। के आंकड़ों के अनुसार श्रम सांख्यिकी ब्यूरो 24 से 34 वर्ष के कर्मचारियों का औसत कार्यकाल सिर्फ 2.3 वर्ष है।

कर्मचारियों को केवल कार्यकाल के बजाय प्रदर्शन के आधार पर पुरस्कृत करने की पेशकश करना उन्हें अधिक व्यस्त रहने और कंपनी को आगे बढ़ाने के लिए प्रतिबद्ध कर सकता है, भले ही वे लंबे समय तक रहने वाले न हों।

व्यक्तिगत विकास

अब तक हमने उन सुझावों पर ध्यान दिया है कि कर्मचारी के कार्यस्थल को कैसे बेहतर बनाया जाए।

हालाँकि, कर्मचारी का जुड़ाव सिर्फ इस बारे में नहीं है कि कार्यालय में क्या चल रहा है। आपकी टीम को उनकी नौकरी पसंद आ सकती है, लेकिन उनकी निजी ज़िंदगी में कुछ ऐसे मुद्दे हैं जो उन्हें होने से रोकते हैं, जैसा कि वे होना चाहते हैं। चाहे वह वित्तीय चिंताएं हों, रिश्ते की समस्याएं हों या कुल मिलाकर खुशी की कमी, यह सभी आपके कर्मचारी के कार्य प्रदर्शन में प्रकट हो सकते हैं।

गैलप की स्टेट ऑफ़ द अमेरिकन वर्कप्लेस की रिपोर्ट के अनुसार, हमने पहले उद्धृत किया था कि जिन कर्मचारियों की व्यक्तिगत भलाई हो रही है, वे सालाना 11,709 डॉलर से ऊपर के नियोक्ताओं से जूझ रहे हैं।

कर्मचारियों के व्यक्तिगत जीवन में अपनी सीमाओं को भेदने या खत्म करने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया जाता है, लेकिन ऐसी छोटी चीजें हैं जो आप यह दिखाने के लिए कर सकते हैं कि वे केवल 'श्रमिकों' से अधिक हैं। कार्यस्थल के अंदर और बाहर अपनी टीम की समग्र भलाई को बेहतर बनाने के लिए इन कर्मचारियों के सगाई के विचारों को आज़माएं:

31. व्यक्तिगत जीत का जश्न मनाएं
क्या आपका कोई कर्मचारी शादी कर रहा है? एक बच्चा होना? या हो सकता है कि उन्होंने सिर्फ किसी प्रकार की फिटनेस प्रतियोगिता में भाग लिया हो। यह जश्न मनाने!
कार्यालय के अंदर और बाहर के कर्मचारियों को अपना समर्थन देना यह दिखाने का एक शानदार तरीका है कि वे सिर्फ एक संख्या से अधिक हैं।

32. पता करें कि आपके कर्मचारी किस चीज के बारे में सबसे ज्यादा भावुक हैं
यदि आपकी कंपनी उनके मूल्यों और जुनून के साथ संरेखित करती है, तो कर्मचारियों की सगाई होने की अधिक संभावना है। वास्तव में, ए डेलॉइट से अध्ययन यह पाया गया कि व्यक्तिगत मूल्य / नैतिकता काम पर निर्णय लेते समय सहस्राब्दी के लिए सबसे प्रभावशाली कारक थे।

जबकि आपके व्यावसायिक मूल्य आपके सभी कर्मचारियों के साथ 100% संरेखित नहीं हो सकते हैं, यह दर्शाता है कि समानताएं हैं जो उन्हें आपके ब्रांड के अनुरूप और अधिक व्यस्त महसूस करेंगे।

33. एक उचित कार्य-जीवन संतुलन के महत्व पर जोर दें
डेलॉइट के एक ही अध्ययन में यह भी पाया गया कि वित्तीय लाभ को बाहर किए जाने पर एक अच्छा काम / जीवन संतुलन सहस्राब्दी प्रतिभाओं की सूची में सबसे ऊपर है। यदि कर्मचारी अपने व्यक्तिगत जीवन से काम को अलग करने में असमर्थ हैं, तो इससे उन्हें कम व्यस्तता महसूस हो सकती है जबकि वे वहाँ हैं।

ओवरटाइम काम करने के लिए कर्मचारियों को मजबूर करने से बचने की कोशिश करें, सप्ताहांत में काम से संबंधित ईमेल और अन्य चीजें जो उनके व्यक्तिगत समय में फैल जाती हैं।

34. सहज उपहार दें
आपको अपने कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के लिए जन्मदिन या विशेष अवसरों का इंतजार नहीं करना पड़ेगा। पूरे वर्ष के दौरान कर्मचारियों को जोड़े रखने के लिए दयालुता का यादृच्छिक कार्य एक अच्छा तरीका है। नीली से कुकीज ऑर्डर करना या सही समय पर टी-शर्ट जितनी छोटी चीज को सौंपना आपके कर्मचारियों को आपकी सराहना महसूस करने के लिए पर्याप्त हो सकता है।

मज़ा कर्मचारी सगाई की रणनीति

हर दिन काम पर जाना एक भयानक अनुभव नहीं होना चाहिए। अपने कार्यस्थल में कुछ मज़ा और उत्साह जोड़ना अपनी टीम को पूरी तरह से व्यस्त और खुश रखने की दिशा में एक लंबा रास्ता तय कर सकता है। लेकिन कर्मचारियों के लिए काम पर खुश होना और मौज-मस्ती करना कितना महत्वपूर्ण है? के अनुसार यह इन्फोग्राफिक है , 36% कर्मचारी काम पर खुश रहने के लिए अपने वेतन के 5,000 डॉलर प्रति वर्ष देंगे।

कार्यस्थल को थोड़ा अधिक उत्साहित और खुश करने के लिए इन मज़ेदार कर्मचारी सगाई गतिविधियों की कोशिश करें:

35. सरगम ​​का उपयोग करें
आज सभी उपकरण उपलब्ध हैं, कंपनियां लगातार कर्मचारियों को संलग्न करने के लिए रचनात्मक तरीकों के साथ आ रही हैं। Gamification एक नवीनतम प्रवृत्ति है जो स्टार्टअप और बड़े निगमों में पॉप अप करती है।

नहीं, हम समय बर्बाद करने के लिए बैठकों के बीच खेले जाने वाले खेलों के बारे में बात नहीं कर रहे हैं। हम उन खेलों के बारे में बात कर रहे हैं जिनका ग्राहक शिक्षा या कर्मचारी की भागीदारी पर सीधा प्रभाव पड़ता है। ऑनलाइन कर्मचारी सगाई के खेल के कई उदाहरण हैं और वे उद्योग द्वारा व्यापक रूप से भिन्न होते हैं। Gamification का अंतर्निहित आधार इनाम प्रणाली के माध्यम से वांछित व्यवहार को बढ़ावा देना और प्रेरित करना है। ये सकारात्मक पुरस्कार कर्मचारियों के लिए पूरी प्रक्रिया को सुखद बनाते हुए वांछित व्यवहारों को सुदृढ़ करने का कार्य करते हैं।

