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विश्व स्तरीय नियोक्ता ब्रांडिंग कार्यक्रम के निर्माण के लिए क्या करें और क्या न करें
जैसा कि हमारी वैश्विक अर्थव्यवस्था विकसित होती है, हर दिन नई प्रतिस्पर्धा के साथ अग्रणी कंपनियों को चुनौती दे रही है, सफल होने के लिए शीर्ष नेतृत्व को खोजने और बनाए रखने के लिए व्यापारिक नेताओं की तीव्र आवश्यकता है।
इन दिनों, लोग अपनी नौकरी खोज को सूचित करने के लिए सोशल मीडिया, नौकरी बोर्डों और नियोक्ता ब्रांडिंग प्लेटफार्मों की ओर रुख करते हैं। कंपनियों को अपने ब्रांड पर स्पॉटलाइट चमकाने और योग्य उम्मीदवारों से रुचि आकर्षित करने के लिए उन्हीं संसाधनों का उपयोग करना चाहिए।
कर्मचारियों' उनके रोजगार की उम्मीदें रु COVID-19 के कारण फ्रीज़ और उच्च बेरोजगारी को काम पर रखने के बाद स्थानांतरित कर दिया गया है, साथ ही प्रणालीगत नस्लवाद के खिलाफ चल रहे विरोध के परिणामस्वरूप ब्रांडों की सामाजिक जिम्मेदारी की पहल पर स्पॉटलाइट डाली गई है। लोगों को यह दिखाना महत्वपूर्ण हो जाता है कि आप अपने कर्मचारियों की देखभाल कैसे करते हैं, आपका ब्रांड क्या खड़ा करता है और आपकी कंपनी आपके मूल्यों को कैसे लागू करती है।
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तो सवाल यह है कि कंपनियां संभावनाओं और कर्मचारियों के बीच अपने ब्रांड पर विश्वास कैसे बना सकती हैं और प्रामाणिक रूप से यह प्रदर्शित करती हैं कि आपकी कंपनी के लिए काम करने का क्या मतलब है? सबसे सरल उत्तर है मजबूत नियोक्ता ब्रांडिंग।
नियोक्ता ब्रांडिंग ब्रांड दृश्यता, आत्मीयता और विकास के लिए एक समाधान है, और इसे बेहतर बनाने के लिए काम करना आपके दरवाजे के माध्यम से भावी उम्मीदवारों को लाने और टर्नओवर को कम करने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है। कांच का काम है कि पाया नौकरी चाहने वालों का 77% नौकरी के लिए आवेदन करने से पहले कंपनी की संस्कृति पर विचार करें और 69% नौकरी को अस्वीकार कर देंगे खराब नियोक्ता ब्रांडिंग वाले ब्रांडों की पेशकश।
यदि आप अपने कर्मचारियों को सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को आकर्षित करना चाहते हैं, तो एक मजबूत प्रतिष्ठा की शक्ति का लाभ उठाने के लिए प्रमुख नियोक्ता ब्रांडिंग रणनीतियों को सीखना शुरू करना महत्वपूर्ण है।
नियोक्ता ब्रांडिंग क्या है?
