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प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि: 6 आवश्यक बाज़ार कारक और आप उन्हें कैसे एकत्र कर सकते हैं
हम पहले से ही सहज रूप से यह देखने के लिए अपने कंधों पर नज़र रखते हैं कि प्रतिस्पर्धा क्या कर रही है। नियमित रूप से आचरण करके इस दृष्टिकोण को परिष्कृत करना प्रतिस्पर्धी विश्लेषण , इस प्रतिक्रियाशील कार्रवाई को विपणन रणनीति के लिए मौलिक सक्रिय डेटा स्रोत में बदल देता है।
लेकिन यह तय करना कठिन हो सकता है कि आप वास्तव में क्या खोज रहे हैं। यहीं से प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि आती है।
इस व्यापक मार्गदर्शिका में, हम बताएंगे कि वास्तव में प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि क्या हैं, और उन्हें खोजने से पहले आपको क्या जानना आवश्यक है। आपको अपनी समग्र व्यावसायिक रणनीति को बेहतर बनाने के लिए लगातार ट्रैक करने और उपयोग करने के लिए प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि के छह प्रमुख रूप भी मिलेंगे।
विषयसूची:
- प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि क्या हैं?
- प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि प्राप्त करने से पहले क्या विचार करें
- आपकी व्यावसायिक रणनीति पर विचार करने के लिए 6 विपणन प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि
प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि क्या हैं?
प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि जानकारी के टुकड़े या डेटा बिंदु हैं, जो इस बात पर प्रकाश डालते हैं कि आपके प्रतिस्पर्धी कैसे व्यापार करते हैं और आपकी प्रतिस्पर्धा के विपणन, बिक्री, स्थिति और अन्य क्षेत्रों से संबंधित हो सकते हैं। किस प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि पर ध्यान केंद्रित करना है यह चुनना आपकी समग्र रणनीति का मार्गदर्शन करता है, इसलिए पहले यह समझना महत्वपूर्ण है कि आपको अपनी रणनीति को आगे बढ़ाने के लिए किस जानकारी की आवश्यकता है।
7 अर्थ अंक विद्या
प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि प्राप्त करने से पहले क्या विचार करें
इससे पहले कि आप प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि एकत्र करना शुरू करें, आपको निम्नलिखित चार कारकों पर विचार करना होगा।
आपके प्रतिस्पर्धी कौन हैं?
प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि प्राप्त करने का यह एक सरल, फिर भी महत्वपूर्ण हिस्सा है। किसी भी प्रकार का प्रतिस्पर्धी विश्लेषण शुरू करने से पहले, आपको यह पहचानना होगा कि वास्तव में आपके प्रतिस्पर्धी कौन हैं। इसका मतलब यह समझना है कि आप किस उद्योग में काम करते हैं, और कौन सी अन्य कंपनियां विशेष रूप से आपके क्षेत्र में स्थानीय, राष्ट्रीय और/या वैश्विक स्तर पर काम कर रही हैं।
प्रतिस्पर्धी विश्लेषण के विभिन्न पहलू क्या हैं?