उदाहरण के लिए, आप बैज, रैंक या कर्मचारी के स्तर को पुरस्कार दे सकते हैं जो सोशल मीडिया पर सबसे अधिक कंपनी सामग्री साझा करता है, सबसे अधिक ब्लॉग पोस्ट बनाता है या ऑनलाइन ग्राहक पूछताछ के लिए सबसे अधिक प्रतिक्रियाएं होती हैं। ऐसे अन्य प्लेटफ़ॉर्म हैं जो आपको अलग-अलग 'मिशन' या 'quests' बनाने की अनुमति देते हैं जो कर्मचारियों को नए कौशल सिखाते हैं और इसके लिए उन्हें पुरस्कार देते हैं।

Gamification, टीमों के बीच स्वस्थ प्रतिस्पर्धा बनाने, चर्चा पैदा करने और करने का एक आसान तरीका है सामाजिक प्रमाण , और कर्मचारियों के लिए सुखद तरीके से कर्मचारियों की सगाई को बढ़ावा देना और आपके व्यवसाय के लिए फायदेमंद है। यदि आप Gamification के लाभों के बारे में बाड़ पर हैं, तो इन उदाहरणों पर विचार करें:

• Spotify पारंपरिक वार्षिक समीक्षा को प्रतिस्थापित किया एक सरलीकृत समाधान के साथ और 90% से अधिक कर्मचारियों को स्वेच्छा से भाग लेने के लिए मिला।
• पायाब लर्निंग पोर्टल को संशोधित किया बिक्री और सेवा दल नई कार के मॉडल, वित्तपोषण योजना और नई तकनीक से परिचित होने के लिए उपयोग करते हैं। इस परिवर्तन के परिणामस्वरूप उपयोग में 417% की वृद्धि हुई और विशेष रूप से युवा कर्मचारी अधिक व्यस्त थे। अंतिम परिणाम बेहतर बिक्री और ग्राहकों की संतुष्टि थी।
• NextJump ने कर्मचारियों को स्वस्थ जीवन शैली जीने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए Gamification का उपयोग किया। वे प्राप्त करने में सक्षम थे दो तिहाई कर्मचारी परिणामस्वरूप जिम में।

36. एक पोटली पकड़ो
यह एक पुराना लेकिन अच्छाई है। पोटलक्स आपकी टीम को एक साथ लाने और एक-दूसरे के साथ बातचीत करने का एक मजेदार तरीका है। हर किसी को आनंद लेने के लिए स्वेच्छा से व्यंजन लाएं। तुम भी प्रत्येक potluck के लिए विभिन्न विषयों बनाने के द्वारा चीजों को मसाला सकता है। यह एक महान टीम सगाई का विचार है जो आपके कर्मचारियों को एक सांप्रदायिक दोपहर के भोजन के लिए लाता है। यह व्यक्तियों को अपने पाक कौशल को दिखाने का मौका भी देता है।

37. अपने कर्मचारियों को अपने कार्यक्षेत्र को सजाने दें
अपने कर्मचारियों को अपने कार्यालय में चित्र टांगने के लिए या उनकी पसंद के अनुसार सजाने के लिए कर्मचारियों को उनके काम के माहौल में सहज महसूस करने का एक सरल तरीका हो सकता है, जो बदले में उनके समग्र सगाई और उत्पादकता स्तरों पर बहुत बड़ा प्रभाव डालता है।

वास्तव में, ए Gensler से सर्वेक्षण कार्यस्थल की संतुष्टि पर पाया गया कि अपने कार्यक्षेत्र पर एक विकल्प के साथ कर्मचारी खुश हैं और एक विकल्प के बिना उन लोगों से बेहतर प्रदर्शन करते हैं।

38. स्टाफ प्रतियोगिता आयोजित करें
यह कर्मचारियों को व्यस्त रखने और कार्यालय के चारों ओर थोड़ा मज़ा करने का एक आसान तरीका है। एक फोटो प्रतियोगिता हो और फिर सभी कर्मचारियों को अपना वोट डालने दें। या आप एक कद्दू पर नक्काशी प्रतियोगिता की कोशिश कर सकते हैं जहां विजेता को सोशल मीडिया पर 'पसंद' की संख्या से निर्धारित किया जाता है। अपने प्रशंसकों को साल भर आपके कुछ मज़ेदार दृश्यों को देखने के लिए अपनी वेबसाइट या सोशल प्लेटफॉर्म पर विजेताओं को दिखाएं।

39. कर्मचारियों के परिवारों और दोस्तों के लिए कार्यक्रम आयोजित करें
एक 'कैसीनो रात' या 'बैंड की रात की लड़ाई' फेंको जहां आपके कर्मचारी एक अतिथि ला सकते हैं। इस तरह की घटनाएं आपके कर्मचारियों को कुछ वापस देने और इसे करते समय मज़े करने का एक शानदार तरीका हो सकता है। यह उन्हें दिखाता है कि आप उनकी कितनी सराहना करते हैं और कर्मचारियों को बाहर घूमने और गैर-कार्य सेटिंग में एक दूसरे को जानने की अनुमति देते हैं, जो रिश्तों को मजबूत कर सकता है और आपकी टीम के बीच समग्र सामंजस्य में सुधार कर सकता है।

40. आंतरिक क्लब बनाएं
अपनी रुचियों के आसपास विभिन्न प्रकार के क्लब बनाकर अपनी टीम को साथ लाएँ। कुछ लोग पढ़ना पसंद कर सकते हैं, इस स्थिति में आप एक मासिक बुक क्लब शुरू कर सकते हैं। अन्य लोग गेमर्स या फूडिज़ हो सकते हैं। यदि आपके पास साझा शौक वाले पर्याप्त लोग हैं, तो उन्हें क्लब में बात करने और बातचीत करने के लिए कर्मचारियों को एक साथ लाने और लगे हुए महसूस करने के लिए एक रचनात्मक तरीका है।

लाभ और एचआर सगाई की रणनीति

कर्मचारियों को व्यस्त रखने के लिए एक अच्छा वेतन पर्याप्त नहीं है। पैसे के अलावा, कर्मचारी लाभ के बाद हैं। असल में, 33% लोग लाभ की कमी के कारण नौकरी की पेशकश को ठुकरा दिया है।

यह वहाँ नहीं रुकता एक सर्वे मिला 54% कर्मचारी लाभ चुनें और अपनी सगाई के लिए सबसे बड़े ड्राइवरों के रूप में समय का भुगतान करें। यदि आपके लाभ दो सप्ताह की छुट्टी और एक न्यूनतम स्वास्थ्य देखभाल पैकेज पर रुकते हैं, तो इन कर्मचारी सगाई विचारों को आज़माएं।

41. छुट्टी लेने के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहित करें
अधिक संतुलन बनाने का एक अच्छा तरीका यह सुनिश्चित करना है कि कर्मचारी पर्याप्त अवकाश समय ले रहे हैं। से एक सर्वेक्षण हार्वर्ड टी.एच. चैन स्कूल ऑफ पब्लिक हेल्थ पाया गया कि 75% कर्मचारियों ने कहा कि उनके कार्यस्थल ने भुगतान किए गए छुट्टी के दिनों की पेशकश की, केवल 35% ने उन सभी का उपयोग किया, और यहां तक ​​कि कम (14%) ने अपने भुगतान किए गए दिनों में से अधिकांश का उपयोग किया। साथ ही, 17% ने कहा कि उन्होंने पिछले 12 महीनों में अपने किसी भी छुट्टी के दिनों का उपयोग नहीं किया है।

कर्मचारी छुट्टी पर क्यों नहीं आते, इसके प्रमुख कारण हैं:

• 60% ने कहा कि वे अपने अवकाश के दिनों को एक और समय के लिए बचाना चाहते हैं।
• 32% ने कहा कि उनके कार्यभार को कवर करने के लिए पर्याप्त लोग नहीं होंगे।
• 28% ने कहा कि उनके कार्यभार ने छुट्टी लेना बहुत मुश्किल बना दिया है।
• 25% ने कहा कि अधिक काम करने से वे काम पर आगे बढ़ पाएंगे।

जब आपके कर्मचारी लगातार काम कर रहे हों और उन्हें अनप्लग करने में समय न लगे, तो वे उत्पादकता में बर्नआउट और ड्रॉप का अनुभव कर सकते हैं। अपनी टीम को छुट्टी का समय लेने के लिए प्रोत्साहित करें जब उन्हें इसकी आवश्यकता हो और जब वे काम पर हों तो अधिक व्यस्त रहेंगे।

42. लाभ-साझा करने की योजना पेश करें
प्रत्येक कंपनी ऐसा करने की स्थिति में नहीं होगी, लेकिन लाभ साझा करने की योजना कर्मचारियों को संलग्न करने का एक बहुत ही आकर्षक तरीका हो सकता है। जैसा कि नाम से पता चलता है, एक लाभ साझाकरण योजना कर्मचारियों को अपनी तिमाही या वार्षिक आय के आधार पर किसी कंपनी के मुनाफे का हिस्सा प्राप्त करने की अनुमति देती है। प्रॉफिट-शेयरिंग कर्मचारियों को अधिक व्यस्त होने के लिए प्रोत्साहित करती है क्योंकि उनके पास कंपनी की वृद्धि से स्वामित्व और लाभ की भावना है। आप लाभ-साझाकरण योजनाओं के ins और outs के बारे में अधिक जान सकते हैं इस आलेख में ।

43. लाभ के लिए विकल्प प्रदान करें
आपकी कंपनी कर्मचारियों को लाभ प्रदान कर सकती है, लेकिन उनके पास कितना लचीलापन है? आपने अनुकूलन के कर्मचारी सगाई विचारों की हमारी सूची में एक आवर्ती विषय पर ध्यान दिया हो सकता है। कर्मचारी अपने कार्यस्थल में विकल्प और विकल्प पसंद करते हैं। जो लाभ तक बढ़ाता है। में मौसम विज्ञान से सर्वेक्षण , 72% कर्मचारियों ने कहा कि उनके लाभों को अनुकूलित करने की क्षमता उनके नियोक्ता के लिए अधिक वफादार होगी। चाहे वह स्वास्थ्य बीमा या अतिरिक्त लाभ कर्मचारियों के लिए विभिन्न विकल्प चुन सकते हैं, अपने लाभ के लिए अनुकूलन का एक स्तर जोड़ सकते हैं।

44. काम के घंटे के साथ लचीले रहें
मानक आठ घंटे का वर्कवेक काफी समय से अत्यधिक विवादित है। और कुछ कंपनियों ने यथास्थिति से मुक्त होने के लिए प्रयास किए हैं। उदाहरण के लिए, डेल का लक्ष्य है अपने वैश्विक कार्यबल का 50% 2020 तक लचीले शेड्यूल पर।

कई अध्ययनों से पता चला है कि सप्ताह में 40 घंटे से कम काम करने के लाभ हैं, जिसमें से यह भी शामिल है ऑस्ट्रेलियाई राष्ट्रीय विश्वविद्यालय । 8,000 श्रमिकों की जांच करने पर, उन्होंने पाया कि प्रति सप्ताह 39 घंटे आदर्श संख्या है। और चूंकि आधे अमेरिकी कामगार रिपोर्ट करते हैं प्रति सप्ताह 50 घंटे से अधिक , सुधार के लिए बहुत जगह है।
छोटे काम के हफ्तों की पेशकश करके या कर्मचारियों को अपने स्वयं के घंटे चुनने की सुविधा प्रदान करें। हर कोई सुबह 9 बजे से शाम 5 बजे के बीच उत्पादक नहीं है।

कर्मचारी की मान्यता और प्रोत्साहन

हाइलाइटिंग जब आपके कर्मचारी अच्छा काम करते हैं और उनके प्रयासों को पहचानते हैं, तो उन्हें सराहना और मूल्यवान महसूस होता है। परिणामस्वरूप, उन्हें लगे रहने की अधिक संभावना है। एक सर्वे मिला 90% कारोबार स्थापित मूल्य-आधारित मान्यता ने कर्मचारी सगाई में सकारात्मक प्रभाव देखा।

कर्मचारी की व्यस्तता में सुधार के लिए मान्यता का उपयोग करने के लिए यहां कुछ विचार दिए गए हैं:

45. ऊपर और परे जाने वाले कर्मचारियों को पहचानें

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33 जन्मदिन का महत्व

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बर्सिन के शोध से पाया गया 87% कंपनियाँ कर्मचारी मान्यता के लिए कार्यकाल पर भरोसा करें। जबकि लंबे समय तक काम करने वाले कर्मचारियों को पहचाना जाना चाहिए, लेकिन कम वरिष्ठ कर्मचारियों के योगदान और प्रयासों को आगे नहीं देखना चाहिए।

जब कर्मचारी अपनी ड्यूटी के कॉल के ऊपर और बाहर जाते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप अपनी प्रशंसा दिखाते हैं और उनके प्रयासों को पहचानते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई बिक्री व्यक्ति अपने कोटे से अधिक है, तो अपनी पूरी टीम के साथ उपलब्धि साझा करें। न केवल मान्यता प्राप्त कर्मचारी अपने काम के बारे में बेहतर महसूस करेगा, बल्कि अन्य कर्मचारियों को भी मान्यता प्राप्त करने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए प्रोत्साहित किया जाएगा।

46. ​​कर्मचारियों को बताएं कि उनकी स्थिति कंपनी की मदद कैसे करती है

कभी-कभी कर्मचारियों के लिए यह समझना मुश्किल होता है कि उनका काम कंपनी की वृद्धि को कैसे प्रभावित करता है। टीम के सदस्यों को दिखाना कि कैसे उनका काम सीधे आपकी कंपनी की भलाई से संबंधित है, उन्हें और अधिक जुड़ा हुआ और व्यस्त महसूस कर सकता है।

आप ऐसा उन ग्राहकों से प्रशंसा साझा करके कर सकते हैं जो अपने नौकरी कर्तव्यों से संबंधित हैं। या यदि लागू हो, तो आप यह भी दिखा सकते हैं कि उनकी भूमिका या परियोजनाएँ किस तरह से आपके निचले स्तर को प्रभावित करती हैं। यहां तक ​​कि प्रतीत होता है कि छोटी जीत कर्मचारियों को अधिक प्रयास करने और संलग्न करने के लिए प्रेरित करने के लिए पर्याप्त हो सकती है।

टीम वर्क और सहयोग

अपनी कंपनी से जुड़ाव महसूस करने के लिए, कर्मचारियों को एक-दूसरे से जुड़ा हुआ महसूस करना होगा। यह सहयोग और एक साथ काम करने के साथ शुरू होता है। एक रिपोर्ट मिली 33% कर्मचारी सहकर्मियों के साथ सहयोग करने की क्षमता उन्हें अपने नियोक्ताओं के लिए अधिक वफादार बनाती है।

यदि आपका कार्यस्थल टीम वर्क और सहयोग को बढ़ावा नहीं देता है, तो टीम की व्यस्तता को सुधारने के लिए इन युक्तियों को आज़माएँ:

47. रोटेट करें कि कौन से कर्मचारी टीम मीटिंग का नेतृत्व करते हैं
यदि आप अपने कार्यालय में साप्ताहिक या मासिक बैठकें करते हैं, तो प्रत्येक बैठक का नेतृत्व करने के लिए एक अलग कर्मचारी नियुक्त करें। जिम्मेदारियों का यह 'सौंपना' आपके कर्मचारियों को दिखाता है कि आप उन पर भरोसा करते हैं, सगाई बढ़ाते हैं और कार्यकर्ता आत्मविश्वास को बढ़ाने में भी मदद करते हैं।

48. कर्मचारियों को अन्य टीमों को छाया देने दें
कई बार, विशेष रूप से युवा टीम के सदस्यों के साथ, आपके कर्मचारी अभी भी अपने कैरियर के मार्ग का पता लगाने की कोशिश कर रहे हैं। उन्हें अनुभव करें कि अन्य विभाग क्या हैं और आपकी कंपनी के भीतर पार्श्व आंदोलन के लिए अनुमति देते हैं। यह त्रैमासिक नौकरी छायांकन के अवसरों के साथ किया जा सकता है। यह न केवल उनके व्यक्तिगत करियर के लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करेगा, बल्कि टीम सगाई के लिए भी यह एक बेहतरीन उपकरण है।

49. एक कंपनी हैकथॉन पकड़ो
कंप्यूटर प्रोग्रामर से हैकाथॉन स्टेम की उत्पत्ति, लेकिन उनके पीछे का आधार किसी भी व्यवसाय के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है। अपने सभी कर्मचारियों को इकट्ठा करें और बुद्धिशीलता सत्र आयोजित करें जहां आपकी पूरी टीम एक समस्या को हल करने की कोशिश करती है। सभी को इस बात की जानकारी दें कि गलत उत्तर नहीं हैं।

यह एक महान कर्मचारी जुड़ाव विचार है जो सामंजस्य और टीम एकता बनाने में मदद करता है। इसके साथ मज़े करो और आप सभी नवीन विचारों और रचनात्मक समाधानों पर आश्चर्यचकित होंगे, जो आपके कर्मचारियों के साथ आएंगे। मानो या न मानो, फेसबुक की कुछ प्रमुख विशेषताएं जैसे कि लाइक बटन और वीडियो हैकाथॉन से आया है , तो यह अच्छी तरह से प्रयास के लायक है।

50. टीम-बिल्डिंग गतिविधियों की कोशिश करें
जब आप टीम-निर्माण गतिविधियों के बारे में सोचते हैं, तो संभवतः आपके पास क्लिच 'ट्रस्ट फॉल' व्यायाम की छवियां होती हैं। हालांकि, टीम-निर्माण गतिविधियों में अधिक अभिनव और रचनात्मक विचार शामिल हो सकते हैं जैसे कि भागने के कमरे या मेहतर शिकार। लक्ष्य यह है कि आपकी टीम एक साथ काम करे और अपनी ताकत का इस्तेमाल करे। आदर्श रूप में, अनुभव कार्यालय में उनके काम में भी अनुवाद करेगा।

संचार

क्या कर्मचारियों को आपकी कंपनी के साथ जुड़ने के अवसरों के बारे में पता है? यदि आप कर्मचारियों को संलग्न करने के लिए कई तरह की पेशकश करते हैं, लेकिन कोई भी आपको इस पर नहीं लेता है, तो समस्या संचार की कमी हो सकती है। हमारी Q2 2017 की डेटा रिपोर्ट में पाया गया कि द शीर्ष तीन पसंदीदा तरीके कर्मचारियों के लिए आंतरिक संचार इन-मीटिंग, ईमेल या ऑनलाइन हब हैं।

अपनी कंपनी के कर्मचारियों और कर्मचारियों के बीच संचार अंतर को इन कर्मचारियों की व्यस्तता के विचारों से पार करें:

51. अपने कर्मचारियों के साथ विशेषाधिकार प्राप्त जानकारी साझा करें
आपके कर्मचारी को कंपनी के भीतर होने वाली नई और रोमांचक जानकारी के बारे में 'जानकारी में' होना चाहिए। उन्हें इस तरह की अंदर की जानकारी देकर, उन्हें ऐसा महसूस होगा कि वे वास्तव में टीम का हिस्सा हैं और विश्वास के चक्र का हिस्सा होने की सराहना करेंगे। यह समग्र जुड़ाव को बढ़ाते हुए कंपनी के प्रति उनके समर्पण और प्रतिबद्धता को मजबूत करने का एक आसान तरीका है।

बस सावधान रहें कि कुछ भी संवेदनशील साझा न करें, या यह संभावित रूप से पीछे हट सकता है। कुछ जानकारी जो साझा करने योग्य हो सकती है, आगामी उत्पाद अपडेट और रिलीज़ हैं।

52. कर्मचारियों को बताएं कि उनके मन की बात कहना ठीक है
आपकी कंपनी के लिए कुछ बेहतरीन विचार आपके किसी भी कर्मचारी से आ सकते हैं। सवाल यह है कि क्या वे अपने विचारों को साझा करने के लिए पर्याप्त सहज महसूस करते हैं?

10,000 से अधिक रेस्तरां कर्मचारियों के एक अध्ययन में, जिन कर्मचारियों के वरिष्ठों ने अक्सर उनके विचारों पर कार्रवाई की, वे उनके पास गए 10% अधिक बार उन कर्मचारियों की तुलना में जिनके बॉस उनका प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। अपनी टीम को प्रोत्साहित करें कि वह जब यह दे, तब अपनी प्रतिक्रिया पर अपने मन की बात कहें और अपने इनपुट के लिए अक्सर पूछें।

53. कंपनी की व्यापक बैठकें या सभी हाथ हैं
उपलब्धियों, कंपनी समाचार या पते की चिंताओं पर चर्चा करने के लिए अपनी पूरी टीम को एक साथ लाना सगाई को प्रोत्साहित करने का एक शानदार तरीका है। कंपनी के सभी स्तरों पर कर्मचारियों के बीच एक पुल का निर्माण सभी को एक ही क्षेत्र में रखता है और एक ऐसा माहौल बनाता है जो सहयोग के लिए प्रेरित करता है।

54. दूरस्थ संचार के लिए उपकरणों का उपयोग करें
दूरस्थ रूप से काम करने वाली बड़ी कंपनियों या टीमों के लिए, ऐसे टूल का उपयोग करना महत्वपूर्ण है जो सभी को कनेक्ट करने की अनुमति देता है। हमारी Q2 डेटा रिपोर्ट ने यह भी पाया कि 22% सहस्त्राब्दियों से उनकी कंपनी का आंतरिक संचार काम नहीं करता है क्योंकि वे दूरस्थ रूप से काम करते हैं, इसलिए जानकारी उनके लिए प्रवाहित नहीं होती है।

सौभाग्य से चुनने के लिए बहुत सारे हैं। आप चैटिंग के लिए स्लैक या Google हैंगआउट का उपयोग कर सकते हैं। Google के ऑफ़िस टूल का एक साथ दस्तावेज़ों को साझा करना और सहयोग करना आसान बनाता है।

बेशक, ये उपकरण दूरस्थ टीमों तक सीमित नहीं हैं। अपने कर्मचारियों को आसानी से संवाद करने, संलग्न करने और सहयोग करने में मदद करने के लिए उनमें से किसी का उपयोग करें।