आपका नियोक्ता ब्रांड नीचे आता है कि लोग आपकी कंपनी को कैसे देखते हैं। यह न केवल उपभोक्ताओं के बीच, बल्कि शेयरधारकों, कर्मचारियों और भविष्य के नौकरी के उम्मीदवारों के साथ भी आपकी प्रतिष्ठा तय करता है। कर्मचारी ब्रांड आंतरिक संचार रणनीतियों से लेकर कंपनी-विशिष्ट समाधान तक कर्मचारी मान्यता के लिए हर चीज से प्रभावित होते हैं।
एक प्रभावी नियोक्ता ब्रांडिंग रणनीति संभावित कर्मचारियों को दिखाती है कि आपके पास एक ब्रांड है जो वे करेंगे चाहते हैं किसी के लिए काम करना। अपने जैसे कॉर्पोरेट संस्कृति के प्रेरणादायक पहलुओं को बढ़ावा देने पर ध्यान दें ब्रांड मिशन , मूल्य और पहल और अद्वितीय विशेषताएं जो आपके उद्योग में अन्य नियोक्ताओं से आपको अलग करती हैं।
तथ्य यह है कि 75% उम्मीदवार एक कंपनी द्वारा सूचीबद्ध स्थिति के लिए आवेदन करने की अधिक संभावना है जो अपने नियोक्ता ब्रांड को सक्रिय रूप से प्रबंधित करता है, एक विश्व स्तरीय नियोक्ता ब्रांडिंग कार्यक्रम का निर्माण करना आपकी कंपनी को प्रतिभा पूल से आपकी पिक होने की पर्याप्त स्थिति में रखता है।
जैसा कि आप शुरू करते हैं, अपने आप को और आपकी टीम से सवाल पूछें जैसे:
- कोई आपके लिए काम क्यों करना चाहता है?
- क्या आपके प्रबंधक और कर्मचारी आपके ब्रांड की समान धारणा को साझा करते हैं?
- क्या आप उचित रूप से अपनी प्रतिभा के पूल में दिखाई दे रहे हैं?
- आप अपने नियोक्ता ब्रांडिंग रणनीति में कर्मचारियों और उनके व्यक्तिगत नेटवर्क का लाभ कैसे उठा सकते हैं?
एक शक्तिशाली रोजगार ब्रांडिंग रणनीति बनाना मुश्किल हो सकता है, लेकिन यह एक सवाल का जवाब देने के लिए उबलता है: 'आपकी कंपनी क्या बनाती है काम करने के लिए सबसे अच्छी जगह ? '
यहां आपके नियोक्ता ब्रांडिंग रणनीति को परिष्कृत करने के लिए क्या करें और क्या न करें।
करें: अपने कर्मचारी मूल्य प्रस्ताव (EVP) को विकसित करने के लिए कर्मचारियों से प्रतिक्रिया का उपयोग करें
आज के अधिकांश नौकरी के उम्मीदवार सक्रिय रूप से शोध करेंगे कि क्या कोई कंपनी काम करने के लिए एक शानदार जगह बनाती है या नहीं। अपने मौजूदा कर्मचारियों की तुलना में आपकी टीम में होने की खुशियों और कमियों का वर्णन करना बेहतर कौन है?
एक गोपनीय सर्वेक्षण आपके वर्तमान ब्रांड के बारे में आपके कर्मचारियों के बारे में जानकारी इकट्ठा करने का एक शानदार तरीका हो सकता है। उनसे पूछें कि वे आपके दोस्तों को आपकी कंपनी के बारे में क्या बता सकते हैं या वे आपकी टीम के लिए काम करने के सर्वोत्तम पहलुओं पर क्या विचार करते हैं। कर्मचारी मूल्य प्रस्ताव विकसित करने के लिए आपको मिलने वाली प्रतिक्रिया का उपयोग करें।