संपूर्ण प्रतिस्पर्धी विश्लेषण के विभिन्न भागों को समझें और, यदि प्रासंगिक हो, तो आप किन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने की उम्मीद कर रहे हैं।
प्रतिस्पर्धी विश्लेषण में फोकस के कुछ सामान्य उदाहरणों में शामिल हैं:
- उत्पाद या विशेषताएँ
- लक्षित श्रोता
- मूल्य निर्धारण मॉडल
- मार्केटिंग स्ट्रेटेजीज
- सोशल मीडिया रणनीतियाँ
- रसद या परिचालन
- यूएसपी और विभेदक
- पोजिशनिंग
- ब्रांड प्रतिष्ठा
- शक्तियां और कमजोरियां
यदि आप निश्चित नहीं हैं कि आपका लक्षित बाज़ार कौन है, तो आप प्रतिस्पर्धी विश्लेषण पर अधिक ध्यान केंद्रित करना चाह सकते हैं जो आपके प्रतिस्पर्धी के दर्शकों को उजागर करता है। या, यदि आप कोई नया उत्पाद लॉन्च कर रहे हैं, तो आपको संभवतः अपने प्रतिस्पर्धी उत्पादों या सुविधाओं और उनके मूल्य निर्धारण मॉडल पर अधिक डेटा की आवश्यकता होगी।
समय से पहले अपने लक्ष्यों को परिभाषित करना महत्वपूर्ण है, क्योंकि इससे यह निर्धारित होगा कि आपको कौन सी प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि एकत्र करने की आवश्यकता है।
अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए अपने लक्ष्यों को परिभाषित करना
प्रतियोगी मानचित्रण आपको अपने प्रतिस्पर्धियों की सटीक पहचान करने और अपने समग्र प्रतिस्पर्धी परिदृश्य की कल्पना करने की अनुमति देता है।
अपने प्रतिस्पर्धियों का सफलतापूर्वक मानचित्रण करने से आपको यह बेहतर ढंग से परिभाषित करने में मदद मिलेगी कि आपके क्षेत्र में कौन से कारक महत्वपूर्ण हैं। यह आपको बताएगा कि अपना विश्लेषण करते समय किन प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टियों को प्राथमिकता देनी है।
एक तुलना तालिका आपको अपने अंतर्दृष्टि फोकस (कॉलम) और आपकी प्रतिस्पर्धा (पंक्तियाँ) दोनों को परिभाषित करने की अनुमति देती है। फिर आप अपनी कंपनी और एक-दूसरे के विरुद्ध अपने सभी प्रमुख प्रतिस्पर्धियों के प्रदर्शन का मूल्यांकन कर सकते हैं। 
प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि साझा करना
अंत में, आपको यह जानना होगा कि आप अपनी अंतर्दृष्टि कैसे प्रस्तुत और साझा करेंगे। इसमें यह समझना भी शामिल है कि आप सबसे पहले अपना डेटा कैसे एकत्र करेंगे।
अनेक प्रतिस्पर्धी विश्लेषण उपकरण आपको डेटा प्राप्त करने और परिणामों की कल्पना करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। स्प्राउट सोशल में प्रतिस्पर्धी रिपोर्टें शामिल हैं जो आपके प्रतिस्पर्धी के सोशल मीडिया प्रदर्शन पर नज़र रखने के लिए आदर्श हैं। स्प्राउट आपको अपने प्रतिस्पर्धियों के औसत सामाजिक प्रदर्शन के मुकाबले अपने विकास को बेंचमार्क करने में सक्षम बनाता है और विस्तृत विश्लेषण प्रदान करता है जो आपकी भविष्य की सामाजिक रणनीतियों को सूचित कर सकता है।
अन्य उपकरण जो आपकी अंतर्दृष्टि एकत्र करने और साझा करने में आपकी सहायता कर सकते हैं उनमें सेमरश, Google अलर्ट और समान वेब शामिल हैं। सुनिश्चित करें कि आपने पहले अपने लक्ष्य परिभाषित कर लिए हैं और अंतर्दृष्टि पर ध्यान केंद्रित किया है, ताकि आप यह तय कर सकें कि आपकी कंपनी की जरूरतों के लिए कौन सा टूल सबसे अच्छा है। ये सभी उपकरण आपको डेटा एकत्र करने में मदद करते हैं, जिसका उपयोग प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए किया जा सकता है जो यह मार्गदर्शन कर सकता है कि आप अपने लक्ष्य कैसे निर्धारित करते हैं और उन्हें कैसे प्राप्त करते हैं।