55. लगातार प्रतिक्रिया के लिए पूछें
अपने नियोक्ता को प्रतिक्रिया देना भयभीत कर सकता है, इसलिए अधिकांश कर्मचारी स्वेच्छा से आपको बहुत नकारात्मक आलोचना नहीं देते हैं। जब भी संभव हो, प्रतिक्रिया पूछकर कार्यस्थल में व्यस्तता को सुधारने में दिलचस्पी दिखाएं। चाहे वह वन-टू-वन हो या सर्वेक्षण, अपनी टीम से प्रतिक्रिया प्राप्त करने के बारे में सक्रिय रहें।

समुदाय-आधारित कर्मचारी जुड़ाव पहल

परोपकार या सामुदायिक सेवा के माध्यम से अपने समुदाय में सक्रिय होना अपने कर्मचारियों को एक साझा कारण के लिए लाता है। यह कुछ ऐसा भी है जो छोटे कर्मचारियों की मदद करता है अधिक वफादार महसूस करो और आपकी कंपनी के साथ लगे।

इन कर्मचारी सगाई विचारों के साथ अपने समुदाय के लिए अपना समर्थन दें

56. स्थानीय व्यापार का समर्थन करें
समुदाय अद्भुत स्थानीय व्यवसायों से भरा है जो आपकी कंपनी समर्थन कर सकती है। कर्मचारियों से पूछें कि उन्हें कौन सा व्यवसाय पसंद है और वे अनुशंसित संगठन चुनें जो आपकी कंपनी के मूल्यों के साथ संरेखित हों। अपनी कंपनी को उन व्यवसायों के बारे में सूचित करें, जिन्हें आपने उनके नामांकन के आधार पर समर्थन देने के लिए चुना है और अपनी टीम को उन तरीकों से शामिल करने में शामिल हैं जिन्हें आप अपना समर्थन दिखा सकते हैं।

समर्थन का मतलब हो सकता है कि किसी तरह की पहल या एक-दूसरे को बढ़ावा देना। उन तरीकों से रचनात्मक हों, जिन्हें आप एक साथ काम कर सकते हैं, और यहां तक ​​कि अपनी पूरी कंपनी को भी शामिल कर सकते हैं।

57. अपनी कंपनी को स्वयंसेवक के काम में शामिल करें
पता करें कि आपके कर्मचारियों के लिए कौन से धर्मार्थ कारण हैं। फिर स्वयंसेवक के काम के माध्यम से विभिन्न धर्मार्थों को वापस देने के लिए हर महीने अलग समय निर्धारित करें। किसी भी कर्मचारी को आमंत्रित करना चाहते हैं जो काम के घंटों के दौरान मदद करना चाहते हैं और इसे अपने शेड्यूल पर आसान बनाते हैं।

यह न केवल एक व्यक्तिगत स्तर पर कर्मचारियों को संलग्न करता है, बल्कि एक महान कारण का समर्थन करते हुए आपकी टीम के सदस्यों को भी करीब लाता है।

58. अपने कर्मचारियों और स्वयं के कौशल की पेशकश करें
आपके स्टाफ की तरह अनगिनत लोग हैं, जो अपने करियर या अपनी शिक्षा को आगे बढ़ाना चाहते हैं। विभिन्न विभागों के कर्मचारियों से पूछें कि क्या वे अपनी विशेषज्ञता के क्षेत्र के बारे में किसी वर्ग या सेमिनार में बोलने के इच्छुक हैं। यह आपके कर्मचारियों को विचार-नेता के रूप में प्रदर्शित करता है और आपके उद्योग के बारे में अपनी शिक्षा को आगे बढ़ाने वाले लोगों के लिए बहुत महत्वपूर्ण हो सकता है।

59. एक घटना पर प्रायोजक
आपकी कंपनी के शानदार दिमागों को समुदाय की पेशकश करने में बहुत मज़ा आता है। एक पूरे दिन के कार्यक्रम को प्रायोजित करें जहां आप अपने वर्टिकल में व्यक्तियों और अन्य कंपनियों को आमंत्रित करते हैं। विभागों और व्यक्तियों को उपस्थित होने वालों को प्रस्तुत करने के लिए कहें। यह एक परियोजना से कुछ भी हो सकता है, जिस पर वे काम कर रहे हैं, केस स्टडी जो उन्होंने की है, एक प्रश्नोत्तर सत्र या यहां तक ​​कि उनकी राय है कि उन्हें क्या लगता है कि उद्योग किस दिशा में जा रहा है। यह सक्रिय रूप से आपके कर्मचारियों को दूसरों के साथ संलग्न करता है और उन्हें उपलब्धि, स्वामित्व और गर्व की भावना देता है।

60. एक धर्मार्थ कार्यक्रम में भाग लें
क्या आपके शहर में एक चैरिटी के लिए 5K रन चल रहा है? या शायद छुट्टियों के दौरान एक भोजन ड्राइव। भले ही आप किसी कार्यक्रम को प्रायोजित नहीं कर रहे हों, फिर भी आप अपनी टीम को भाग लेने के लिए एक साथ ला सकते हैं। इस शब्द को फैलाएं कि आपकी कंपनी भाग ले रही है और कर्मचारियों को चिप लगाने के लिए प्रोत्साहित करेगी यदि वे चाहें तो।

कर्मचारी की व्यस्तता के बारे में अधिक विचार

हमने विचारों और कर्मचारी जुड़ाव सर्वोत्तम प्रथाओं की एक लंबी सूची का पता लगाया है। लेकिन आपकी टीम को प्रेरित करने और अधिक आकर्षक कार्यस्थल बनाने के लिए बहुत सारे अन्य तरीके हैं।

यदि आप उत्पादकता में सुधार करना चाहते हैं, तो उच्च अवधारण दर, कार्यस्थल के मनोबल को बढ़ावा दें और यहां तक ​​कि अपनी निचली रेखा को बढ़ाएं, इनमें से किसी भी कर्मचारी के सगाई के विचारों को आज़माएं।

कैसे कर्मचारी जुड़ाव पीढ़ियों के बीच भिन्न होता है

कार्यस्थल हर रोज बड़ा और अधिक विविध होता जा रहा है। शोध बताते हैं कि हमारे पास जल्द ही एक बहुसांस्कृतिक कार्यबल है जो इतना विविध है, कि वहाँ होगा पांच अलग-अलग पीढ़ियां एक ही कार्यालय अंतरिक्ष में crammed- प्रत्येक अपनी प्राथमिकताओं, कौशल और प्राथमिकताओं के सेट के साथ।

आपके कर्मचारियों के बीच पीढ़ीगत विशेषताओं के प्रसार को प्रबंधित करना हमेशा सबसे आसान काम नहीं हो सकता है - लेकिन यह आपके व्यवसाय के विकास के लिए महत्वपूर्ण है। जैसा कि संयुक्त राज्य अमेरिका में लगभग खराबी जारी है $ 500 बिलियन प्रत्येक वर्ष, यह नेताओं के ऊपर है कि वे बहुसांस्कृतिक कार्यबल के सरोकारों को संबोधित करें, और सफलता के लिए उन्हें जो कदम उठाने की आवश्यकता है, उसके बारे में सोचना शुरू करें।

यह सवाल है: आप विभिन्न आयु वर्ग के कर्मचारियों के साथ कैसे जुड़ते हैं? आप कार्यस्थल में पीढ़ीगत मतभेदों का जवाब कैसे देते हैं, और आप इस तरह के विविध व्यक्तित्वों में जुड़ाव कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं?