आपका ईवीपी उन मौद्रिक और गैर-मौद्रिक पुरस्कारों की रूपरेखा तैयार करता है जिन्हें आप संभावित कर्मचारियों को उनके कौशल, जैसे कि मुआवजे, अद्वितीय लाभ, कार्य-जीवन संतुलन, कार्यालय संस्कृति, विविधता और समावेश के आसपास की पहल और अधिक के लिए प्रदान कर सकते हैं। इस जानकारी को आपके नियोक्ता ब्रांडिंग रणनीति और शीर्ष प्रतिभा प्राप्त करने के प्रयासों का समर्थन करने के लिए आपके द्वारा विकसित संदेश और सामग्री को प्रभावित करना चाहिए।
याद रखें, यदि सर्वेक्षण आपकी कॉर्पोरेट संस्कृति या आंतरिक संचार के साथ समस्याओं को प्रकट करता है, तो यह महत्वपूर्ण है कि आप चिंता के उन क्षेत्रों को सुनें और उन्हें संबोधित करें। अपनी कार्य योजनाओं को कर्मचारियों के साथ साझा करें और उन्हें बताएं कि आप उनकी जरूरतों को पूरा करने के लिए अनुकूलित करने के इच्छुक हैं। यह निष्ठावान ब्रांड एंबेसडर की एक टीम की नींव शुरू करने और यह प्रदर्शित करने का एक शानदार तरीका है कि आपकी कंपनी केवल बात नहीं कर रही है। एक के अनुसार गार्टनर से अध्ययन , संगठन जो अपने ईवीपी को प्रभावी ढंग से वितरित करते हैं, वार्षिक कर्मचारी कारोबार को 69% तक कम कर सकते हैं और नई किराया प्रतिबद्धता को लगभग 30% बढ़ा सकते हैं।
न करें: नियोक्ता ब्रांडिंग संसाधनों की उपेक्षा करें
अपने नियोक्ता ब्रांड को स्थापित करने और मजबूत करने के लिए, आपको पहले एक मजबूत नींव रखना होगा। यह उन संसाधनों की पहचान करने से शुरू होता है जिनकी आपको अपने नियोक्ता ब्रांडिंग योजना और उन प्लेटफार्मों को निष्पादित करने की आवश्यकता होती है जहां आप अपने ब्रांड और ईवीपी को बढ़ावा देते हैं।
सोशल मीडिया नियोक्ता ब्रांड दृश्यता बढ़ाने के लिए सबसे आकर्षक और सुलभ समाधानों में से एक है, अपने कर्मचारियों और ब्रांड एंबेसडर को आवाज देने के सबसे आसान तरीकों में से एक का उल्लेख नहीं करना। उदाहरण के लिए, स्प्राउट में, हम विविधता, इक्विटी और शामिल किए जाने के बारे में, कंपनी-व्यापी पहल को अद्यतन करने, साझा करने और साझा करते हैं #TeamSprout व्यक्तित्व, कौशल और संस्कृति को दिखाने के लिए सामाजिक प्लेटफार्मों पर सुविधाएँ जो हमारी कंपनी को अद्वितीय बनाती हैं और काम करने के लिए एक शानदार जगह हैं।
क्या यह आप हो? #रोजगार अवसर #विपणन https://t.co/xi7xoatbZu
- HASHTAGS (@SproutSocial) 10 सितंबर, 2020
पारंपरिक सामाजिक प्लेटफार्मों से परे, नौकरी चाहने वालों का 53% नौकरी खोज वेबसाइटों पर कंपनी की जानकारी के लिए देखें, जैसे कि कांच के दरवाजे , जिसमें 1 मिलियन से अधिक कंपनियों के लिए 70 मिलियन से अधिक समीक्षाएं और अंतर्दृष्टि हैं। ग्लासडोर के लीड प्रोडक्ट मार्केटिंग मैनेजर सोफिया फॉक्स ने कहा, 'जॉब-सीकर चाहे सक्रिय रूप से हो या किसी नए अवसर की तलाश में हो, ग्लासडोर अंदर से स्कूप प्राप्त करने के लिए मुख्य गंतव्य है।'