आपकी व्यावसायिक रणनीति पर विचार करने के लिए 6 विपणन प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि
निम्नलिखित क्षेत्र छह आवश्यक प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि का प्रतिनिधित्व करते हैं जो बाजार हिस्सेदारी विश्लेषण, ब्रांड धारणा और प्रतिष्ठा, और विपणन चैनल और रणनीति सहित लगभग किसी भी व्यवसाय के लिए रणनीति में बदलाव की जानकारी दे सकते हैं। इनमें से प्रत्येक अंतर्दृष्टि को बाजार विश्लेषण के कई अलग-अलग रूपों पर लागू किया जा सकता है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि आपके पास अपने व्यवसाय के बाजार, बिक्री और उसके ग्राहक आधार द्वारा समझे जाने वाले तरीके को बदलने के लिए आवश्यक प्रतिस्पर्धी डेटा है।
1. बाजार हिस्सेदारी विश्लेषण
आपके सभी प्रतिस्पर्धी समान रूप से नहीं बने हैं। जबकि कुछ वैश्विक स्तर पर काम करने वाले बड़े निगम हो सकते हैं, अन्य बहुत कम प्रभाव वाले और छोटे ग्राहक आधार वाले छोटे व्यवसाय हो सकते हैं।
अपने प्रत्येक प्रतिस्पर्धियों के महत्व को जानने का सबसे अच्छा तरीका बाजार हिस्सेदारी की जानकारी इकट्ठा करना है। बाज़ार हिस्सेदारी अनिवार्य रूप से यह बताती है कि प्रतिस्पर्धी कितना बड़ा है और आपके समग्र बाज़ार में उनकी बिक्री या प्रभाव का कितना प्रतिशत है।
बाज़ार हिस्सेदारी को कई अलग-अलग क्षेत्रों में लागू किया जा सकता है, जिनमें शामिल हैं:
- इकाइयाँ: किसी व्यक्तिगत कंपनी द्वारा बेची गई बाज़ार की कुल इकाइयों का हिस्सा।
- राजस्व: बाज़ार के कुल राजस्व का वह भाग जो किसी व्यक्तिगत कंपनी द्वारा नियंत्रित होता है।
- आवाज की हिस्सेदारी : ब्रांड दृश्यता से संबंधित, विशेष रूप से डिजिटल मार्केटिंग चैनलों पर।
स्प्राउट में, आप कई सामाजिक-केंद्रित बेंचमार्क के आधार पर बाजार हिस्सेदारी देख सकते हैं, जिनमें शामिल हैं:
- जुड़ाव: कितने लोग आपके प्रतिस्पर्धी की सामग्री से जुड़े हैं।
- भावना: ये संलग्नताएँ कितनी सकारात्मक या नकारात्मक हैं।
- इंप्रेशन: आपके प्रतिस्पर्धी की सामग्री कहां तक पहुंची है.
बाज़ार हिस्सेदारी की जानकारी एकत्रित करने से आपको अपने व्यापक बाज़ार में अपनी समग्र स्थिति को बेहतर ढंग से परिभाषित करने में मदद मिलती है। इस तरह, आप अल्पावधि में अपने लक्ष्यों की सीमाओं की पहचान कर सकते हैं, और देख सकते हैं कि आपके विकास का अगला चरण कैसा दिखता है।
यह आपको यह भी दिखाता है कि आपके क्षेत्र में कौन सी कंपनियां उल्लेखनीय रूप से सफल हैं, जिससे उन कंपनियों की सूची कम हो जाती है जिन पर आपको बारीकी से नजर रखनी चाहिए।
2. प्रतिस्पर्धी स्थिति
प्रतिस्पर्धी स्थिति आपके प्रतिस्पर्धियों के प्रभाव और आकार का एक अलग कोण से विश्लेषण करती है। विशेष रूप से, यह आपको यह सीखने में मदद कर सकता है कि कैसे करना है अपना ब्रांड बनाएं और इसकी पहचान.