कार्यस्थल में पीढ़ीगत अंतरों का अनुमोदन करना

इससे पहले कि हम आपके कार्यबल में विभिन्न पीढ़ियों को उलझाने के लिए शीर्ष-प्रथम चरणों में कूदें, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी लोग हैं, न कि पीढ़ीगत पहचान। यदि आप पूरी तरह से 'मूक पीढ़ी' (1928-1945) का सुझाव देने वाले आँकड़ों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो आप हमेशा अधिकारी होते हैं, या कि मिलेनियल्स (1981-1997) प्रौद्योगिकी के प्रति जुनूनी हैं, आप रूढ़ियों के आधार पर एक संस्कृति का निर्माण करेंगे - जिसे हम जानते हैं सबसे जरूरी काम के माहौल में खेती करना नहीं है।

एक बहुसांस्कृतिक कार्यबल को बनाए रखने और प्रबंधित करने का एकमात्र स्थायी तरीका मजबूत रणनीति के ठोस आधार पर अपनी रणनीति बनाना है। कार्यस्थल पर संचार उपकरण और प्रक्रियाओं को एकीकृत करना जो सरल और सभी के लिए उपलब्ध है, मजबूत सगाई स्तरों के लिए महत्वपूर्ण है।

प्रबंधकों और नेताओं को खुद को कर्मचारियों के लिए उपलब्ध कराने की आवश्यकता होती है, क्योंकि संबंध स्थापित करने से न केवल अवधारण में मदद मिलती है, बल्कि यह उत्पादकता और सगाई को बड़े पैमाने पर बढ़ाता है। इन सबसे ऊपर, संचार एक बहुसांस्कृतिक कार्यबल का दिल है।

सहस्त्राब्दी पीढ़ी को कैसे जोड़ा जाए

कार्यबल में अन्य पीढ़ियों से मिलेनियल्स इतने अलग नहीं हैं। बेबी बूमर्स की तरह, मिलेनियल्स के 48% लोगों को लगता है कि नई नौकरी के लिए आवेदन करते समय मुआवज़ा महत्वपूर्ण है। मुख्य अंतर यह है कि मिलेनियल लगातार नए अवसरों की तलाश कर रहे हैं। अध्ययनों से पता चलता है कि बेबी बूमर्स के 44% की तुलना में 48% सहस्त्राब्दी सक्रिय रूप से नए रोजगार की तलाश कर रहे हैं।

सहस्त्राब्दी 'कार्यस्थल के उपभोक्ता' हैं। वे जानते हैं कि उनके कौशल की मांग है, इसलिए वे अपने उद्योग में प्रस्तावों की तुलना करते हैं, जो कुछ भी उनके तत्काल लक्ष्यों के अनुकूल हैं। अतीत में, कर्मचारियों को सर्वोत्तम नौकरियों के लिए युद्ध करने के लिए मजबूर किया गया था, यही वजह है कि एक समय में कई दशकों तक बेबी बूमर और जनरल एक्स पीढ़ी अपने पदों पर बनी रही। अब, मिलेनियल श्रमिकों के 42% हर 1 से 3 साल में नौकरी बदलने की उम्मीद करते हैं। अधिक चंचल कार्यबल के खतरे को दूर करने के लिए, आज की कंपनियों को अपने आप को ठीक से बेचने का एक तरीका खोजने की आवश्यकता है, जबकि मिलेनियल्स की पेशकश भी करते हैं कि वे क्या चाहते हैं।

1. कर्मचारी वकालत को चलाने के लिए दृष्टि का उपयोग करें

40% मिलेनियल्स जो अपने करियर में लंबे समय तक रहने की योजना बनाते हैं, उन्हें अपने करियर में मूल्य और अर्थ की आवश्यकता होती है। वास्तव में, 10 में से 6 कर्मचारी अपने वर्तमान नियोक्ता के साथ रहने के लिए एक महत्वपूर्ण कारण के रूप में 'उद्देश्य की भावना' का हवाला देते हैं।

अपने संगठन की दृष्टि को स्पष्ट करना एक से अधिक तरीकों से शक्तिशाली हो सकता है। अपने कर्मचारियों के साथ अपने मूल्यों को साझा करना सभी श्रमिकों को एक एकीकृत टीम का हिस्सा महसूस करने की अनुमति देता है।

यह कर्मचारी वकालत को चलाने में भी मदद कर सकता है, जो नए मिलेनियल कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए महत्वपूर्ण है - एक नई नौकरी की तलाश में एक संगठन में वर्तमान श्रमिकों से 74% चाहने वाले रेफरल।

2. विकास के अवसर प्रदान करें

सभी कर्मचारी अपने संगठन के भीतर बढ़ने की उम्मीद करते हैं, लेकिन यह विशेष रूप से सहस्त्राब्दी पीढ़ी के लिए सच है। वास्तव में, मिलेनियल्स के 87% लोगों का कहना है कि उनकी कार्य संतुष्टि के लिए व्यावसायिक विकास आवश्यक है।

आधुनिक व्यवसायों में मानव संसाधन और नेताओं को विकास और प्रशिक्षण कार्यक्रमों को लागू करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जो श्रमिकों के कौशल सुधार का समर्थन करते हैं। विकास के लिए स्टाफ रूम दें, और वे आपको अपनी वफादारी के साथ पुरस्कृत करने की अधिक संभावना रखते हैं।

3. खुला और पारदर्शी संचार सुनिश्चित करें

पारंपरिक नेतृत्व के माहौल को खत्म करने का मतलब है कि कार्यबल से 'वार्षिक समीक्षा' को हटाना। वास्तव में, मिलेनियल के 42% लोग हर हफ्ते प्रतिक्रिया की उम्मीद करते हैं। हालांकि, निरंतर संचार की संस्कृति बनाने से आपके पूरे बहु-पीढ़ी के कार्यबल को फायदा हो सकता है।

नियमित सुदृढीकरण और समूह वार्तालाप के साथ वार्षिक समीक्षा को बदलें। सुनिश्चित करें कि हर कार्यकर्ता-चाहे कोई भी पीढ़ी-मान्यता प्राप्त हो। जब लोग मूल्यवान और महत्वपूर्ण महसूस करते हैं, तो वे अपनी कंपनियों के साथ लंबे समय तक रहने की संभावना रखते हैं।

4. काम / जीवन संतुलन सुनिश्चित करें

अंत में, काम / जीवन संतुलन और नौकरी की सुरक्षा मिलेनियल सगाई के दो मुख्य चालक हैं। हर कोई, चाहे उनकी पीढ़ी कोई भी हो, अच्छी, स्थिर नौकरी चाहती है। अंतर यह है कि मिलेनियल्स सवाल कर रहे हैं कि क्या उनका करियर उन्हें वास्तव में लोगों के रूप में विकसित होने का मौका दे रहा है। मिलेनियल्स अपनी नौकरियों को 'सिर्फ एक नौकरी' नहीं मानते हैं, वे इसे अपने जीवन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा मानते हैं। यही कारण है कि प्रत्येक सप्ताह कार्यालय के बाहर 70% मिलेनियल्स 20 अतिरिक्त घंटे तक काम करते हैं।