के साथ कांच की प्रोफ़ाइल , आपकी कंपनी किसी भी कंपनी में काम के लिए आवेदन करने से पहले समझदार नौकरी चाहने वालों से अधिक महत्वपूर्ण जानकारी और तथ्य जोड़ सकती है, जैसे कि आपके पास कितने कर्मचारी हैं, उद्योग विवरण, कंपनी प्रशंसा, लाभ और भत्ते। इसके अलावा, आप अपने कार्यालय, कर्मचारियों, कंपनी की घटनाओं और अधिक की तस्वीरें जोड़ सकते हैं। आप नियमित रूप से अपने Glassdoor प्रोफ़ाइल पर प्रासंगिक कंपनी अपडेट साझा कर सकते हैं, बहुत कुछ सामाजिक प्रोफ़ाइल फ़ीड की तरह, और विशिष्ट जानकारी प्रदान करते हैं जो उम्मीदवार इन दिनों की तलाश में हैं। उदाहरण के लिए, कई कंपनियों ने ग्लासडोर का लाभ उठाने के लिए COVID-19 पर अपनी प्रतिक्रिया साझा की, और जिन समीक्षाओं में महामारी का उल्लेख शामिल है, उन्हें COVID-19 टैग प्राप्त होता है, ताकि उम्मीदवारों को पूरी तस्वीर मिल सके कि कैसे एक कंपनी और उसके कर्मचारियों दोनों ने स्थिति को संभाला है।
भले ही वह व्यक्ति या आपकी कंपनी के ग्लासडोर का प्रबंधन करने वाले व्यक्ति सोशल मीडिया पर काम नहीं करते हों, सोशल मीडिया मैनेजर आपकी रणनीति और प्रामाणिक, पारदर्शी और आकर्षक नियोक्ता ब्रांड सामग्री को विकसित करने में मददगार हो सकते हैं।
कभी-कभार कंपनी अपडेट या जॉब लिस्टिंग पोस्ट करना पर्याप्त नहीं है। “आपकी ग्लास प्रोफाइल भविष्य में आपकी आवाज़, आपके मूल्यों और आपको विश्वास है कि आप पसंद के नियोक्ता हैं। लेकिन असली जादू तब होता है जब आप समीक्षा, प्रशंसापत्र और कंपनी अपडेट के माध्यम से विविध कर्मचारी अनुभवों के एक अच्छी तरह से संतुलित मिश्रण में परत करते हैं, ”ग्लासडोर में उत्पाद प्रबंधन के निदेशक लॉरेन पोल्को ने कहा। 'यह विंडो खोलता है कि उम्मीदवार वास्तव में आपसे क्या चाहते हैं: एक प्रामाणिक महसूस करें कि यह वास्तव में आपकी कंपनी में शामिल होना पसंद है।'
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इसे करने का सबसे आसान तरीका? अपने कर्मचारियों को शामिल करें।
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करो: कर्मचारियों को अपने ब्रांड में आवाज़ दो
आज की अत्यधिक सामाजिक, परस्पर दुनिया में, यह कहना सुरक्षित है कि मुंह का शब्द नियोक्ता ब्रांडिंग के लिए एक महत्वपूर्ण व्यवसाय उपकरण है। यदि आपके कर्मचारी आपके लिए काम करना पसंद नहीं करते हैं, तो लोग इसके बारे में जानने वाले हैं। लेकिन ऐसे लोग हैं जो आपके लिए काम करना पसंद करते हैं और वे शक्तिशाली कर्मचारी वकील हो सकते हैं।
सामान्य रूप में, कर्मचारी वकालत अपने कर्मचारियों के सदस्यों द्वारा किसी संगठन का आंतरिक और बाह्य प्रचार है। यह देखते हुए कि नौकरी के उम्मीदवार हैं तीन गुना अधिक संभावना है सटीक जानकारी प्रदान करने के लिए कंपनी के कर्मचारियों की तुलना में कंपनी के कर्मचारियों पर भरोसा करना, कर्मचारी अधिवक्ताओं को आपके संगठन में शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने में महत्वपूर्ण हो सकता है। कर्मचारियों को उनके सामाजिक प्लेटफार्मों पर साझा करने के लिए नियोक्ता ब्रांड सामग्री को क्यूरेट करके शामिल करना आसान बनाएं।