केवल अन्य व्यवसायों के विशाल बाज़ार आकार को देखने के बजाय, प्रतिस्पर्धी स्थिति आपको यह आकलन करने में सक्षम बनाती है कि विभिन्न ब्रांड अपने उत्पादों को कैसे संदेश दे रहे हैं, यानी वे अपनी विशिष्टता का संचार कैसे करते हैं और अपने ग्राहक आधार को कैसे प्राप्त करते हैं।
यह आपके प्रतिस्पर्धियों के लक्षित बाज़ारों का विश्लेषण करते समय और वे स्वयं और अपने उत्पादों का विपणन कैसे करते हैं, एक उपयोगी अंतर्दृष्टि है। एक अच्छा उदाहरण वीडियो गेम कंसोल बाजार और इसकी तीन सबसे बड़ी कंपनियां- माइक्रोसॉफ्ट, सोनी और निंटेंडो हैं - जो स्थिति और उत्पाद डिजाइन के माध्यम से अपने उत्पादों को अलग करती हैं।
निंटेंडो ने अधिक परिवार-अनुकूल ब्रांड को अपनाकर खुद को विशिष्ट स्थान दिया है और प्रदर्शन पर समावेशिता को प्राथमिकता दी है। इस बीच, सोनी अक्सर अपनी उद्योग-अग्रणी तकनीकी क्षमताओं पर जोर देकर अपना कंसोल पेश करती है। माइक्रोसॉफ्ट ने पहले भी ऐसा किया था, लेकिन अपनी गेमपास सेवा के साथ यह एक अलग दिशा में चला गया है, और अपनी तकनीकी क्षमता को बनाए रखते हुए अधिक लागत प्रभावी समाधान प्रदान कर रहा है। इन पोजिशनिंग अंतर्दृष्टि को उजागर करने से विपणक को समग्र बाजार में जगह ढूंढने में मदद मिलती है, जो उत्पाद या फीचर डिजाइन में महत्वपूर्ण हो सकती है।
लेकिन स्थिति निर्धारण उत्पाद-परिभाषित दृष्टिकोण तक सीमित नहीं है। इसमें एक ब्रांड की मार्केटिंग रणनीतियाँ, सोशल मीडिया जुड़ाव, विज़ुअल डिज़ाइन, आवाज़ का लहजा और कई अन्य कारक भी शामिल होते हैं। इन जानकारियों को इकट्ठा करने से पता चल सकता है कि आपके प्रतिस्पर्धी एक-दूसरे से कैसे भिन्न हैं, जो बाजार में आपके व्यवसाय की आदर्श स्थिति को बेहतर ढंग से बता सकता है।
3. लक्षित दर्शक
लक्षित श्रोता आपके क्षेत्र की अन्य कंपनियों द्वारा वर्तमान में पहचानी गई विभिन्न विशेषताओं या सामाजिक-आर्थिक कारकों को प्रकट करें। इनमें उम्र, लिंग, आय वर्ग, शौक और रुचियां और अन्य लक्षण शामिल हो सकते हैं। आप B2B या B2C कंपनी हैं या नहीं, इसके आधार पर ये कारक भी काफी हद तक भिन्न होंगे।
लक्षित दर्शकों की अंतर्दृष्टि आपकी मार्केटिंग रणनीतियों के लिए अमूल्य डेटा हो सकती है। शुरुआत के लिए, आपके प्रतिस्पर्धियों के लक्षित बाज़ारों की बेहतर समझ आपको अपने लक्षित व्यक्तित्व को परिभाषित करने और आउटबाउंड और इनबाउंड मार्केटिंग अभियान बनाने में मदद करती है जो विशेष रूप से उन्हें पूरा करते हैं।
ये जानकारियां यह भी निर्धारित करती हैं कि आपकी कंपनी की स्थिति कैसी है और आप बड़ी बाजार हिस्सेदारी हासिल करने के लिए अपने लक्षित व्यक्तियों से कैसे विशिष्ट रूप से अपील कर सकते हैं। या, वे ऐसे लक्षित दर्शकों को सामने ला सकते हैं जिन पर आपने पहले विचार नहीं किया था, जिससे आपके ब्रांड की पहुंच का विस्तार करने का एक नया अवसर सामने आएगा।