जैसा कि कार्यस्थल का वातावरण अधिक तेजी से विकसित होता है, और कंपनियां एक बहु-पीढ़ी के कार्यबल का प्रबंधन करने के लिए संघर्ष करती हैं, हर किसी को खुश रखने का सबसे आसान तरीका हो सकता है कि मिलेनियल्स को लचीलेपन की लालसा हो, जिसमें बहुमुखी शेड्यूलिंग विकल्प, टेलकम्यूटिंग और नए के रूप में स्वतंत्रता शामिल हो। तकनीक। ऐसा ढांचा बनाना जो आपके सभी कर्मचारियों को व्यस्त रखने में मददगार हो।

कार्यस्थल में व्यस्त पीढ़ी Z

जैसे ही हमने कार्यस्थल में जेन जेड पर एक संभालना शुरू किया है, प्रतिभा की एक नई लहर पहले से ही क्षितिज पर है। लेकिन इससे पहले कि हम इस अगली पीढ़ी से निपटें, प्रबंधकों और नेताओं को यह समझने की जरूरत है कि यह क्या है जो जनरल जेड को बांधे रखता है।

2020 तक, जनरल जेड आबादी तक पहुंच जाएगा 2.56 बिलियन ।

आम मान्यताओं के बावजूद, जनरल जेड केवल एक अगले स्तर के मिलेनियल नहीं है।

यह समूह वास्तव में बहुत अधिक निजी होने के लिए इच्छुक है और उन्हें अपने सहस्राब्दी समकक्षों की तुलना में संलग्न करने के लिए कठिन बना रहा है। वास्तव में, जेनरेशन Z के 70% लोग बात नहीं करेंगे बस उनके बॉस के अलावा किसी और के बारे में उनकी समस्याओं के बारे में।

इसके अतिरिक्त, जहां मिलेनियल्स जॉब-हॉप के लिए उत्सुक हैं, जनरल जेड-र्स चाहते हैं नौकरी की सुरक्षा । जनरेशन Z एक ऐसे वातावरण की तलाश करता है जहाँ वे स्वतंत्र हो सकें और अपनी वास्तविक क्षमता का प्रदर्शन कर सकें। उनका प्रतिस्पर्धी रवैया, बोलने की इच्छा और अपने करियर के प्रति प्रतिबद्धता उन्हें आपकी वकालत टीम के लिए अविश्वसनीय गुण बनाती है। उन्हें प्रभावी ढंग से संलग्न करने के लिए, आपको उनकी निष्ठा अर्जित करने और उन्हें अपने शेल से बाहर लाने के लिए एक रणनीति की आवश्यकता होगी।

1. अपने सच्चे डिजिटल मूल निवासी का समर्थन करें

सहस्राब्दी पारंपरिक रूप से हमारे समुदाय के 'डिजिटल मूल' के रूप में वर्णित किया गया है। हालांकि, कार्यस्थल में जनरल जेड के साथ, हम यह देखना शुरू कर रहे हैं कि यह अवधारणा वास्तव में कैसी दिखती है। ये कर्मचारी लंबे समय तक कनेक्टिविटी और स्मार्टफोन की दुनिया में रह रहे हैं जब तक वे याद कर सकते हैं, इसलिए यह आश्चर्य की बात नहीं है कि उनमें से 92% में एक डिजिटल पदचिह्न है।

तथ्य यह है कि जनरल जेड नई प्रौद्योगिकियों को आराम से गले लगा सकता है, इसका मतलब है कि वे प्रारंभिक गोद लेने की लहर का नेतृत्व भी कर सकते हैं क्योंकि आप अपने व्यवसाय में कर्मचारी वकालत सॉफ्टवेयर पेश करते हैं। ये पेशेवर सॉफ़्टवेयर को आसानी से उठाते हैं, और प्लेटफ़ॉर्म और रास्ते में अन्य स्टाफ सदस्यों को प्रेरित करने और शिक्षित करने के बीच निर्बाध रूप से आगे बढ़ते हैं।

2. अतिरिक्त सामाजिक चैनलों को गले लगाओ

अधिकांश जनसांख्यिकी के साथ, एक समय में एक कदम पर कर्मचारी वकालत कार्यक्रमों को पेश करना महत्वपूर्ण है, जिससे आपके कार्यबल को नई प्रथाओं के साथ आराम मिल सके। हालांकि, कार्यस्थल में जनरल Z के लिए एक तत्काल omnichannel दृष्टिकोण अधिक अनुकूल हो सकता है।

अनुसंधान से पता चलता है कि इस जनसांख्यिकीय का 85% सोशल मीडिया पर उत्पादों और सेवाओं के बारे में जानें, और वे कर रहे हैं 59% अधिक संभावना है इन चैनलों पर अपने पसंदीदा ब्रांडों के साथ जुड़ने के लिए। हालांकि पुराने कर्मचारी लिंक्डइन, फेसबुक और ट्विटर जैसे प्लेटफार्मों के साथ अधिक सहज हो सकते हैं, जेन जेड दृष्टिकोण इंस्टाग्राम और स्नैपचैट जैसे प्लेटफार्मों पर एक दृश्य परिप्रेक्ष्य से साझा कर रहा है।

नियोक्ता YouTube मार्केटिंग रणनीतियों के लिए जेनरेशन जेड की भर्ती भी कर सकते हैं, जैसा कि यह समूह है 2x अधिक संभावना है अपने सहस्त्राब्दी साथियों की तुलना में मदद के लिए वीडियो की ओर रुख करना। यदि आप वास्तव में अपने जनरल जेड स्टाफ से सबसे अधिक लाभ प्राप्त करना चाहते हैं, तो केवल यह मत मानिए कि वे अपने सहकर्मियों के समान प्लेटफार्मों का उपयोग करना चाहते हैं। उनसे पूछें कि वे किन चैनलों में सबसे अच्छा काम करते हैं।

3. उन्हें स्वतंत्र होने दें

न केवल जनरल जेड अपने पूर्ववर्तियों की तुलना में अधिक प्रतिस्पर्धी समूह हैं, बल्कि वे अपनी स्वतंत्रता को भी महत्व देते हैं। यह जनसांख्यिकीय अपने आप को कार्यालय स्थान पसंद करता है, और यह उनके कुछ निजी स्वभाव को प्रदर्शित करता है। वे अविश्वसनीय रूप से उद्यमी भी हैं, और एक फर्म में रैंकों के माध्यम से उठने के लिए जो कुछ भी करने के लिए तैयार है।

दिलचस्प है, कुछ जनरल जेड स्टाफ भी होगा उच्च शिक्षा को छोड़ें अगर उन्हें लगता है कि यह कार्यबल में उनका बेहतर समर्थन करेगा। हालाँकि, इसका मतलब यह नहीं है कि वे अपने कौशल को विकसित करने के लिए निरंतर अवसर नहीं चाहते हैं। उनके सामने आने वाले सहस्राब्दियों की तरह, वे नौकरी पर प्रशिक्षण के अवसरों की बहुत उम्मीद करते हैं।

अपने जनरल जेड अधिवक्ताओं को माइक्रो-मैनेज करने के बजाय, सुनिश्चित करें कि उनके पास प्रशिक्षण है कि उन्हें आपके कार्यक्रम को लागू करने की आवश्यकता है, फिर उन्हें अपनी स्वतंत्रता का पता लगाने के लिए छोड़ दें।