ब्रांड्स के कर्मचारियों को अपनी खुद की कहानियां बतानी चाहिए। जब लोग अपने स्वयं के अनुभवों, प्रेरणाओं, मूल्यों और अधिक के बारे में बोलते हैं, तो वर्तमान कर्मचारियों और संभावित उम्मीदवारों को समग्र रूप से कंपनी के साथ गहरा संबंध महसूस होने की संभावना है।
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ध्यान रखें कि उम्मीदवार ईमानदार राय के लिए साइटों की समीक्षा करने के लिए बारी करते हैं जो सीधे वर्तमान और पूर्व कर्मचारियों से आते हैं। 65% से अधिक Glassdoor उपयोगकर्ता किसी कंपनी की राय बनाने से पहले कम से कम पांच समीक्षाएं पढ़ते हैं, इसलिए आपका ध्यान वहां पर भी केंद्रित करना महत्वपूर्ण है।
Do: ट्रैक रोजगार ब्रांडिंग परिणाम
अच्छा नियोक्ता ब्रांडिंग और आपकी कंपनी संस्कृति के बारे में पारदर्शी होना आज पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है, लेकिन ट्रैकिंग परिणामों के समाधान के बिना आपकी रणनीति में सही मूल्य को देखना कठिन है।
जब आपके नियोक्ता ब्रांडिंग रणनीति के लिए ROI को इंगित करने वाले मीट्रिक पर नज़र रखते हैं, तो आपको उन मीट्रिक को देखना होगा जो आपके कार्यस्थल में भेदभाव, जागरूकता और कथित गुणवत्ता से संबंधित हैं। का उपयोग करने के बारे में सोचो ऑनलाइन समीक्षा वेबसाइटों और आपके नियोक्ता ब्रांडिंग में उन परिवर्तनों की खोज करने में आपकी मदद करने के लिए सर्वेक्षण में योगदान दे रहा है।
प्रमुख अंतर्दृष्टि की पहचान करने और अपने नियोक्ता ब्रांड की समग्र धारणा को मापने के लिए अपने नियोक्ता के आसपास सामाजिक श्रवण विषय स्थापित करने पर भी विचार करें। बता दें, लोग सामाजिक तौर पर पूछ रहे हैं, 'क्या कंपनी X विविध और समावेशी है?' 'सोच,' COVID-19 के बाद से कंपनी X ने कर्मचारी सुरक्षा कैसे सुनिश्चित की है? ' या यह साझा करना कि वे 'सुनी हुई कंपनी X के पास अच्छा कार्य-जीवन संतुलन नहीं है।' यहां तक कि अगर आपके ब्रांड को टैग नहीं किया गया है, तो एक सुनने का उपकरण उन उल्लेखों को उठाएगा, जो आपको जवाब देने का अवसर देता है, या बस उन अंतर्दृष्टि को इकट्ठा करता है और उन्हें मानव संसाधन में लाता है, प्रबंधकों को काम पर रखता है या जो कोई भी इसकी चिंता करता है। फिर, यह देखने के लिए कि आप अपने नियोक्ता ब्रांड रणनीति को निष्पादित करना जारी रखते हैं, धारणा कैसे बदलती है, यह देखने के लिए भावना को ट्रैक करना जारी रखें।
अपनी रणनीति पर अमल शुरू करने से पहले मेट्रिक्स पर ध्यान दें जो आपके लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं। इस प्रकार, आपके पास अपने नियोक्ता ब्रांडिंग कार्यक्रम की सफलता के लिए कंपनी की संस्कृति को एक महत्वपूर्ण कृति के रूप में ध्यान में रखते हुए, सुधार और बेंचमार्क को मापने और बेंचमार्क करने के लिए आधार रेखा होगी।