4. ब्रांड धारणा और प्रतिष्ठा
किसी ब्रांड की धारणा और प्रतिष्ठा से संबंधित अंतर्दृष्टि प्रतिस्पर्धी स्थिति का विश्लेषण करने के समान है। मुख्य अंतर यह है कि कंपनी और उसके विपणन प्रयासों के परिप्रेक्ष्य से विश्लेषण करने के बजाय, आप यह विश्लेषण कर रहे हैं कि इसका लक्ष्य बाजार कैसे प्रतिक्रिया करता है।
मशहूर कार ब्रांड इस बात का बेहतरीन उदाहरण हैं कि धारणा और प्रतिष्ठा कितनी महत्वपूर्ण हो सकती है। सभी कारें एक ही मूल कार्य करती हैं और महंगी निवेश हैं। हालाँकि, उनके ब्रांड की धारणा और प्रतिष्ठा उन्हें बाज़ार में अपनी जगह बनाने और बनाए रखने में मदद करती है।
उदाहरण के लिए, मर्सिडीज-बेंज को विरासत और दूरदर्शी डिजाइन दोनों के साथ एक लक्जरी, विश्वसनीय ब्रांड माना जाता है, जो इसकी स्थिति से समर्थित है। इस बीच, टेस्ला भी एक लक्जरी ब्रांड है, लेकिन एक कंपनी के रूप में सापेक्ष नएपन और इलेक्ट्रिक वाहनों (ईवी) और उन्नत प्रौद्योगिकी पर इसके फोकस के कारण इसे अलग तरह से माना जाता है।
7:17 अर्थ
ब्रांड धारणा ऐतिहासिक रूप से ट्रैक करने के लिए एक मुश्किल डेटा बिंदु रही है। ऑनलाइन समीक्षाएँ एक अच्छे शुरुआती बिंदु का प्रतिनिधित्व करती हैं, लेकिन सही टूल के साथ विपणक किसी कंपनी की प्रतिष्ठा के बारे में गहराई से जानकारी प्राप्त कर सकते हैं भावनाओं का विश्लेषण . भावना विश्लेषण एक एआई-संचालित तकनीक है जहां व्यवसाय यह आकलन कर सकते हैं कि ग्राहकों की प्रतिक्रियाएं सकारात्मक हैं या नकारात्मक।
स्प्राउट का उपयोग करके, आप भावनाओं की प्रतिक्रियाओं और अपने प्रतिस्पर्धियों के रुझानों को ट्रैक कर सकते हैं ताकि यह मूल्यांकन किया जा सके कि उनके ब्रांड को जनता द्वारा कैसा माना जाता है। फिर आप इन जानकारियों का उपयोग यह समीक्षा करने के लिए कर सकते हैं कि तुलनात्मक रूप से आपके ब्रांड को कितना सकारात्मक माना जाता है।
ये जानकारियां बता सकती हैं कि आपकी आगामी रणनीतियों में प्रतिष्ठा-निर्माण को कितनी महत्वपूर्ण प्राथमिकता दी जानी चाहिए। विपणक के लिए भावनाओं का विश्लेषण करने के लिए सामाजिक प्रदर्शन आदर्श स्थान साबित हुआ है, क्योंकि यह एक डिजिटल चैनल है जो जुड़ाव, टिप्पणियों और शेयरों पर निर्भर करता है।
स्प्राउट के अग्रणी में से एक के रूप में प्रतिस्पर्धी विश्लेषण उपकरण , सोशल मीडिया भावना विश्लेषण आज के सभी प्रमुख सामाजिक प्लेटफार्मों पर किया जा सकता है। स्प्राउट आपको अपने स्वयं के भावना विश्लेषण को ट्रैक करने की अनुमति देता है, और फिर आगे की अंतर्दृष्टि एकत्र करने के लिए अपनी प्रतिस्पर्धा के साथ इसकी तुलना करता है।