4. प्रशंसा और मान्यता प्रदान करें

याद रखें, यह पीढ़ी कड़ी मेहनत करने के लिए तैयार है, लेकिन वे इसके लिए पुरस्कृत होने की उम्मीद करते हैं। मान्यता वह चीज है जो औसत कारोबार में हर जनसांख्यिकीय के लिए बढ़ती जा रही है। कार्यस्थल में जनरल जेड के साथ, यह ब्रांडों के लिए केवल वर्ष में एक बार प्रतिक्रिया देने के लिए पर्याप्त नहीं है।

महत्वपूर्ण रूप से, जबकि आपके कर्मचारी सोशल मीडिया पर अपने विचारों और भावनाओं को आपके ब्रांड के बारे में साझा करने के लिए तैयार हो सकते हैं, वे सहकर्मियों और प्रबंधकों से आमने-सामने के दृष्टिकोण की अपेक्षा करते हैं। यदि आप अपने जनरल जेड श्रमिकों की प्रशंसा करना चाहते हैं, तो आपको उन्हें अच्छी तरह से देखने के लिए तैयार होने की आवश्यकता है जब आप उन्हें अच्छी तरह से काम के लिए धन्यवाद दे रहे हों।

जनरल जेड सभी कार्यबल में वास्तविक कनेक्शन स्थापित करने के बारे में है। हालांकि इसका मतलब यह हो सकता है कि प्रबंधकों को अपने व्यस्त कार्यक्रम से अधिक समय निकालने की आवश्यकता है, यह कर्मचारियों के साथ एक संबंध भी बनाता है जिसे वे भूलने की संभावना नहीं रखते हैं। चूंकि सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी वकालत टीम के सदस्यों से आती है जो वास्तव में उस कंपनी से प्यार करते हैं जिसके लिए वे काम करते हैं, यह अतिरिक्त मील जाने के लिए समझ में आता है।

अपने बहुसांस्कृतिक कार्यबल में विविधता का जश्न मनाएं

हालांकि आपके कार्यबल को विशिष्ट विशेषताओं के समूह के बजाय, अद्वितीय विशेषताओं वाले लोगों के एक विविध समुदाय के रूप में देखना महत्वपूर्ण है, सच्चाई यह है कि आप पेशेवरों के बीच कुछ मतभेदों को नोटिस करने के लिए बाध्य हैं। हालांकि, यह जरूरी नहीं कि एक बुरी बात है - वास्तव में, फोर्ब्स के अनुसार, बड़ी वैश्विक कंपनियों का 85% मानते हैं कि कार्यबल में नवाचार के लिए विविधता महत्वपूर्ण है।

अपने कार्यस्थल में पीढ़ियों के मिश्रण को लागू करने से, आप अनगिनत विभिन्न अनुभवों और एक साथ काम करने वाले व्यक्तित्व से अंतर्दृष्टि प्राप्त करते हैं। क्या अधिक है, आपके कर्मचारियों का कौशल शुरू हो सकता है बढ़ना । आखिरकार, सह-कार्यकर्ता न केवल औपचारिक प्रशिक्षण कार्यक्रमों में एक-दूसरे से सीख सकते हैं, बल्कि शक्तिशाली क्रॉस-जेनरेशनल मेंटरिंग रिश्तों के लिए भी मिल सकते हैं। पारस्परिक और रिवर्स मेंटरिंग प्रोग्राम दोनों कि अनुभवी अनुभवी अधिकारी और युवा पेशेवर कई कार्यालयों में अधिक लोकप्रिय हो रहे हैं, क्योंकि विभिन्न पीढ़ियों के पास एक-दूसरे को सिखाने के लिए विविध कौशल हैं।

एक बहुसांस्कृतिक कार्यबल में एक नेता के रूप में, सफलता की कुंजी विविधता को गले लगाने और समझने से आती है, और ज्ञान का उपयोग करके आप जुड़ाव बढ़ाने के लिए प्राप्त करते हैं। संचार के मंच पर निर्माण करके, आप किसी भी पृष्ठभूमि और किसी भी पीढ़ी के पेशेवरों के लिए एक कार्यस्थल बना सकते हैं।

पूर्वाग्रह और रूढ़ियों को भूल जाओ

हालांकि यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि विभिन्न पीढ़ियों की अलग-अलग प्राथमिकताएँ हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि आपको हर किसी को अपने स्वयं के स्टीरियोटाइपिक साइलो में रखने की कोशिश करनी चाहिए। प्रत्येक सहस्त्राब्दी जरूरी नहीं कि उनके फोन से चिपके रहे या सोशल मीडिया पर निर्भर रहे, जैसे सभी बेबी-बूमर्स पूरी तरह से स्थिर वेतन पर केंद्रित नहीं होते हैं या कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ते नहीं हैं। जबकि पीढ़ीगत रूढ़ियाँ आप जहां भी देखें, लाजिमी है, अपनी लीडरशिप टीम को लाइन में नहीं लगने देना महत्वपूर्ण है- पूरे समूह के बारे में आपके विचार को सीमित करने से अच्छा कुछ भी नहीं है।

हालाँकि अपने हिसाब से समायोजित करने और जवाब देने के इरादे से खुद को आपके कार्यालय में पेश करने वाली जेनरल विशेषताओं के बारे में आपके दिमाग को खोलने में कुछ भी गलत नहीं है, लेकिन आपको अपने विविध समुदायों के बीच अंतराल को कम करने पर भी उतना ही ध्यान केंद्रित करना चाहिए। यह मानने के बजाय कि आपके कार्यकर्ता अलग-अलग चीजें चाहते हैं या अधिमान्य उपचार दिखाएंगे, उन्हें अपनी महत्वाकांक्षाओं और चिंताओं को आपके साथ और एक-दूसरे के साथ साझा करने का मौका दें, ताकि आप लाभ पैकेज और समाधान बनाने का प्रयास कर सकें जो सभी के लिए उपयुक्त हों।

प्रेरणा में अंतर पाटो

याद रखें, जबकि लाभों के लिए एक आकार-फिट-सभी दृष्टिकोण शायद ही कभी प्रभावी होता है, ये इच्छाएं किसी भी कर्मचारी के लिए सार्वभौमिक रहती हैं:

• आदर करना: सभी कर्मचारी सदस्य सुनी-सुनाई बातों की सराहना करना चाहते हैं
• अवसर: हर कोई सीखने और विकास के लिए अवसर चाहता है
• प्रगति: आपका प्रत्येक कार्यकर्ता यह जानना चाहेगा कि वहाँ कार्य विकास उपलब्ध है
• मान्यता: हर कोई अपने काम के लिए पहचाना जाना चाहता है

अंततः, जैसा कि लुभाना आपके कार्यबल के भीतर मतभेदों को अनदेखा करना हो सकता है, ऐसा करने से केवल असंतोष और असंगति पैदा होगी। इसके बजाय, अपनी टीम के बीच मतभेदों को स्वीकार करने के लिए तैयार रहें और एक संचार रणनीति बनाने के लिए उन्हें उपकरण के रूप में उपयोग करें जो व्यक्तिगत और कई शैलियों और कर्मचारी वरीयताओं को शामिल करता है।

निष्कर्ष

जुड़ाव में सुधार के लिए कई प्रकार के कारक शामिल हैं। सबसे महत्वपूर्ण बात यह ध्यान रखें कि यह रातोरात नहीं होगा। यह कर्मचारियों के लिए कभी-कभार मज़ेदार गतिविधियाँ स्थापित करने से अधिक है। सगाई को हर स्तर पर आपकी कंपनी का एक मुख्य हिस्सा बनना है।

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