नियमित रूप से अपनी समीक्षा साइटों की निगरानी करना और समीक्षकों से जुड़ना न भूलें, भले ही समीक्षा नकारात्मक हो। इससे आपको यह पता लगाने का मौका मिलता है कि आप समस्याओं को कैसे ठीक करेंगे और सकारात्मकता को बढ़ाएँगे। इतना ही नहीं, यह दर्शाता है कि आप सक्रिय रूप से प्रतिक्रिया की तलाश कर रहे हैं और कर्मचारियों की सिफारिशों को गंभीरता से लेते हुए मनोबल और आपकी रेटिंग के लिए महान काम कर सकते हैं। Glassdoor के अनुसार, 80% उपयोगकर्ता सहमत हैं किसी कंपनी के नियोक्ता की समीक्षा पर प्रतिक्रिया देखने के बाद उनकी धारणा में सुधार होता है। इसके अतिरिक्त, यदि वे ग्लासडोर पर नियोक्ता सक्रिय हैं, तो उन्हें खुली नौकरी पर आवेदन करने की अधिक संभावना है।
फॉक्स ने कहा, 'नकारात्मक और सकारात्मक, दोनों के लिए आपकी प्रतिक्रियाएं दिखाने के लिए एक और अवसर हैं, जो आप लगे हुए हैं, सुन रहे हैं, और एक पारदर्शी रूप को साझा करने में निवेश किया है जो आपके साथ काम करना चाहते हैं'। 'वार्तालाप जो आपके नियोक्ता ब्रांड की धारणा को आकार दे रहा है, ग्लासडोर पर आपके साथ या उसके बिना हो रहा है, इसलिए आप इसमें शामिल हो सकते हैं।'
न करें: अपना ध्यान पूरी तरह से प्रतिभा को आकर्षित करने पर केंद्रित करें
सफल नियोक्ता ब्रांडिंग निश्चित रूप से अधिक योग्य आवेदकों को आकर्षित करता है। हालाँकि, आपको अपनी कंपनी में प्रमुख प्रतिभाओं को खींचने पर ध्यान केंद्रित नहीं करना चाहिए - आपको अपने व्यवसाय की चार दीवारों के भीतर पहले से ही आवश्यक प्रतिभा को बनाए रखने पर समान ध्यान देने की आवश्यकता है।
हम जानते हैं कि किसी भी बाजार में कौशल को बनाए रखना जटिल हो सकता है। फिर भी, एक मजबूत कंपनी संस्कृति और एक आकर्षक ब्रांड इस उड़ान जोखिम को कम करने में मदद कर सकता है। डेटा से पता चलता है अगर कंपनी संस्कृति और नियोक्ता ब्रांड को कर्मचारी मूल्य के साथ ठीक से जोड़ा जाता है, तो कम टर्नओवर होता है।
कभी-कभी व्यवसायों में प्रत्येक कर्मचारी को कर्मचारियों पर रखने के लिए संसाधन नहीं होते हैं। छंटनी और अन्य बड़े बदलाव जो अवधारण को प्रभावित करते हैं, व्यापार की दुनिया में एक दुर्भाग्यपूर्ण वास्तविकता है। दुर्भाग्य से, छंटनी प्रतिभाशाली कर्मचारियों को हिला सकती है क्योंकि व्यवसाय कम स्वस्थ दिखाई देता है, और अन्यथा सुरक्षित कर्मचारी कहीं और रोजगार की तलाश शुरू कर सकते हैं। यदि आपका व्यवसाय इस स्थिति में खुद को पाता है, तो इन परिवर्तनों के दौरान जितना संभव हो उतना पारदर्शी होना महत्वपूर्ण है, जो कर्मचारी अभी भी आपके साथ हैं उन्हें समर्थन महसूस होगा और प्रतिक्रिया के लिए खुले रहेंगे।
आपका नियोक्ता ब्रांडिंग सिर्फ एक मार्केटिंग रणनीति से अधिक होना चाहिए, यह जीवन का एक तरीका होना चाहिए। प्रबंधन और नेतृत्व टीमों को अपने कर्मचारियों के लिए प्रतिबद्धताओं के माध्यम से और विकास क्षेत्रों का पता चलने पर समायोजित करने के लिए ब्रांड के लिए पूरी तरह से समर्पित होना चाहिए। विपणक, विशेषकर सोशल मीडिया में, उन कारकों पर बहुत कम नियंत्रण रखते हैं। लेकिन उनके पास जो कुछ भी है वह सामाजिक डेटा और अंतर्दृष्टि है जो नेतृत्व को कार्य करने, स्तर को ऊपर उठाने और जवाबदेही को अपनाने के लिए प्रेरित कर सकता है।