5. उत्पाद और सेवा की पेशकश
पूर्व अंतर्दृष्टि मुख्य रूप से विपणन रणनीतियों और ब्रांड पोजिशनिंग पर केंद्रित थी। हालाँकि, आपके प्रतिस्पर्धियों के उत्पादों और सेवाओं पर अंतर्दृष्टि एकत्र करने से व्यक्तिगत उत्पाद प्रदर्शन पर अधिक विशिष्ट डेटा प्राप्त होता है।
ए प्रतिस्पर्धी उत्पाद विश्लेषण आपको यह समझने में मदद मिल सकती है कि आपके प्रतिस्पर्धियों द्वारा व्यक्तिगत उत्पादों का विपणन और बिक्री कैसे की जाती है। यह आपके लक्षित बाजार के भीतर अद्वितीय विक्रय बिंदु (यूएसपी), ब्रांड पोजिशनिंग रणनीति और सफल उत्पादों में मौजूद विशेषताओं को उजागर करने का एक विश्वसनीय तरीका है।
प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि के इस विशेष क्षेत्र में मूल्य निर्धारण मॉडल को समझना भी शामिल है। यह समीक्षा करके कि आपकी प्रत्येक प्रतिस्पर्धी सेवा की पैकेजिंग, कीमत और विपणन कैसे किया जाता है, आप एक मूल्य निर्धारण मॉडल विकसित कर सकते हैं जो आपको उनके साथ प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा करने की अनुमति देता है।
आपको नियमित रूप से उत्पाद अंतर्दृष्टि एकत्र करनी चाहिए, विशेष रूप से प्रोटोटाइप या नए लॉन्च किए गए उत्पादों और सेवाओं पर। Google अलर्ट आपके विशेष क्षेत्र में सामग्री अपडेट को ट्रैक करने का एक उपयोगी तरीका है; कुछ अलर्ट सेट करके और उन्हें नियमित रूप से जांचकर आप उत्पाद लॉन्च के साथ अपडेट रह सकते हैं।
6. विपणन चैनल और रणनीति
आपको यह भी डेटा एकत्र करना चाहिए कि आपके प्रतिस्पर्धी विभिन्न मार्केटिंग चैनलों और युक्तियों का उपयोग कैसे करते हैं।
ओमनीचैनल डिजिटल मार्केटिंग अग्रणी दृष्टिकोण बनी हुई है, और आपके प्रतिस्पर्धियों द्वारा उपयोग की जाने वाली विभिन्न रणनीति और चैनल नियमित आधार पर बदलते रहेंगे।
अपने प्रतिस्पर्धियों के चैनलों पर सटीक जानकारी एकत्र करने का सबसे अच्छा तरीका है प्रतिस्पर्धी निगरानी . एक व्यापक प्रतिस्पर्धी निगरानी दृष्टिकोण आपको इस बात पर नज़र रखने में मदद करता है कि आपके प्रतिस्पर्धी सोशल मीडिया पर, ईमेल पर, अपनी सामग्री में और अन्य मार्केटिंग चैनलों के माध्यम से क्या कर रहे हैं।
ये जानकारियां यह निर्धारित करने में मदद कर सकती हैं कि आपको अपनी मार्केटिंग रणनीतियों को कैसे अलग करना चाहिए। इससे यह भी पता चल सकता है कि कौन से चैनल सर्वाधिक सफल रहे हैं; उदाहरण के लिए, आपके प्रतिस्पर्धी लिंक्डइन या इंस्टाग्राम पर अत्यधिक सक्रिय हो सकते हैं। इससे आपको यह निर्धारित करने में मदद मिल सकती है कि आगे बढ़ने के लिए आपके मार्केटिंग निवेश का प्राथमिक फोकस कौन से प्लेटफ़ॉर्म पर होना चाहिए।
अंतिम चरण: एक SWOT विश्लेषण करें
एक बार जब आप उपरोक्त सभी अंतर्दृष्टि एकत्र कर लेते हैं, तो आपको उन्हें स्पष्ट रूप से देखने का एक तरीका ढूंढना होगा। ऐसा करने का एक विश्वसनीय तरीका SWOT विश्लेषण करना है।
SWOT शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों और खतरों का संक्षिप्त रूप है। के तौर पर विपणन ढाँचा , SWOT में चार अनुभाग शामिल होते हैं, जिन्हें अक्सर ग्रिड में प्रस्तुत किया जाता है। इसका उपयोग बाज़ार में आपकी कंपनी की स्थिति के साथ-साथ आपके प्रतिस्पर्धियों की बाज़ार उपस्थिति की कल्पना करने के लिए किया जा सकता है।
एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण पूरा करने के लिए, एक ही कंपनी पर अपनी सभी अंतर्दृष्टि लें और उन्हें प्रत्येक अनुभाग पर लागू करें। यदि वे कुछ अच्छा कर रहे हैं, तो अंतर्दृष्टि को शक्तियों में जोड़ें, यदि वे कुछ खराब कर रहे हैं, तो इसे कमजोरियों में जोड़ें। यदि कोई बाहरी बाज़ार कारक है जिससे वे सकारात्मक रूप से लाभान्वित होते हैं, तो इसे अवसरों में जोड़ें, और यदि कोई बाहरी चिंताएँ हैं जो उन्हें नुकसान पहुँचा सकती हैं, तो इसे खतरों में जोड़ें।
११११ अर्थ अंक विद्या
एक बार पूरा हो जाने पर, एक एसडब्ल्यूओटी चार्ट में आपके प्रतिस्पर्धी के सफल होने के तरीकों के साथ-साथ उन क्षेत्रों की भी रूपरेखा होनी चाहिए जहां वे सुधार कर सकते हैं। फिर आप इसे बेहतर ढंग से समझने के लिए अपने ब्रांड के SWOT विश्लेषण पर लागू कर सकते हैं कि आप अपने प्रतिस्पर्धियों से कैसे तुलना करते हैं।
यदि आप SWOT विश्लेषण करने में सहज हैं, तो अपनी अंतर्दृष्टि प्रदर्शित करने के लिए अधिक जटिल मार्केटिंग ढाँचे बनाने पर विचार करें। दो अन्य सामान्य ढाँचे जो प्रतिस्पर्धी विश्लेषण में मदद कर सकते हैं उनमें PESTLE (जो राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी, कानूनी और पर्यावरण के लिए है) और पोर्टर के 5 बल शामिल हैं।
अपनी प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि एकत्र करना शुरू करने के लिए सही टूल का उपयोग करें
प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि, जब प्रभावी ढंग से उपयोग की जाती है, तो आपके मार्केटिंग दृष्टिकोण और समग्र व्यावसायिक रणनीतियों को सूचित और निर्देशित करेगी।
लेकिन ये अंतर्दृष्टि केवल तभी अपनी पूरी क्षमता का एहसास करेगी यदि आप डेटा को उचित रूप से कल्पना, विश्लेषण और लागू करने में सक्षम हैं। प्रतिस्पर्धी अंतर्दृष्टि की वास्तविक शक्ति को उजागर करने के लिए यह आवश्यक है कि आप कार्य के लिए सही उपकरण खोजें।
इस बारे में और जानें कि स्प्राउट आपको आगे बढ़ाने के लिए अपनी अंतर्दृष्टि का लाभ उठाने और स्वचालित करने में कैसे मदद करेगा प्रतिस्पर्धी विश्लेषण .
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