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उन समीक्षाओं को याद करें जिनके बारे में हमने बात की थी? उन्हें किसी का ध्यान न जाने दें। रिले के लिए उस प्रतिक्रिया को रिले करने के लिए उन्हें यह समझने के लिए कि आंतरिक परिवर्तन मनोबल और कर्मचारी अनुभव में क्या सुधार करेंगे। सामाजिक श्रवण भी यहाँ काम आ सकता है। अपने प्रतिद्वंद्वियों के नियोक्ता ब्रांड, आंतरिक संस्कृति, मूल्यों, भत्तों और अधिक के बारे में जानकारी इकट्ठा करें। फिर, अपने भर्ती और प्रतिधारण प्रयासों को सूचित करने और सुधारने के लिए अपने निष्कर्षों को अपने उच्च-अप में लाएं।
नौकरी चाहने वालों और उम्मीदवारों के लिए एक मजबूत और अधिक आकर्षक कुछ भी नहीं है, जो आपके संगठन का हिस्सा बनना पसंद करता है।
एक रोजगार ब्रांडिंग रणनीति के लाभ
आज, सबसे महत्वपूर्ण बाधाओं में से एक का सामना करते समय एक नए पद पर विचार करने वाले उम्मीदवार यह नहीं जानते हैं कि यह किसी विशिष्ट कंपनी के लिए क्या काम करना है। एक नियोक्ता ब्रांडिंग रणनीति आपको प्रतिभा को समझाने पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देती है कि आपका संगठन उनके करियर में सबसे अच्छा अगला कदम है। आखिरकार, अगर लोगों का मानना है कि वे अपने करियर के लिए बेहतर माहौल नहीं बना पाएंगे, तो वे कंपनी में अपनी भूमिका पर अधिक गर्व और स्वामित्व प्राप्त करेंगे।
रोजगार ब्रांडिंग रणनीति के साथ, आप पहचानना शुरू करेंगे:
- आपकी सम्मोहक नियोक्ता ब्रांडिंग द्वारा आपकी कंपनी के लिए बनाई गई असाधारण प्रतिभा की नई पीढ़ी। आप केवल अच्छे कर्मचारियों को आकर्षित नहीं करेंगे, आप सबसे अच्छे को आकर्षित करेंगे।
- सोशल मीडिया एक शक्तिशाली पेशेवर नेटवर्किंग उपकरण है और आज के समाज में नियोक्ता ब्रांडिंग रणनीति का एक अनिवार्य हिस्सा है।
- प्रतिभा अधिग्रहण और ग्राहक अधिग्रहण के बीच समानताएं। जिस तरह एक मजबूत उपभोक्ता ब्रांड सही ग्राहकों को आकर्षित करता है, एक नियोक्ता ब्रांड सही प्रतिभा को आकर्षित कर सकता है।
- ग्लासडोर में उत्पाद विपणन के वरिष्ठ निदेशक एरिक पेटिट ने कहा, 'आपके कर्मचारियों की आवाज आपका नियोक्ता ब्रांड है।' 'नौकरी चाहने वालों और उम्मीदवारों के लिए एक मजबूत और अधिक आकर्षक कुछ भी नहीं है, जो आपके संगठन का हिस्सा बनना पसंद करता है।
समय के साथ, आपके नियोक्ता ब्रांडिंग में स्वाभाविक रूप से सुधार होगा और विकसित होगा जैसा कि आप नए कर्मचारियों को आकर्षित करते हैं और अपनी मौजूदा टीम के बीच वफादारी का निर्माण करते हैं। यदि आपका उद्देश्य उम्मीदवार की व्यस्तता और कर्मचारी वकालत में सुधार करना है - जबकि टर्नओवर को कम करना - नियोक्ता ब्रांडिंग सफलता की कुंजी है।
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